【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分：(1) 全部輸氣管道（包括無(wú)縫鋼管和 PE 塑料管）的安裝；(2) 全部輸氣管道的檢測(cè)（包括水壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃等） ；(3) 全部消防管道的安裝、檢測(cè)（包括無(wú)損探傷、水壓試驗(yàn)、管道吹掃等） 。球罐安裝及工程內(nèi)容：(1) 球罐安裝、檢測(cè)；23 / 107(2) 支柱及支柱防火涂料、球殼外表面隔熱層；(3) 梯子、平臺(tái)、球罐消防噴淋；(4) 球罐熱處理、水壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)、防腐、油漆、刷標(biāo)志。電氣、儀表部分：電氣、儀表設(shè)備的安裝、調(diào)試。土建部分：(1) 總圖所列單體建（構(gòu)）筑物及設(shè)備基礎(chǔ)；(2) 暗埋非防爆照明、電話線路；(3) 單體建（構(gòu)）筑物靜電（防雷）接地；(4) 門(mén)站和儲(chǔ)氣站的場(chǎng)坪、道路混凝土澆筑、綠化等。設(shè)備（材料）部分：設(shè)備、材料的采購(gòu)。以上五本標(biāo)書(shū)，由管理公司工程管理部和項(xiàng)目公司共同統(tǒng)一編制。根據(jù)各項(xiàng)目公司工程特點(diǎn)，在標(biāo)書(shū)中明確工程范圍及發(fā)、開(kāi)標(biāo)日期和聯(lián)系地址。（七）評(píng)標(biāo)辦法設(shè)備、材料的采購(gòu)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。即在對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)廠家進(jìn)行實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，確認(rèn)其從企業(yè)信譽(yù)、生產(chǎn)能力、供貨時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量、付款要求、售后服務(wù)等方面均滿(mǎn)足公司要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)，確認(rèn)為中標(biāo)候選人。投標(biāo)價(jià)格明顯低于投標(biāo)人成本的除外。評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)標(biāo)小組應(yīng)首先根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的前三名投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)報(bào)價(jià)由低至高對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行排序；再根據(jù)企業(yè)信譽(yù)、生產(chǎn)能力、供貨時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量、付款要求、售后服務(wù)、優(yōu)惠條件等方面綜合評(píng)價(jià)，確定實(shí)質(zhì)性滿(mǎn)足公司要求的最低報(bào)價(jià)投標(biāo)人為中標(biāo)24 / 107候選人。若該前三名投標(biāo)人的投標(biāo)均被評(píng)標(biāo)小組否決或者從中確定的中標(biāo)候選人數(shù)量未滿(mǎn)足公司要求的，評(píng)標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)依序選取投標(biāo)報(bào)價(jià)次低的另三名投標(biāo)人（剩余投標(biāo)人不足三名時(shí)，可全部選?。?，按照上述程序重新評(píng)審，以此類(lèi)推。工程項(xiàng)目招標(biāo)根據(jù)工程的不同特點(diǎn)分為兩種方式：經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法（即合理低標(biāo)價(jià)法，投標(biāo)價(jià)格明顯低于投標(biāo)人成本的投標(biāo)為廢標(biāo)） 、綜合評(píng)估法。城市管網(wǎng)工程（即從城市門(mén)站出來(lái)經(jīng)市政道路，進(jìn)入城市用戶(hù)的管道工程） ；城市門(mén)站工程及長(zhǎng)輸管線工程（從分輸站到城市門(mén)站的管線工程） ，根據(jù)工程的具體情況可分別采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法或綜合評(píng)估法。根據(jù)經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，能夠滿(mǎn)足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)（投標(biāo)價(jià)格明顯低于投標(biāo)人成本的除外） ，推薦為中標(biāo)候選人。采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)先評(píng)審?fù)稑?biāo)人的商務(wù)標(biāo)，后評(píng)審?fù)稑?biāo)人的技術(shù)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)首先根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的前三名投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)報(bào)價(jià)由低至高對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行排序，然后按照排序的先后對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，并按照排序的先后從中確認(rèn)技術(shù)標(biāo)符合招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。若該三名投標(biāo)人的投標(biāo)均被投標(biāo)委員會(huì)否決或者從中確定的中標(biāo)候選人數(shù)量未滿(mǎn)足公司要求的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)依序選取投標(biāo)報(bào)價(jià)次低的另三名投標(biāo)人（剩余投標(biāo)人不足三名時(shí)，可全部選?。?，按照上述程序重新進(jìn)行商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的評(píng)審，以此類(lèi)推。經(jīng)詳細(xì)評(píng)審后，應(yīng)有一份“標(biāo)價(jià)比較表” ，載明投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)、對(duì)商務(wù)偏差的價(jià)格調(diào)整和說(shuō)明以及經(jīng)評(píng)審的最終投標(biāo)價(jià)。25 / 107根據(jù)綜合評(píng)估法，最大限度地滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)，為中標(biāo)候選人。衡量投標(biāo)文件是否最大限度地滿(mǎn)足招標(biāo)文件中的各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可以采取打分的方法或者其他的比較方法，但不得額外計(jì)算各種評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)。需量化的因素及其權(quán)重在招標(biāo)文件中要有明確規(guī)定。采用綜合評(píng)估法時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)先評(píng)審?fù)稑?biāo)人的技術(shù)標(biāo)，后評(píng)審?fù)稑?biāo)人的商務(wù)標(biāo)及其他內(nèi)容。采用綜合評(píng)估法時(shí)，采用以下公式之一，對(duì)所有投標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)分或比較：(1) N=A1J＋A2S＋A3XN——評(píng)標(biāo)總得分；J——施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)標(biāo)）評(píng)審得分，滿(mǎn)分為 100 分，低于 60 分的為無(wú)效標(biāo)；施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含安全及文明施工的內(nèi)容；S——投標(biāo)報(bào)價(jià)（商務(wù)標(biāo)）評(píng)審得分，經(jīng)評(píng)審的最低合理報(bào)價(jià)得滿(mǎn)分，其余經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)按比例折減計(jì)算得分，滿(mǎn)分為 100 分；計(jì)算方法如下：S1 為最低合理報(bào)價(jià)，得100 分，則 Sn 得分為[1（SnS1）/S1]100，最低分為 0 分；投標(biāo)報(bào)價(jià)中應(yīng)包含措施費(fèi)及安全、文明施工等所有費(fèi)用；X——投標(biāo)人的綜合實(shí)力、信譽(yù)、業(yè)績(jī)（信譽(yù)標(biāo)）得分，滿(mǎn)分為 100 分，最低分為60 分；采用資格預(yù)審的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)參照資格預(yù)審結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，未采用資格預(yù)審的，此項(xiàng)不計(jì)分；AAA3——分別為各項(xiàng)指標(biāo)所占的權(quán)重，A1+A2+A3=1。一般取≤A1≤，≤A2≤，0≤A3≤。按得分從高至低的順序確定中標(biāo)候選人。26 / 107(2) N＇=A1J＇＋A2S＇＋A3X＇N＇——評(píng)標(biāo)總得分；J＇——施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)標(biāo)）評(píng)審得分排序，從高到低排序，J＇=1，2，3……；得分低于 60 分的為無(wú)效標(biāo)；施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含安全及文明施工的內(nèi)容；S＇——投標(biāo)報(bào)價(jià)（商務(wù)標(biāo)）評(píng)審得分排序，對(duì)經(jīng)評(píng)審的最低合理報(bào)價(jià)從低到高排序，S＇=1，2，3……；投標(biāo)報(bào)價(jià)中應(yīng)包含措施費(fèi)及安全、文明施工等所有費(fèi)用；X＇——投標(biāo)人的綜合實(shí)力、信譽(yù)、業(yè)績(jī)（信譽(yù)標(biāo)）得分排序，按得分從高至低排序，X＇=1，2，3……；采用資格預(yù)審的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)參照資格預(yù)審結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，未采用資格預(yù)審的，此項(xiàng)不計(jì)分；AAA3——分別為各項(xiàng)指標(biāo)所占的權(quán)重，A1+A2+A3=1。一般取≤A1≤，≤A2≤，0≤A3≤。按得分從高至低的順序確定中標(biāo)候選人。經(jīng)詳細(xì)評(píng)審后，應(yīng)有一份“綜合評(píng)估比較表” ，載明投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、所作的任何修正、對(duì)商務(wù)偏差的調(diào)整、對(duì)技術(shù)偏差的調(diào)整、對(duì)各評(píng)審因素的評(píng)估以及對(duì)每一投標(biāo)的最終評(píng)審結(jié)果。招標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)作出處理，并做書(shū)面記錄；發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有串通投標(biāo)等違規(guī)違法行為時(shí)，將其投標(biāo)作廢標(biāo)處理，投標(biāo)人不得在參與公司的其他工程投標(biāo)。全部評(píng)標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)有一份書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)如實(shí)記載以下內(nèi)容：(1) 基本情況和數(shù)據(jù)表；27 / 107(2) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單；(3) 開(kāi)標(biāo)記錄；(4) 符合要求的投標(biāo)一覽表；(5) 評(píng)定為不合格的投標(biāo)和廢標(biāo)情況和原因的說(shuō)明；(6) 標(biāo)價(jià)比較表或者綜合評(píng)估比較表；(7) 經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序；(8) 中標(biāo)候選人名單和簽訂合同前要處理的事宜；(9) 澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。（八）施工合同簽訂：天然氣項(xiàng)目合同模式的選擇方面應(yīng)遵循以下三個(gè)特點(diǎn)：(1) 由招標(biāo)委員會(huì)經(jīng)過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)選擇的監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)理；(2) 采用單價(jià)合同模式，即工程款的支付采用單價(jià)乘以依據(jù)合同規(guī)定實(shí)際完成的合格工程量的方式；(3) 本著“業(yè)主負(fù)責(zé)制 ”的原則，公司董事會(huì)對(duì)項(xiàng)目變更等涉及金額較大、影響工期的各種工程變更有最終審批權(quán)。合同模式詳見(jiàn)管理公司頒發(fā)的《工程/設(shè)備/材料招、評(píng)標(biāo)文件、合同》文件。合同簽訂前應(yīng)仔細(xì)審核合同條款無(wú)誤后，由管理公司工程管理部審核，報(bào)管理公司領(lǐng)導(dǎo)審批，然后由項(xiàng)目公司與施工單位簽訂合同。施工合同簽訂注意事項(xiàng)。(1) 明確工程承包范圍、 附圖紙?zhí)?，不需做的部分要注明?2) 明確優(yōu)良的質(zhì)量等級(jí)要求；28 / 107(3) 明確合同工期和獎(jiǎng)罰條例；(4) 2%的材料保管費(fèi)計(jì)取僅限于工程發(fā)包方在合同中注明的由施工單位采購(gòu)的材料，業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備或材料原則上不向施工單位支付材保費(fèi)；(5) 施工結(jié)束后剩余甲供材料交還甲方。質(zhì)量?jī)?yōu)良預(yù)留款。為強(qiáng)化施工單位質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量，在合同中應(yīng)注明質(zhì)量?jī)?yōu)良預(yù)留款，此款項(xiàng)從合同總價(jià)中扣留，具體款額如下：土建：承包合同總價(jià)的 3%；管道、電儀：承包合同總價(jià)的 5%；工程進(jìn)度款付款規(guī)定。 (1) 輸氣管道和消防管道、電氣儀表部分。合同簽訂后首期預(yù)付款為合同總價(jià)的 5～10%。以后按月完成工程進(jìn)度款的 80%付款，當(dāng)付款到合同總價(jià)的 50%后，按比例扣留預(yù)付款，竣工驗(yàn)收前。最高付款不得超過(guò)80%，驗(yàn)收合格后再付 15%，余 5%做為二年保修期的工程質(zhì)保金（每個(gè)項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)工程施工合同） 。(2) 土建合同簽訂后首期預(yù)付款為合同總價(jià)的 5～10%。以后按月完成工程進(jìn)度款的 80%付款，當(dāng)付款到合同總價(jià)的 50%后，按比例扣留預(yù)付款，竣工驗(yàn)收前。最高付款不得超過(guò)80%，驗(yàn)收合格后再付 15%，余 5%做為二年保修期的工程質(zhì)保金（每個(gè)項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)工程施工合同） 。29 / 107七、工程建設(shè)材料設(shè)備企業(yè)采購(gòu)及招標(biāo)流程工程管理部采購(gòu)組審查工程管理部采購(gòu)組執(zhí)行控投企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃提出采購(gòu)招標(biāo)委員會(huì)審批不同意供應(yīng)商尋找Yes供應(yīng)商調(diào)查NoYes合格供應(yīng)商確認(rèn)No Yes合格供應(yīng)商評(píng)估NoYes供應(yīng)產(chǎn)品送樣檢驗(yàn)NoYes采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)岢鯵esYes詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)Yes呈核及核決NoYes合同簽訂招標(biāo)準(zhǔn)備Yes編制招標(biāo)文件Yes發(fā)布招標(biāo)公告及招標(biāo)邀請(qǐng)函Yes資格預(yù)審Yes發(fā)售標(biāo)書(shū)文件Yes標(biāo)書(shū)文件澄清Yes評(píng)標(biāo)小組成立、初審Yes詳細(xì)評(píng)標(biāo)Yes定 標(biāo)Yes合同簽訂進(jìn)貨接收驗(yàn)收程序No30 / 107八、工程建設(shè)材料設(shè)備合格供應(yīng)商管理程序?。?一 ） 目 的對(duì)供應(yīng)商合理評(píng)定和選擇，確保供應(yīng)商具備提供本公司規(guī)定要求的產(chǎn)品能力。特制定本程序。（二）適用范圍《采購(gòu)管理制度》中提到的屬集中采購(gòu)或統(tǒng)談分簽的物資、設(shè)備、材料的合格供應(yīng)商。（三）職責(zé)采購(gòu)招標(biāo)委員會(huì)：由公司總裁授權(quán)負(fù)責(zé)維護(hù)和實(shí)施。管理公司工程管理部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審，評(píng)估供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量情況。管理公司工程管理部下設(shè)采購(gòu)組：負(fù)責(zé)組織供應(yīng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商的評(píng)審，評(píng)估供應(yīng)商的價(jià)格、交貨期情況等情況。（四）程序細(xì)則供應(yīng)商來(lái)源的控制：(1)原則上針對(duì)生產(chǎn)廠商而非銷(xiāo)售商，如果采購(gòu)招標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為需要時(shí)，可以同時(shí)列出廠商的產(chǎn)品編號(hào)。如果只列明生產(chǎn)廠商，則任何能提供該生產(chǎn)廠商產(chǎn)品的銷(xiāo)售商，均視為合格供應(yīng)商。(2) 如果銷(xiāo)售商為生產(chǎn)廠商指定代理商，則該銷(xiāo)售商代表生產(chǎn)廠商。(3) 建立〈〈 合格供應(yīng)商名單〉 〉 ，由采購(gòu)招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)名單的增加、刪除、更改。新供應(yīng)商的評(píng)估：(1) 供應(yīng)商由項(xiàng)目公司提供推薦供應(yīng)商名單，并匯總各方意見(jiàn)，由管理公司工程管31 / 107理部采購(gòu)組對(duì)潛在的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的方式為電話詢(xún)問(wèn)、向該供應(yīng)商發(fā)《供應(yīng)商情況調(diào)查表》 （附件一） 、要求供應(yīng)商提供相關(guān)證明材料，現(xiàn)場(chǎng)考察等。(2) 供應(yīng)商評(píng)估的主要內(nèi)容包括：資質(zhì)情況；經(jīng)營(yíng)狀況；商業(yè)信譽(yù)；產(chǎn)品質(zhì)量；生產(chǎn)能力；價(jià)格是否合理；交貨是否及時(shí)；售后服務(wù)是否周到；ISO 9000 質(zhì)量體系情況；對(duì)產(chǎn)品樣板的考察評(píng)估等（詳見(jiàn)《供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告》 ） 。(3) 評(píng)審?fù)瓿珊?，由工程管理部填?xiě)《供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告》 ，招標(biāo)采購(gòu)組根據(jù)〈〈供應(yīng)商品評(píng)估報(bào)告〉 〉的結(jié)果，確定是否定為合格供應(yīng)商。(4) 經(jīng)采購(gòu)招標(biāo)委員會(huì)確認(rèn)后的供應(yīng)商，執(zhí)行“供應(yīng)產(chǎn)品承認(rèn)管理程序”交主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。(5) 對(duì)通過(guò)了供應(yīng)商評(píng)估工作的供應(yīng)商，可以列為公司認(rèn)可的供應(yīng)商。當(dāng)有數(shù)家供應(yīng)商都通過(guò)了認(rèn)可，由工程管理部將其記錄在《合格供應(yīng)商名單表》上，且須保存有關(guān)評(píng)審記錄。(6) 當(dāng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備、材料采購(gòu)時(shí)，可根據(jù)供應(yīng)商認(rèn)可程序?qū)ν稑?biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審。資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人才能參加投標(biāo)。(7) 經(jīng)采購(gòu)招標(biāo)委員會(huì)確認(rèn)后的供應(yīng)商，執(zhí)行“供應(yīng)產(chǎn)品承認(rèn)管理程序” 。如該供應(yīng)商以前曾供應(yīng)過(guò)其他產(chǎn)品，可以依其以前表現(xiàn)評(píng)估。(8) 對(duì)未列入〈〈合格供應(yīng)商名單〉 〉的新供應(yīng)商，除非產(chǎn)品需求單位有充分理由證明該供應(yīng)商提供的產(chǎn)品符合品質(zhì)要求，并且為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)急需產(chǎn)品，申請(qǐng)人應(yīng)在〈〈請(qǐng)購(gòu)單〉 〉作特殊說(shuō)明，并經(jīng)采購(gòu)招標(biāo)委員會(huì)確認(rèn)后，才能進(jìn)入采購(gòu)作業(yè)控制程序。(9) 對(duì)于無(wú)法提供樣品的設(shè)備供應(yīng)商，要求生產(chǎn)廠商提供權(quán)威的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告報(bào)公司采購(gòu)招標(biāo)委員會(huì)，決定是否增加為合格供應(yīng)商。32 / 107九、工程建設(shè)材料設(shè)備采購(gòu)及驗(yàn)收管理辦法（試行）投入建設(shè)工程的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，交貨期、價(jià)格的控制，是整個(gè)工程竣工質(zhì)量、工期、造價(jià)控制的基礎(chǔ)。為保證城市天然氣利用工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，并能切實(shí)有效地控制整個(gè)工程的質(zhì)量、工期及投資指標(biāo)，根據(jù)管理公司關(guān)于物質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，特對(duì)工程有關(guān)的材料設(shè)備的采購(gòu)和驗(yàn)收制定如下管理辦法，以明確建設(shè)方、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包方各自的權(quán)限與職責(zé)。（一）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制、審核和審批：承包方應(yīng)在收到設(shè)計(jì)施工圖后 5 天之內(nèi)，按單項(xiàng)工程編制“工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃” （以下簡(jiǎn)稱(chēng)“施工用料計(jì)劃單” ）及編制說(shuō)明，并及時(shí)移交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核（“施工用料計(jì)劃單”分為建設(shè)方甲供施工用料計(jì)劃單和施工承包方施工用料計(jì)劃單（詳見(jiàn)材計(jì)表Ⅰ） 。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包方編制的“施工用料計(jì)劃單”后，應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核，3 天之內(nèi)完成審核，并將審核結(jié)果通知承包方。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)地將審核后形成的正式“施工用料計(jì)劃單”由總監(jiān)理工程師簽署后報(bào)建設(shè)方進(jìn)行審批。（二）建設(shè)方負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備及驗(yàn)收由建設(shè)方按“施工用料計(jì)劃單”采購(gòu)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，由建設(shè)方以甲供施工用料計(jì)劃單向供貨廠家下達(dá)“供貨計(jì)劃通知單” 。供、需雙方已將“供貨計(jì)劃通