【總結(jié)】,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見(jiàn)的失敗因素八、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序(投資商)
2025-06-17 16:59
2025-06-25 02:57
【總結(jié)】中國(guó)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃十強(qiáng)企業(yè)第1頁(yè)共53頁(yè)ADD:太原并州路91號(hào)金港國(guó)際商務(wù)中心B座303室TEL:0351-4728567浩華地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)手冊(cè)序言企劃沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠
2024-10-29 08:20
【總結(jié)】1序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見(jiàn)的失敗因素八
2025-06-19 14:48
【總結(jié)】策劃部管理手冊(cè)前言網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“V5”)策劃部作為公司的一個(gè)職能部門,?主要任務(wù)是針對(duì)公司及客戶的項(xiàng)目定位及行業(yè)分析,建立企業(yè)品牌形象、制定產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略、實(shí)施各項(xiàng)策劃工作,以及與客戶進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接、拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)等。本手冊(cè)將詳細(xì)描述策劃部的部門職能、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、操作流程、管理規(guī)范、考核制度及工作用表。旨在規(guī)范與指導(dǎo)策劃部的日常工作行為,以發(fā)揮策劃部門在
2025-04-18 00:15
【總結(jié)】-本資料來(lái)自---******有限公司營(yíng)銷中心操作手冊(cè)營(yíng)銷中心xxxx年xx月-本資料來(lái)自---
2025-05-29 20:11
【總結(jié)】房策網(wǎng)國(guó)內(nèi)最專業(yè)的房地產(chǎn)資料提供商策劃部培訓(xùn)手冊(cè)華信基業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)0755-8351359883513535序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的
2024-11-04 01:18
【總結(jié)】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見(jiàn)的失敗因素八、
2025-04-24 23:14
【總結(jié)】策劃新人培訓(xùn)序言今天,給同事們講解房地產(chǎn)策劃。首先,但策劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是我們以后學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、策劃是什么二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容及分類四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策
2024-08-05 13:59
【總結(jié)】?地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載,資深操盤(pán)手隨時(shí)交流!特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(深圳)有限公司所有并屬機(jī)密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書(shū)面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會(huì)導(dǎo)致民事或行事訴訟。?地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載,資深操盤(pán)手隨時(shí)交流!定價(jià)
2024-10-16 03:09
【總結(jié)】策劃部工作手冊(cè)策劃部目錄前言第一部分策劃部的職能定位第二部分策劃部的工作任務(wù)(一)市場(chǎng)調(diào)研與分析(二)市場(chǎng)推廣策劃(三)廣告資源管理(四)會(huì)員管理工作(五)其他管
2025-06-25 05:13
2025-06-27 04:19
【總結(jié)】世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程1世聯(lián)地產(chǎn)策劃部?jī)?nèi)部培訓(xùn)工具篇策劃部世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過(guò)程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價(jià)過(guò)程中的常用分析工具參考書(shū)目及平臺(tái)資源下篇小引世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程討論:世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程描述
2024-08-14 10:16
【總結(jié)】世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道策劃部?jī)?nèi)部培訓(xùn)(工具篇)世聯(lián)地產(chǎn)策劃部世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過(guò)程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價(jià)過(guò)程中的常用分析工具參考書(shū)目及平臺(tái)資源下篇小引世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程中管網(wǎng)房
【總結(jié)】國(guó)爾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司-營(yíng)銷策劃部管理制度營(yíng)銷策劃部制度第一部分崗位職責(zé)【1】營(yíng)銷策劃部職能市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析一、宏觀市場(chǎng)觀察與資料收集1、市場(chǎng)的供應(yīng)量及需求關(guān)系;2、房?jī)r(jià)同比及環(huán)比的走勢(shì);3、產(chǎn)品的改變及客戶需求的變化;4、購(gòu)房者對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的認(rèn)識(shí);5、年度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的平均體量的進(jìn)展及去化速度;6、未來(lái)2、3年的城市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。二、區(qū)
2025-04-12 08:26