【總結(jié)】采購招標(biāo)流程及管理制度(暫行)第1章總則第一條為規(guī)范采購管理工作,保證物資采購質(zhì)量,降低采購成本和費(fèi)用,增加物資采購的透明度,依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。第二章適用范圍第二條本制度適用于具備招標(biāo)條件的、公司實(shí)際需要的工程項(xiàng)目、生產(chǎn)物資、辦公用品、技術(shù)服務(wù)等采購。1
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】招標(biāo)代理內(nèi)部管理規(guī)章制度第一章總則一、為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感,特制定本制度。二、適用范圍1、遵照國家和地方有關(guān)法令,依據(jù)本制度執(zhí)行對(duì)公司員工的進(jìn)行管理。2、本制度所稱員工,系指本公司聘用和兼職的全體
2024-10-29 09:21
【總結(jié)】工程管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程管理制度文件編號(hào):分發(fā)編號(hào):版本號(hào):A受控狀態(tài):編制:審核:
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】1、工程部工作范圍及崗位職責(zé)1.工程部工作內(nèi)容?????????????????????32.工程部經(jīng)理職責(zé)?????????????????????43.土建工程師崗位職責(zé)???????????????????54.電氣工程師崗位職責(zé)???????????????????75.給排水工程師崗位職責(zé)????????????
2024-12-15 15:45
【總結(jié)】第一篇:招標(biāo)管理制度 招標(biāo)管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范中鋼集團(tuán)吉林炭素股份有限公司(以下稱公司)及下屬各公司招標(biāo)行為,保證公平競(jìng)爭(zhēng),提高工程、服務(wù)和原材料質(zhì)量,降低工程、服務(wù)和原材料成本,保障公司權(quán)...
2024-10-13 21:16
【總結(jié)】某工程招標(biāo)代理公司管理制度文本目錄第一章管理大綱第二章員工守則第三章財(cái)務(wù)管理第一節(jié)總則第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第三節(jié)會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表
2025-05-14 05:32
【總結(jié)】225/230合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司工程招標(biāo)與預(yù)算管理制度二○○八年目錄第一章 工程概、預(yù)算管理規(guī)定 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)設(shè)計(jì)概算管理 2第三節(jié)總/分包施工圖預(yù)算管理 5第四節(jié)專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理 8第五節(jié)專業(yè)承包工程標(biāo)底管理 11第六節(jié)“兩點(diǎn)一線”工程預(yù)算管理 14第
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】 大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)管理制度 工程招標(biāo)管理制度 一、目的 為規(guī)范工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。 二、范圍...
2024-09-28 23:18
【總結(jié)】范文范例參考****招標(biāo)代理有限公司內(nèi)部管理規(guī)章制度目錄第一章?總則 2第二章?人事管理制度 2第三章?招標(biāo)代理工作規(guī)則 4第四章?工作守則 6第五章?合同管理制度 9第六章?財(cái)務(wù)管理制度 11第七章?檔案管理制度 12第八章?保密 13第九章
2025-04-15 08:35
【總結(jié)】安瑞科(蚌埠)壓縮機(jī)有限公司招標(biāo)管理辦法1總則:為規(guī)范公司的采購行為,加強(qiáng)對(duì)采購活動(dòng)的管理和監(jiān)督,理順采購流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)采購活動(dòng)的有效控制,最大限度保證公司利益,充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用,特制定本辦法。:適用于采取詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行的配套件采購、設(shè)備采購、工程建設(shè)、廢品出售、物流運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)。公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的招標(biāo)活動(dòng)參照本制度執(zhí)行。:是指為了維持公司正常生
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】工程管理制度匯編308/310目錄第一部分工程管理制度1、月度綜合檢查管理辦法 12、工程質(zhì)量監(jiān)管體系 63、產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量工作指引 244、工程進(jìn)度監(jiān)管體系 575、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制指引 706、工程安全文明施工監(jiān)管體系 817、安全文明施工操作指引 90
2025-04-15 01:05
【總結(jié)】1/107XX工程建設(shè)管理制2/107度2022年4月工程建設(shè)管理制度工程建設(shè)管理制度由以下內(nèi)容組成:一、工程建設(shè)管理程序(項(xiàng)目公司)...........................................3二、工程建設(shè)(施工)資金管理程序(項(xiàng)目公司)..........................
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的:完成公司下達(dá)的年度計(jì)劃及利潤指標(biāo)2.適用范圍:采購部、醫(yī)院部醫(yī)院部、采購部、質(zhì)管部、客戶部、財(cái)務(wù)部、信息部3.職責(zé):尋找新的增長點(diǎn),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率4.工作基本要求4.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),按標(biāo)書要求結(jié)合我公司具體情況擬定此次招標(biāo)工作計(jì)劃與安排。4.1.2
2025-08-16 17:05
【總結(jié)】管理文件名稱:佳程集團(tuán)采購及招投標(biāo)管理制度(試行)佳程集團(tuán)核心管理制度類別:集團(tuán)/集團(tuán)財(cái)務(wù)及采購管理/招標(biāo)采購管理制度文件名稱:招標(biāo)采購管理制度文號(hào):目錄第一章總則 2第二章招標(biāo)采購管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章招標(biāo)工作流程 5第四章招標(biāo)范圍 8第五章招標(biāo)原則 8第六章招標(biāo)計(jì)劃與立項(xiàng) 9第七章
2025-04-12 06:47
【總結(jié)】金浦集團(tuán)管理制度類別:采購管理/招標(biāo)采購管理制度文件名稱:招標(biāo)采購管理制度文號(hào):目錄第一章總則 2第二章招標(biāo)采購管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章招標(biāo)工作流程 5第四章招標(biāo)范圍 8第五章招標(biāo)原則 8第六章招標(biāo)計(jì)劃與立項(xiàng) 9第七章招標(biāo)文件的編制 10第八章投標(biāo)隊(duì)伍選擇 11第九章發(fā)標(biāo)