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正文內(nèi)容

erp沙盤模擬的規(guī)則(編輯修改稿)

2025-05-09 00:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 10分/次。4 `5 P。 l2 q0 A: k: Q: s。 t+ [5 w說(shuō)明:本規(guī)則以2007年度用友ERP沙盤比賽的規(guī)則為說(shuō)明,僅作為介紹之用,不代表所有比賽的規(guī)則。6 J5 X。 Wamp。 Y( _) d+ L: b9 G t6 @x b. f( `. N( e) g $ m% l39。 j8 ^+ `! c q5 sERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)游戲規(guī)則理解$ Vamp。 q0 C8 L. Z H) X) R/ g( J 一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程。 \9 a39。 V! x! v7 b  CEO按照任務(wù)清單中指示的順序發(fā)布執(zhí)行指令。每項(xiàng)任務(wù)完成后,CEO須在任務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的方格中打勾;CFO在任務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填寫(xiě)現(xiàn)金收支情況;生產(chǎn)總監(jiān)在任務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填寫(xiě)在制品的上線、下線情況;采購(gòu)總監(jiān)在任務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填寫(xiě)原材料的入庫(kù)、出庫(kù)情況;銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)競(jìng)標(biāo)及把產(chǎn)品賣出去。9 [$ y1 G6 U% y: ~amp。 i8 U: O  在運(yùn)行過(guò)程中,有如下操作可以隨時(shí)進(jìn)行: 3 E6 Y9 A. X% `, u0 l。 \。 R7 H4 R+ ]3 J/ ^6 H+ p) Q5 M  二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)6 q: t5 j) I% L ~ G |8 F  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)按照下表所列規(guī)定進(jìn)行: A7 L1 F e% f2 C2 e@: t3 ?3 P T。 V* w }1 @。 Q  規(guī)則說(shuō)明:每個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)每年最多投入1M,允許中斷或終止,不允許超前投資。投資時(shí),將1M投入到“市場(chǎng)準(zhǔn)入”的位置處。換取準(zhǔn)入證后,將其放在盤面的相應(yīng)位置處。只有拿到準(zhǔn)入證才能參加相應(yīng)市場(chǎng)的訂貨會(huì)。D/ s8 @7 a: B* M v6 ]  三、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)( iamp。 R9 | I% Iu/ ~) `  產(chǎn)品研發(fā)amp。 I* ]5 B* r f39。 w z8 Q0 M  要想生產(chǎn)某種產(chǎn)品,先要獲得該產(chǎn)品的生產(chǎn)資格證。而要獲得生產(chǎn)許可證,則必須經(jīng)過(guò)產(chǎn)品研發(fā)。P1產(chǎn)品已經(jīng)有生產(chǎn)許可證,可以在本地市場(chǎng)進(jìn)行銷售。PPP4產(chǎn)品都需要研發(fā)后才能獲得生產(chǎn)許可。研發(fā)需要分期投入研發(fā)費(fèi)用。投資規(guī)則如下表: * ]5 L n/ p* T. v. k7 F* ] z% w% T: d   ! I$ t: \+ V! Y+ x( V! U5 `  規(guī)則說(shuō)明:產(chǎn)品研發(fā)可以中斷或終止,但不允許超前或集中投入。已投資的研發(fā)費(fèi)不能回收。開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不能生產(chǎn)。 w+ }+ ~0 `7 c39。 ] a6 o。 T3 m產(chǎn)品原材料、加工費(fèi)、成本, t) b5 aamp。 H: P39。 B( m3 h v5 C+ famp。 y9 Samp。 i。 a6 X  材料采購(gòu)8 uT. m8 L+ f% S I5 x0 A ?6 T采購(gòu)原材料需經(jīng)過(guò)下原料訂單和采購(gòu)入庫(kù)兩個(gè)步驟,這兩個(gè)步驟之間的時(shí)間差稱為訂單提前期,各種原材料提前期如下表:( ^! ~amp。 z$ h9 v3 j3 k. ^) i 原材料 訂單提前期1 l9 |* e9 I。 t5 e3 G$ K R1(紅色) 1Q5 }4 {( z f* M R2(橙色) 1Q39。 X% r3 [! m. N: [( @2 B R3(藍(lán)色) 2Q2 a( P* P39。 V6 x3 i x g/ A+ T% u, X T R4(綠色) 2Q! m( G39。 N( T, dS+ S規(guī)則說(shuō)明:amp。 X+ `/ _( I! z。 O4 z* h ?、?沒(méi)有下訂單的原材料不能采購(gòu)入庫(kù);) A$ V4 x8 \* q Z ?、?所有下訂單的原材料到期必須采購(gòu)入庫(kù);$ Wamp。 O0 v0 y( f1 A  ⑶ 原材料入庫(kù)時(shí)必須到交易處支付現(xiàn)金購(gòu)買已到期的原材料;* Y ?39。 \3 T4 Q) w39。 W0 B+ O O ?、?下原料采購(gòu)訂單時(shí)必須填寫(xiě)采購(gòu)訂單登記表,然后攜帶采購(gòu)總監(jiān)的運(yùn)行記錄 7 Y) M3 Yamp。 b2 ]3 g9 J o8 i! G0 }2 g, ~1 o% f) W ]一、參賽隊(duì) P5 p7 D4 ?: ]W( V, ?, `本次大賽共支參賽隊(duì),每隊(duì)6 名參賽隊(duì)員,分工如下: I9 f: H% Q. D) I* d* ~( F) P2 T qCEO總裁。CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)助理。生產(chǎn)總監(jiān)。營(yíng)銷總監(jiān)。采購(gòu)總監(jiān)% V$ x P9 l$ k8 P二、裁判及監(jiān)督(省略不寫(xiě)了)8 j) J。 ?$ j1 Q k6 B1 X三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程4 a. n* m s39。 ~企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程須按照競(jìng)賽手冊(cè)的流程嚴(yán)格執(zhí)行。CEO 按照任務(wù)清單中指示的順序發(fā)布執(zhí)行指令。每項(xiàng)任務(wù)完成后,CEO 須在任務(wù)后對(duì)應(yīng)的方格中打勾;并由CFO 在任務(wù)后對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填寫(xiě)現(xiàn)金收支情況。各企業(yè)監(jiān)督員將對(duì)企業(yè)運(yùn)行進(jìn)度予以同步記錄。所有操作必須嚴(yán)格按步驟順序執(zhí)行,所有對(duì)完成后的任務(wù)進(jìn)行修改或顛倒順序執(zhí)行的操作均視為違規(guī)行為,監(jiān)督員有權(quán)取消任何違規(guī)操作。在運(yùn)行過(guò)程中,有如下操作可以隨時(shí)進(jìn)行:任務(wù)名稱 操作 貼現(xiàn). M5 N/ t0 Z |: y a 中斷正常操作任務(wù);, I8 H8 ?J: ^* z, c6 l 企業(yè)在“應(yīng)收賬款登記表”中登記相關(guān)項(xiàng)目,交監(jiān)督員審查;amp。 J1 Yp。 n/ X$ [6 \: [ r 執(zhí)行貼現(xiàn)操作。 F% M4 ] f5 @/ }4. 賬期為0Q的銷售訂0 `6 `4 I0 v! l |9 m* T單交貨/ YI g2 xamp。 [* m l 中斷當(dāng)前操作任務(wù);$ R) s9 c C: k9 C。 o V9 | 攜帶產(chǎn)品和銷售訂單到交易處交貨;6 c F4 O* }4 id2 Y 領(lǐng)取現(xiàn)金;~39。 f U2 R) T, [6 namp。 a9 ^) _ 將收到的現(xiàn)金數(shù)額記入當(dāng)季度的應(yīng)收賬款到期。S1 a% Q a* z4 wQ四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)) W4 f6 s% N3 Wamp。 J9 y0 z市場(chǎng)開(kāi)發(fā)按照下表所列規(guī)定進(jìn)行:. d% L1 }0 O9 O) c/ N M* e規(guī)則說(shuō)明:每個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)每年最多投入1M,允許中斷或終止,不允許超前投資。投資時(shí),將1M 投入到“市場(chǎng)準(zhǔn)入”的位置處,并將投資額記錄到“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)登記表”中,監(jiān)督員簽字。當(dāng)投資完成后,帶著某市場(chǎng)的全部開(kāi)發(fā)費(fèi)到裁判組換取市場(chǎng)準(zhǔn)入證,并將準(zhǔn)入證放在盤面的相應(yīng)位置處。只有拿到準(zhǔn)入證才能參加相應(yīng)市場(chǎng)的訂貨會(huì)。amp。 ~4 s/ L+ | c! g五、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn): j/ ^。 ]6 h。 B1 A D: @ W 產(chǎn)品研發(fā)/ p8 g5 k2 ~9 A要想生產(chǎn)某種產(chǎn)品,先要獲得該產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證。而要獲得生產(chǎn)許可證,則必須經(jīng)過(guò)產(chǎn)品研發(fā)。P1 產(chǎn)品已經(jīng)有生產(chǎn)許可證,可以在本地市場(chǎng)進(jìn)行銷售。PPP4 產(chǎn)品都需要研發(fā)至少5 個(gè)季度,才能獲得生產(chǎn)許可。研發(fā)需要分期投入研發(fā)費(fèi)用。投資規(guī)則如下表:產(chǎn)品 每季度投資金額 最小投資周期 操作說(shuō)明3 x3 W5 Z8 \) h( z q mP2 1M 5Q* U! [* p5 o39。 k/ h. ~39。 X5 [P3 2M 5Q。 ~ Zamp。 n% J$ gP4 3M 5Qpamp。 h/ X0 ?! `。 }$ J 每季度按照投資額將現(xiàn)金放在生產(chǎn) jE4 l+ f7 N, Q$ v資格位置,并填寫(xiě)“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)登記表”,每年監(jiān)督員審查該表,并簽字;( T/ h2 H! N L* x 當(dāng)投資完成后,帶所有投資的現(xiàn)金和“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)登記表”,到裁判處換取生產(chǎn)許可證;39。 v0 F M j. C$ A 只有獲得生產(chǎn)許可證后才能開(kāi)工生產(chǎn)該產(chǎn)品。 w2 B) v。 R3 m. x7 L規(guī)則說(shuō)明:產(chǎn)品研發(fā)可以中斷或終止,但不允許超前或集中投入。已投資的研發(fā)費(fèi)不能回收。開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不能生產(chǎn)。2 V J8 w1 t1 i3 x
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