【總結】采購招標流程及管理制度(暫行)第1章總則第一條為規(guī)范采購管理工作,保證物資采購質量,降低采購成本和費用,增加物資采購的透明度,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》,結合公司實際情況制定本辦法。第二章適用范圍第二條本制度適用于具備招標條件的、公司實際需要的工程項目、生產(chǎn)物資、辦公用品、技術服務等采購。1
2025-04-07 22:23
【總結】招標代理內(nèi)部管理規(guī)章制度第一章總則一、為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感,特制定本制度。二、適用范圍1、遵照國家和地方有關法令,依據(jù)本制度執(zhí)行對公司員工的進行管理。2、本制度所稱員工,系指本公司聘用和兼職的全體
2024-10-29 09:21
【總結】工程管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:
2025-04-12 03:01
【總結】1、工程部工作范圍及崗位職責1.工程部工作內(nèi)容?????????????????????32.工程部經(jīng)理職責?????????????????????43.土建工程師崗位職責???????????????????54.電氣工程師崗位職責???????????????????75.給排水工程師崗位職責????????????
2024-12-15 15:45
【總結】第一篇:招標管理制度 招標管理制度 為進一步規(guī)范中鋼集團吉林炭素股份有限公司(以下稱公司)及下屬各公司招標行為,保證公平競爭,提高工程、服務和原材料質量,降低工程、服務和原材料成本,保障公司權...
2025-10-04 21:16
【總結】某工程招標代理公司管理制度文本目錄第一章管理大綱第二章員工守則第三章財務管理第一節(jié)總則第二節(jié)財務機構與會計人員第三節(jié)會計核算原則及科目報表
2025-05-14 05:32
【總結】225/230合生創(chuàng)展集團有限公司工程招標與預算管理制度二○○八年目錄第一章 工程概、預算管理規(guī)定 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)設計概算管理 2第三節(jié)總/分包施工圖預算管理 5第四節(jié)專業(yè)承包工程施工圖預算管理 8第五節(jié)專業(yè)承包工程標底管理 11第六節(jié)“兩點一線”工程預算管理 14第
2025-04-12 13:24
【總結】 大學建設工程招標管理制度 工程招標管理制度 一、目的 為規(guī)范工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。 二、范圍...
2025-09-19 23:18
【總結】范文范例參考****招標代理有限公司內(nèi)部管理規(guī)章制度目錄第一章?總則 2第二章?人事管理制度 2第三章?招標代理工作規(guī)則 4第四章?工作守則 6第五章?合同管理制度 9第六章?財務管理制度 11第七章?檔案管理制度 12第八章?保密 13第九章
2025-04-15 08:35
【總結】安瑞科(蚌埠)壓縮機有限公司招標管理辦法1總則:為規(guī)范公司的采購行為,加強對采購活動的管理和監(jiān)督,理順采購流程,實現(xiàn)對采購活動的有效控制,最大限度保證公司利益,充分發(fā)揮競爭機制的作用,特制定本辦法。:適用于采取詢價、競爭性談判方式進行的配套件采購、設備采購、工程建設、廢品出售、物流運輸?shù)然顒?。公司委托專業(yè)機構進行的招標活動參照本制度執(zhí)行。:是指為了維持公司正常生
2025-04-18 13:25
【總結】工程管理制度匯編308/310目錄第一部分工程管理制度1、月度綜合檢查管理辦法 12、工程質量監(jiān)管體系 63、產(chǎn)品質量實測實量工作指引 244、工程進度監(jiān)管體系 575、項目開發(fā)進度計劃編制指引 706、工程安全文明施工監(jiān)管體系 817、安全文明施工操作指引 90
2025-04-15 01:05
【總結】1/107XX工程建設管理制2/107度2022年4月工程建設管理制度工程建設管理制度由以下內(nèi)容組成:一、工程建設管理程序(項目公司)...........................................3二、工程建設(施工)資金管理程序(項目公司)..........................
2025-04-12 02:56
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的:完成公司下達的年度計劃及利潤指標2.適用范圍:采購部、醫(yī)院部醫(yī)院部、采購部、質管部、客戶部、財務部、信息部3.職責:尋找新的增長點,擴大市場占有率4.工作基本要求4.1.1認真學習招標文件,領會精神實質,按標書要求結合我公司具體情況擬定此次招標工作計劃與安排。4.1.2
2025-08-16 17:05
【總結】管理文件名稱:佳程集團采購及招投標管理制度(試行)佳程集團核心管理制度類別:集團/集團財務及采購管理/招標采購管理制度文件名稱:招標采購管理制度文號:目錄第一章總則 2第二章招標采購管理機構及職責 2第三章招標工作流程 5第四章招標范圍 8第五章招標原則 8第六章招標計劃與立項 9第七章
2025-04-12 06:47
【總結】金浦集團管理制度類別:采購管理/招標采購管理制度文件名稱:招標采購管理制度文號:目錄第一章總則 2第二章招標采購管理機構及職責 2第三章招標工作流程 5第四章招標范圍 8第五章招標原則 8第六章招標計劃與立項 9第七章招標文件的編制 10第八章投標隊伍選擇 11第九章發(fā)標