公司管理體系執(zhí)行、修正工作程序(編輯修改稿)
2025-05-09 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建議及時(shí)反映給體系管理小組。公司體系管理小組負(fù)責(zé)推廣、監(jiān)督管理體系在集團(tuán)公司、各項(xiàng)目部的施行。公司體系管理小組成員負(fù)責(zé)推廣、監(jiān)督管理體系在本部門的施行；及時(shí)反饋管理體系在運(yùn)行中遇到的新情況、新問題；就管理體系的改進(jìn)與完善提出建議并參與具體修訂。5程序管理體系小組成員應(yīng)在公司范圍內(nèi)推廣管理體系文件的執(zhí)行，并監(jiān)督文件在公司的執(zhí)行情況，對(duì)于本部門、本項(xiàng)目部工作中不符合公司管理體系文件中規(guī)定的工作流程的現(xiàn)象及時(shí)予以指出、糾正；公司全體員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司管理體系文件的工作流程開展工作，接收體系管理小組成員的監(jiān)督。在管理體系文件執(zhí)行的過程中，公司全體員工有
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1