【總結(jié)】(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理工作,保證車(chē)輛的正常維護(hù)和使用,嚴(yán)格控制車(chē)輛各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保交通安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及集團(tuán)車(chē)輛管理的有關(guān)要求,特制定本辦法。第二條總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)本部機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理工作。具體負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度、新車(chē)入戶(hù)、舊車(chē)報(bào)廢、車(chē)輛維護(hù)與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費(fèi)、車(chē)輛保險(xiǎn)、年審、事故處理、車(chē)輛技術(shù)檔案等管理工作;加強(qiáng)駕
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】某集團(tuán)公司公文管理辦法一.目的為使**集團(tuán)收發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二.范圍及主責(zé)●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負(fù)責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團(tuán)各部門(mén)需下發(fā)的一般性文件由各部門(mén)自行起草,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后下發(fā)?!癖竟芾磙k法的制定和實(shí)施由行政中心負(fù)責(zé)和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】中鐵十八局集團(tuán)京津城際延伸線工程項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安全管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)提高本項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理水平,確保大型機(jī)械設(shè)備的安全使用,保障人身和營(yíng)業(yè)線運(yùn)營(yíng)安全,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵建設(shè)【2006】179號(hào))、《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》(鐵辦【
2025-04-16 08:55
【總結(jié)】1機(jī)電運(yùn)輸管理辦法為確保安全、平穩(wěn)、連續(xù)、均衡的組織生產(chǎn),特制定本辦法。1.組織機(jī)構(gòu)成立機(jī)電運(yùn)輸管理小組,組長(zhǎng)機(jī)電副經(jīng)理,副組長(zhǎng)機(jī)電副總工程師。機(jī)電管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)機(jī)電辦)、企管科、調(diào)度所、安監(jiān)處、財(cái)務(wù)科、人力資源部、黨群部等部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員。機(jī)電運(yùn)輸管理小組日常工作由機(jī)電辦負(fù)責(zé)。2.職責(zé)劃分各機(jī)關(guān)科室、輔助單
2025-05-14 07:55
【總結(jié)】人才培養(yǎng)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)
2025-04-08 11:04
【總結(jié)】15/16神威集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)管理辦法目的:規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作,塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序推進(jìn),快速建立優(yōu)秀的企業(yè)文化適用范圍:集團(tuán)總部及下屬子分公司的企業(yè)文化建設(shè)工作制度擁有者:集團(tuán)總經(jīng)辦內(nèi)容:第一章總則第一條宗旨全員參與,共同建設(shè),緊密結(jié)合工作實(shí)際。公司文化建設(shè)是全體員工共有的責(zé)任,全體員工應(yīng)
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】XX紙業(yè)有限公司對(duì)標(biāo)管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)XX紙業(yè)有限公司及控股企業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作,提升管理水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,特制定本實(shí)施辦法。第二條推行對(duì)標(biāo)管理既有助于企業(yè)尋找經(jīng)營(yíng)差距、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也為評(píng)價(jià)管理效果、考核其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供參考依據(jù)。第三條對(duì)標(biāo)管理的指
2025-08-01 18:25
【總結(jié)】神威集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)管理辦法目的:規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作,塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序推進(jìn),快速建立優(yōu)秀的企業(yè)文化適用范圍:集團(tuán)總部及下屬子分公司的企業(yè)文化建設(shè)工作制度擁有者:集團(tuán)總經(jīng)辦內(nèi)容:第一章總則第一條宗旨全員參與,共同建設(shè),緊密結(jié)合工作實(shí)際。公司文化建設(shè)是全體員工共有的責(zé)任,全體員工應(yīng)義不容辭積
2025-08-07 14:14
【總結(jié)】百納網(wǎng)免費(fèi)提供海量商人工具下載〉〉東宇集團(tuán)企業(yè)工資總額管理辦法第一條為了加強(qiáng)東宇集團(tuán)成員企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))工資總額管理,既堅(jiān)持工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則,使企業(yè)的工資成本保持在一個(gè)合理的水平上,又鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)管理、合理定崗定編,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工的收入,正確處理集團(tuán)公司(投資人)、企業(yè)與員工三者利益關(guān)
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】23/24神威集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)管理辦法目的:規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作,塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序推進(jìn),快速建立優(yōu)秀的企業(yè)文化適用范圍:集團(tuán)總部及下屬子分公司的企業(yè)文化建設(shè)工作制度擁有者:集團(tuán)總經(jīng)辦內(nèi)容:第一章總則第一條宗旨全員參與,共同建設(shè),緊密結(jié)合工作實(shí)際。公司文化建設(shè)是全體員工共有的責(zé)任,全體員工應(yīng)
2025-04-18 00:26
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】第一篇:大型施工機(jī)械管理辦法 大型施工機(jī)械管理辦法 為加強(qiáng)鐵路建設(shè)安全管理,結(jié)合黃韓侯鐵路HHZQ-3標(biāo)工程實(shí)際,制定本辦法。 一、大型施工機(jī)械設(shè)備的范圍 1.大型起重吊裝及制、運(yùn)、架設(shè)備:運(yùn)...
2025-10-04 10:46
【總結(jié)】第一篇:大型施工機(jī)械管理辦法 大中型施工機(jī)械管理辦法 為加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備安全管理,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本辦法。 一、大型施工機(jī)械設(shè)備的范圍 1.大型起重吊裝及制、運(yùn)、架設(shè)備:運(yùn)梁車(chē)、提梁機(jī)...
2025-11-06 13:04
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干
2025-08-08 02:41
2025-04-09 06:56