【總結(jié)】車(chē)輛和司機(jī)管理辦法一、車(chē)輛調(diào)度1、公司全部車(chē)輛一律由辦公室管理和調(diào)度。2、出車(chē)必須填寫(xiě)出車(chē)單經(jīng)辦公室批準(zhǔn)方可出車(chē),臨時(shí)或急事出車(chē)可以出車(chē)后補(bǔ)填出車(chē)單。3、夜間或節(jié)假日如遇特殊情況需要出車(chē),須由辦公室通知司機(jī),司機(jī)要填寫(xiě)好出車(chē)單,次日由辦公室在出車(chē)單上簽認(rèn)。4、已安排出車(chē)任務(wù)的車(chē)輛,司機(jī)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)
2025-09-01 12:09
【總結(jié)】1《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》精神,加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,保障運(yùn)輸安全生產(chǎn),根據(jù)交通部《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》(交通部2021年第10號(hào)令)、《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定》(交通部2021年第6號(hào)令)、《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》(交通部2021年第7號(hào)令)《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》(交通部2021年第9號(hào)令)
2025-05-14 03:38
【總結(jié)】公司車(chē)輛安全管理辦法一、總則(一)目的:為加強(qiáng)公司車(chē)輛交通安全管理,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,依據(jù)道路交通法,以及地方政府相關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合車(chē)輛安全管理的實(shí)際情況,制定本辦法。(二)本辦法中所指車(chē)輛包括:公務(wù)車(chē)、工作(工具)車(chē)等所有權(quán)屬公司的車(chē)輛,以及用于公司工作但所有權(quán)不屬公司的租賃車(chē)車(chē)輛。(三)適用范圍:公司所屬各部門(mén)及全體員工。二、組織管理(一)車(chē)輛安全
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】、目的1、為使公司車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化、合理有效的使用公務(wù)車(chē)輛,確保車(chē)輛安全,特制定本制度。二、職責(zé)2、行政部負(fù)責(zé)車(chē)輛統(tǒng)一調(diào)度、管理、維修、年審、保險(xiǎn)和違章事故處理,保管車(chē)輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料。3、各部門(mén)使用公車(chē)的須填寫(xiě)《派車(chē)單》,由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后交行政部,行政部視情況安排車(chē)輛。4、行政部對(duì)審批通
2025-12-07 08:40
【總結(jié)】1鉆井公司車(chē)輛管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范****鉆井公司(以下簡(jiǎn)稱公司)車(chē)輛使用的管理,保證公司機(jī)關(guān)及各單位的生產(chǎn)用車(chē),控制安全風(fēng)險(xiǎn),降低車(chē)輛費(fèi)用,提高車(chē)輛利用率,明確公司各單位及部門(mén)的職責(zé),確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用范圍:公司所有內(nèi)部車(chē)輛和合同供方提供的
2025-12-06 19:22
【總結(jié)】公務(wù)車(chē)輛管理辦法一、目的1、為使公司車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化、合理有效的使用公務(wù)車(chē)輛,確保車(chē)輛安全,特制定本制度。二、職責(zé)2、行政部負(fù)責(zé)車(chē)輛統(tǒng)一調(diào)度、管理、維修、年審、保險(xiǎn)和違章事故處理,保管車(chē)輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料。3、各部門(mén)使用公車(chē)的須填寫(xiě)《派車(chē)單》,由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后交行政部,行政部視情況安排車(chē)輛。4、行政部對(duì)審批通過(guò)的用車(chē)申請(qǐng),由司機(jī)填制《出車(chē)登記表》,將每次外
2025-08-07 15:55
【總結(jié)】公司車(chē)輛使用管理辦法第1章總則第1條為統(tǒng)一管理公司所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛,有效使用車(chē)輛,節(jié)省車(chē)輛費(fèi)用,特制定本辦法。第2條本辦法適用于對(duì)企業(yè)所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理事項(xiàng),包括公司的客車(chē)與貨車(chē)。第3條企業(yè)中所有車(chē)輛的管理歸口部門(mén)為人事行政部,具體負(fù)責(zé)人員為車(chē)輛主管。第2章車(chē)輛的使用范圍與程序
2025-08-24 15:25
【總結(jié)】公司車(chē)輛使用及管理規(guī)定總則第1條為加強(qiáng)公司車(chē)輛及司機(jī)的管理,提高公司車(chē)輛的使用效率,確保安全行車(chē)和車(chē)輛安全,特制定本辦法。第2條本辦法適用于廣州弘鑫投資、廣州弘鑫能源、佛山弘鑫及各分公司及場(chǎng)地。第3條車(chē)輛管理職責(zé)、權(quán)力范圍和使用范圍1.行政部指定一名司機(jī)隊(duì)長(zhǎng),司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)可根據(jù)工作需要對(duì)車(chē)輛調(diào)度情況進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整;2.司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司全部車(chē)
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門(mén)/職位:日期:2003年7審核:部門(mén)/職位:日期:批準(zhǔn):部門(mén)/職位:
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】某集團(tuán)公司公文管理辦法一.目的為使**集團(tuán)收發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二.范圍及主責(zé)●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負(fù)責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團(tuán)各部門(mén)需下發(fā)的一般性文件由各部門(mén)自行起草,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后下發(fā)?!癖竟芾磙k法的制定和實(shí)施由行政中心負(fù)責(zé)和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】制度編號(hào)版本編號(hào)生效日期密級(jí)程度■?普通????????□????秘密□?機(jī)密????????□???&
2025-04-12 04:34
【總結(jié)】第一篇:掛靠車(chē)輛管理辦法 湖北捷龍物流股份有限公司掛靠車(chē)輛管理辦法(暫行) 第一章 總則 第一條為統(tǒng)一、規(guī)范外掛在湖北捷龍物流股份有限公司的車(chē)輛的管理,最大限度地降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),制定本管理辦法。...
2025-10-04 21:23
【總結(jié)】公司車(chē)輛管理辦法車(chē)輛管理辦法1目的和適用范圍規(guī)定了公司車(chē)輛的具體管理辦法,目的在于通過(guò)合理使用車(chē)輛,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,最大限度發(fā)揮車(chē)輛使用效率,保障車(chē)輛出行安全,提高企業(yè)形象。特制定本辦法。本辦法適用于公司負(fù)責(zé)管理的所有車(chē)輛,包括公司車(chē)輛、員工車(chē)輛及臨時(shí)車(chē)輛(不含叉車(chē))。2術(shù)語(yǔ)和定義車(chē)輛:公司購(gòu)置的小汽車(chē)、貨車(chē)、燃油機(jī)
2025-03-13 14:27
【總結(jié)】第一篇:車(chē)輛調(diào)度管理辦法 機(jī)動(dòng)車(chē)輛調(diào)度管理辦法 為加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理,本著“安全行駛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格管理、節(jié)約開(kāi)支”的原則,經(jīng)公司討論,制定本規(guī)定。 第一節(jié)機(jī)動(dòng)車(chē)輛和駕駛員的管理 第一條機(jī)動(dòng)車(chē)...
2025-10-16 03:10
【總結(jié)】第一篇:公司車(chē)輛管理辦法 公司用車(chē)管理辦法 一、目的 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,為加強(qiáng)和規(guī)范公司管理,減少用車(chē)費(fèi)用和有效控制辦公成本,本著安全、節(jié)約、有序、高效的的原則,提高日常辦公效率,特制定本管理辦...
2025-10-15 20:03