【總結(jié)】咀制憂度賭性已文涌:頁第1文瘁件舵類俱::效郴矯齒抵疲灤再徊-ZB廄蟬絳斬舍管理辦簾家辜鎮(zhèn)酬敵懲餌蛾恕客季躲拌噎搶緩曰妝撣攣爾扯稅那皺撬港浮敏兢掛腸搐幫穩(wěn)劑胳書庇編巒錢姆躺很謀誣媽滁 墨額揩廂汕文扭件替名阿010版年茁版生古梨妹頁17共日25月 秦頁碼次錠 013紀(jì)哪-勁遍汝狐夸漠隘逞員工宿蛇楷募綸梳員促工砰宿奏舍鳥管魄理究辦民法致第第:郁膏悶憤紉澆湛四制露踴名拼灸:羅灰繼制度編號:法平米餃 軸
2025-04-13 03:20
【總結(jié)】1目的旨在定義員工績效管理的方法和流程。2適用范圍本程序適用于**公司(以下簡稱“公司”)所有從業(yè)人員的管理。3定義員工績效管理是一種綜合運用目標(biāo)設(shè)定、輔導(dǎo)、交流、反饋與激勵等管理手段,全過程地提高團隊和個人的績效,并以此來提升整個組織績效的管理方法。4職責(zé) 公司成立三級績效管理委員會,以推動全公司績效管理工作的開展。 一級(公司級)績效管
2025-04-12 02:21
【總結(jié)】集團企業(yè)試用期員工管理辦法編號:發(fā)布日期:2021年5月日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共12頁第一章總則第一條為規(guī)范試用期員工管理,合理評價員工試用期間的德能勤績,為員工任用與人才選拔提供依據(jù),根據(jù)勞動法等法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公
2025-05-14 08:25
【總結(jié)】集團企業(yè)試用期員工管理辦法編號:發(fā)布日期:2011年5月日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共12頁第一章總則第一條為規(guī)范試用期員工管理,合理評價員工試用期間的德能勤績,為員工任用與人才選拔提供依據(jù),根據(jù)勞動法等法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及子公司新入企員工、內(nèi)部競聘上崗員工的試用期管理。
2025-04-16 13:58
【總結(jié)】員工在職學(xué)歷教育管理辦法[版本1/修改1]11/111范圍為促進(jìn)公司員工的學(xué)習(xí)和學(xué)歷教育,提高員工隊伍的整體素質(zhì),始終保持人才隊伍的創(chuàng)新活力和競爭力,以適應(yīng)公司發(fā)展對人才的需要,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。本辦法適用于公司所有在職員工。2引用標(biāo)準(zhǔn)《人
2025-04-12 05:53
【總結(jié)】江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司人才培養(yǎng)與儲備干部機制管理辦法第一章總則第一條、目的建立和完善人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位儲備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立系統(tǒng)的配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)機制,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供管理與技術(shù)支持。第二條、原則堅持外部人才
2025-04-12 11:36
【總結(jié)】促銷管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國標(biāo)”品牌,宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象,擴大市場占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國促銷為主,地區(qū)市場促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為輔原則;(3)遵循以專業(yè)雜志/報紙宣傳為主,電視廣告宣傳為輔原則。第二
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】第一篇:村級后備干部培養(yǎng)選拔管理辦法 村級后備干部培養(yǎng)選拔管理 為進(jìn)一步建立科學(xué)規(guī)范的村級后備干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用制度,努力培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、留得住、用得上、能夠擔(dān)當(dāng)重任的村...
2024-11-16 22:41
【總結(jié)】某企業(yè)集團工程招標(biāo)管理辦法為規(guī)范萬科集團工程招標(biāo)管理,維護招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。(1)萬科集團總部財務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。(2)萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員
2025-08-10 10:45
【總結(jié)】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點制度第五章存貨的期末計價第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中處于不斷流動的過
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】農(nóng)村合作銀行后備干部選拔、培養(yǎng)管理辦法第一條為適應(yīng)農(nóng)村合作銀行管理的需要,提高農(nóng)村合作銀行領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),保證農(nóng)村合作銀行領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍新老交替的順利進(jìn)行,根據(jù)有關(guān)加強后備干部隊伍建設(shè)的規(guī)定,結(jié)合本行實際,特制訂本辦法。第二條選拔后備干部的指導(dǎo)思想以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以適應(yīng)合作銀行管理體制的需要,參
2025-09-04 13:32
【總結(jié)】(以下簡稱“集團”)機動車輛管理工作,保證車輛的正常維護和使用,嚴(yán)格控制車輛各項費用支出,確保交通安全,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及集團車輛管理的有關(guān)要求,特制定本辦法。第二條總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團本部機動車輛安全管理工作。具體負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、新車入戶、舊車報廢、車輛維護與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費、車輛保險、年審、事故處理、車輛技術(shù)檔案等管理工作;加強駕
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】某集團公司公文管理辦法一.目的為使**集團收發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團對內(nèi)、對外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二.范圍及主責(zé)●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負(fù)責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團各部門需下發(fā)的一般性文件由各部門自行起草,經(jīng)部門經(jīng)理審批后下發(fā)?!癖竟芾磙k法的制定和實施由行政中心負(fù)責(zé)和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】中鐵十八局集團京津城際延伸線工程項目部大型機械設(shè)備安全管理辦法第一章總則第一條為切實提高本項目大型機械設(shè)備的安全監(jiān)督管理水平,確保大型機械設(shè)備的安全使用,保障人身和營業(yè)線運營安全,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵建設(shè)【2006】179號)、《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》(鐵辦【
2025-04-16 08:55