【總結】,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、房地產開發(fā)項目運作程序(投資商)
2025-06-17 16:59
2025-06-25 02:57
【總結】中國地產營銷策劃十強企業(yè)第1頁共53頁ADD:太原并州路91號金港國際商務中心B座303室TEL:0351-4728567浩華地產策劃部培訓手冊序言企劃沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠
2024-10-29 08:20
【總結】1序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八
2025-06-19 14:48
【總結】策劃部管理手冊前言網絡科技有限公司(以下簡稱“V5”)策劃部作為公司的一個職能部門,?主要任務是針對公司及客戶的項目定位及行業(yè)分析,建立企業(yè)品牌形象、制定產品市場推廣策略、實施各項策劃工作,以及與客戶進行項目對接、拓展市場業(yè)務等。本手冊將詳細描述策劃部的部門職能、組織架構、崗位職責、操作流程、管理規(guī)范、考核制度及工作用表。旨在規(guī)范與指導策劃部的日常工作行為,以發(fā)揮策劃部門在
2025-04-18 00:15
【總結】-本資料來自---******有限公司營銷中心操作手冊營銷中心xxxx年xx月-本資料來自---
2025-05-29 20:11
【總結】房策網國內最專業(yè)的房地產資料提供商策劃部培訓手冊華信基業(yè)策劃機構0755-8351359883513535序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的
2024-11-04 01:18
【總結】序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-04-24 23:14
【總結】策劃新人培訓序言今天,給同事們講解房地產策劃。首先,但策劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經驗的過程等,才是我們以后學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、策劃是什么二、一般策劃流程三、策劃報告的內容及分類四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策
2025-07-27 13:59
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2024-10-16 03:09
【總結】策劃部工作手冊策劃部目錄前言第一部分策劃部的職能定位第二部分策劃部的工作任務(一)市場調研與分析(二)市場推廣策劃(三)廣告資源管理(四)會員管理工作(五)其他管
2025-06-25 05:13
2025-06-27 04:19
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2025-08-05 10:16
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【總結】國爾房地產開發(fā)有限公司-營銷策劃部管理制度營銷策劃部制度第一部分崗位職責【1】營銷策劃部職能市場動態(tài)分析一、宏觀市場觀察與資料收集1、市場的供應量及需求關系;2、房價同比及環(huán)比的走勢;3、產品的改變及客戶需求的變化;4、購房者對市場大環(huán)境的認識;5、年度項目開發(fā)的平均體量的進展及去化速度;6、未來2、3年的城市房地產行業(yè)的發(fā)展趨勢。二、區(qū)
2025-04-12 08:26