【摘要】ERP沙盤(pán)模擬王文銘經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“ERP沙盤(pán)模擬”釋義“ERP沙盤(pán)模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)訓(xùn)課程,采用的是一種全新的體驗(yàn)式授課方法。本實(shí)訓(xùn)就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè),把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則,由參訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),通過(guò)模擬企業(yè)6年的經(jīng)營(yíng),使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)
2025-03-04 12:59
【摘要】沙盤(pán)對(duì)抗規(guī)則介紹一、分組:每組成員組成:6名隊(duì)員總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 銷(xiāo)售總監(jiān) 采購(gòu)總監(jiān) 會(huì)計(jì)主管二、企業(yè)發(fā)展問(wèn)題1、企業(yè)機(jī)遇:有四個(gè)市場(chǎng)本地市場(chǎng):不需要開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng):需要開(kāi)發(fā)一年國(guó)內(nèi)市場(chǎng):需要開(kāi)發(fā)兩年亞洲市場(chǎng):需要開(kāi)發(fā)三年國(guó)際市場(chǎng):需要開(kāi)發(fā)四年規(guī)則:每年投入1M,允許中斷或終止,不許超前投資。將投資放在準(zhǔn)入證的位置處
2025-07-04 06:37
【摘要】ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬系統(tǒng)沙盤(pán)角色職責(zé)與規(guī)則角色名稱(chēng):CEO(總裁)崗位職責(zé):制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同決定企業(yè)決策審核財(cái)務(wù)狀況聽(tīng)取企業(yè)盈利(虧損)狀況注意:在沙盤(pán)模擬中CEO發(fā)揮最大職能,如果所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在模擬對(duì)抗中意見(jiàn)向左,由CEO拍板決定。角色名稱(chēng):CSO(營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
2025-04-16 05:38
【摘要】-0-/19ERP實(shí)物沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)規(guī)則一、ERP沙盤(pán)模擬ERP沙盤(pán)模擬課程可分為實(shí)物沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)和電子沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)兩種形式。實(shí)物沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)是形象直觀,靈活性高,教師掌控自由度大,經(jīng)營(yíng)氣氛好,適合初學(xué)習(xí)者;缺點(diǎn)是組織要求高,監(jiān)控難度大,一次參與不宜超過(guò)10組。主要介紹實(shí)物沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。課程的展開(kāi)可分為6個(gè)階段,如表1所列。表1課程不
2025-04-21 00:15
【摘要】哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)大賽暨第十屆全國(guó)大學(xué)生“用友新道杯”沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽榮成學(xué)院選拔賽競(jìng)賽手冊(cè)二〇一三年九月18/34哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)大賽經(jīng)營(yíng)規(guī)則一、參賽隊(duì)每支參賽隊(duì)5-8名隊(duì)員,分工如下:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、銷(xiāo)售助理、生產(chǎn)助理
【摘要】ERP沙盤(pán)模擬大賽全攻略目錄一、ERP角色分配首席執(zhí)行官(CEO)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(CSO)生產(chǎn)總監(jiān)(COO)首席財(cái)務(wù)官(CFO)采購(gòu)總監(jiān)二、ERP競(jìng)賽規(guī)則生產(chǎn)線(xiàn)折舊融資廠房市場(chǎng)準(zhǔn)入資格認(rèn)證產(chǎn)品原料競(jìng)單違約取整規(guī)則重要參數(shù)排名處分規(guī)則
2025-05-22 18:22
【摘要】目錄對(duì)ERP的認(rèn)識(shí) 2ERP模擬訓(xùn)練過(guò)程與經(jīng)驗(yàn) 2對(duì)ERP沙盤(pán)模擬的感想 5對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí),我對(duì)ERP沙盤(pán)模擬有了一定的了解,所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫(xiě)。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的
2025-05-22 22:24
【摘要】第一篇:ERP沙盤(pán)模擬 三周之后交下列作業(yè): 大作業(yè):(每組1份) 各團(tuán)隊(duì)提交一份分析報(bào)告(每小組對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果做出自己的分析,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,分析自身的優(yōu) 勢(shì)、劣勢(shì),提出整改措施。)5000...
2024-09-22 05:59
【摘要】六人行記憶——U01六人行組erp隨記44/49旅程回憶起最初的相遇熟悉的教室卻是陌生的面孔沒(méi)有徘徊原來(lái)在開(kāi)始的一刻我們便認(rèn)定彼此就是這場(chǎng)旅程的伙伴摒棄膽怯開(kāi)始一段未知的旅程途中山路崎嶇艱難險(xiǎn)阻不斷我們攜手是力量的源泉有自信在傳遞細(xì)致觀察認(rèn)真思索大膽創(chuàng)新使我們不斷前
2025-07-08 07:51
【摘要】ERP沙盤(pán)ERP沙盤(pán),是企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)沙盤(pán)的簡(jiǎn)稱(chēng),也就是利用實(shí)物沙盤(pán)直觀、形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。通過(guò)ERP沙盤(pán)可以展示企業(yè)的主要物質(zhì)資源,包括廠房、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內(nèi)部資源;還可以展示包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商、客戶(hù)和其他合作組織,甚至為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門(mén)和社會(huì)服務(wù)部門(mén)等外部資源
2025-06-28 08:17
【摘要】ERP沙盤(pán)模擬山東工商學(xué)院逄卉一學(xué)習(xí)ERP沙盤(pán)模擬的態(tài)度樹(shù)立共贏理念,持續(xù)和諧發(fā)展1樹(shù)立全局觀念,團(tuán)隊(duì)合作精神2樹(shù)立社會(huì)責(zé)任,保持誠(chéng)信3感悟人生,進(jìn)行正確抉擇4ERP沙盤(pán)模擬全方位展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)信息化管理企業(yè)戰(zhàn)略管理人力資源開(kāi)發(fā)與管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理ERP沙盤(pán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理認(rèn)知企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理
2025-03-04 12:58
【摘要】第一篇:ERP模擬沙盤(pán) ERP模擬沙盤(pán)訓(xùn)練的背景是設(shè)定為一家已經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè),每組5人,分別擔(dān)任企業(yè)的CEO、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和采購(gòu)總監(jiān)。其中CEO主要負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的決策和整...
2024-09-22 05:48
【摘要】ERP沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)規(guī)則講解人:郭健杰游戲規(guī)則座位安排財(cái)務(wù)總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)CEO信息總監(jiān)財(cái)務(wù)區(qū)研發(fā)區(qū)生產(chǎn)區(qū)銷(xiāo)售區(qū)費(fèi)用計(jì)提1MM2M11MM2M4M3M4M1M310MCrystalSapphireBerylRuby手工線(xiàn)
2025-03-03 05:17
【摘要】第一篇:學(xué)習(xí)ERP沙盤(pán)模擬的體會(huì) 學(xué)習(xí)ERP沙盤(pán)模擬的體會(huì) 摘要:ERP沙盤(pán)模擬是用于研究現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理于一體的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),通過(guò)較色的分配,來(lái)全方位體現(xiàn)ERP在實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用。 關(guān)鍵詞:...
2024-10-08 23:23
【摘要】第一篇:學(xué)習(xí)ERP沙盤(pán)模擬的體會(huì) 學(xué)習(xí)ERP沙盤(pán)模擬的體會(huì) [摘要]ERP沙盤(pán)模擬開(kāi)啟了教與學(xué)的全新模式,順應(yīng)了當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,針對(duì)ERP沙盤(pán)模擬的練習(xí),我們的綜合素質(zhì)得到全面提升。也是管...
2024-11-15 13:08