【總結(jié)】中國石油寧夏石化公司工藝危害分析(PHA)管理程序編制人:張勇、周國民、侯生榮、梁惠英王林濤、馬文生、何建軍審核人:莫沅、胡文齊批準(zhǔn)人:李汝新修訂日期:發(fā)布日期:實(shí)施日期:目 錄1. 范圍和應(yīng)用領(lǐng)域
2025-06-27 00:57
【總結(jié)】危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表項(xiàng)目:Ma’aden磷酸鹽工廠項(xiàng)目CN合同號(hào):09-5177-PH-178客戶:WorleyParson業(yè)主:沙特礦業(yè)公司(Ma’aden)場地:沙特礦業(yè)公司礦產(chǎn)工業(yè)城沙特阿拉伯RASAZZAWR,日期2010年4月12日工作活動(dòng):人員和設(shè)備運(yùn)送及營地/其他臨時(shí)設(shè)施
2025-06-30 20:11
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-07-30 01:43
【總結(jié)】危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)舉例:某部門有員工張三、李四,其中張三是體系聯(lián)絡(luò)員。整個(gè)識(shí)別與評(píng)價(jià)過程分以下幾步:一、首先由每個(gè)員工填寫(手填)表一:《崗位危害因素調(diào)查表》(填寫條數(shù)不限):崗位危害因素調(diào)查表崗位:XX崗位填表人:張三時(shí)間:活動(dòng)/設(shè)備危害因素危害事件預(yù)防措施應(yīng)急措施微機(jī)操作
2025-06-20 04:30
【總結(jié)】石油化工危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制共78頁一.?石油化工企業(yè)的特點(diǎn)4工藝過程復(fù)雜,工藝條件要求十分嚴(yán)格;4介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等特點(diǎn);4生產(chǎn)過程高溫、高壓、連續(xù)性;4生產(chǎn)裝置大型化;4承包商、供應(yīng)商現(xiàn)場作業(yè)。生產(chǎn)發(fā)生事故的可能性很大,生產(chǎn)發(fā)生事故的可能性很大,造成的后果極為嚴(yán)重造成
2025-02-26 22:16
【總結(jié)】第一篇:評(píng)估管理程序 項(xiàng)目評(píng)估管理程序 1.目的 統(tǒng)一集團(tuán)層面住宅項(xiàng)目評(píng)估的組織、方法和流程,通過每季度的定期質(zhì)量評(píng)估和交付前的質(zhì)量評(píng)估來評(píng)價(jià)質(zhì)量管理狀況,并通過對(duì)質(zhì)量缺陷的整改和預(yù)防控制措施的...
2024-11-15 23:01
【總結(jié)】1/7一、目的:對(duì)公司各崗位人員進(jìn)行崗位適任能力評(píng)估和培訓(xùn),充分提高其能力與素質(zhì),提升其工作水平和工作質(zhì)量,降低成本,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化與企業(yè)形象,從而最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二、范圍:本公司之全體員工均適用。三、職責(zé):負(fù)責(zé)制定崗位適任能力評(píng)估辦法及進(jìn)行適任能力的評(píng)估。;;;;。:;;;;。四、依據(jù):IS
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】?模式工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是?BT?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,是對(duì)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以分析、判斷、歸類的過程。通常情況下,風(fēng)險(xiǎn)管理人員可以通過感性認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,但更重要的是依據(jù)各種統(tǒng)計(jì)資料和以往的類似工程風(fēng)險(xiǎn)記錄,通過分析、歸納和整理,發(fā)現(xiàn)工程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn),鑒定各種風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能造成的
2025-04-09 12:15
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理程序文件編號(hào)FY020204版次1/8xxxxxxxxxxxxx有限公司風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理程序編制:審核:批
2024-11-12 18:14
【總結(jié)】1第Ⅱ篇跨國公司財(cái)務(wù)管理MultinationalFinancialManagement2第6章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理ForeignExchangeRiskManagement3教學(xué)要點(diǎn)?熟悉外匯風(fēng)險(xiǎn)種類?學(xué)習(xí)常用外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方法4外匯風(fēng)險(xiǎn)含義又稱匯率風(fēng)險(xiǎn),指在不同貨幣的相互兌換或折算中,
2025-02-06 01:50
【總結(jié)】危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)(一)目錄-安全(二)1、危害因素識(shí)別識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表2、重大危害因素清單3、年度重大危害因素削減計(jì)劃4、風(fēng)險(xiǎn)控制削減措施驗(yàn)收表(一)目錄-環(huán)保(二)1、環(huán)境因素調(diào)查表2、環(huán)境因素匯兌表3、環(huán)境因素評(píng)價(jià)表4、重要環(huán)境因素清單集輸大隊(duì)QHSE.IC管理
2025-01-20 03:01
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述軟件風(fēng)險(xiǎn)是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注未來的事情,這意味著,風(fēng)險(xiǎn)涉及選擇及選擇本身包含的不確定性,在軟件開發(fā)過程及軟件產(chǎn)品都要面臨各種決策的選擇。風(fēng)險(xiǎn)是介于確定性和不確定性之間的狀態(tài),是處于無知和完整知識(shí)之間的狀態(tài)。另一方面,風(fēng)險(xiǎn)將涉及思想、觀念、行為、地點(diǎn)等因素的改變。當(dāng)在軟件工程領(lǐng)域考慮風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們要關(guān)注以下的問題
2025-04-13 02:06
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理程序(第版)
2024-12-16 18:44
【總結(jié)】
2025-04-17 07:05
【總結(jié)】危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度與危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度匯編 第18頁共18頁 危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 1?目的 辨識(shí)并評(píng)價(jià)本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的危害因素,并在體系運(yùn)行中及時(shí)更新...
2024-11-22 06:33