cifi-op-yx-0o2營銷供方選擇管理流程(編輯修改稿)
2025-05-09 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)歷及經(jīng)驗曾經(jīng)承擔(dān)類似項目的經(jīng)歷及經(jīng)驗： 附加資料 附在本預(yù)審文件后的企業(yè)資料：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件稅務(wù)登記證明資信證明各種質(zhì)量體系認(rèn)證文件、獲獎證書、相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件 請?zhí)顚戀F司認(rèn)為有助于評估貴司的任何資料，請在此列出名稱，并將資料附后?！ ? 承諾書致旭輝集團(tuán) 事業(yè)部/公司：本組織鄭重承諾，以上全部資料內(nèi)容及所附資料均真實(shí)無誤，并同意貴司采取其他方式調(diào)查驗證。本組織承擔(dān)因失實(shí)而產(chǎn)生的所有責(zé)任。 組織機(jī)構(gòu)名稱（加蓋公章）： 授權(quán)代表簽字： 填寫日期： 入圍營銷供方審批表 編號：采購方式： □ 招標(biāo) □議標(biāo) □直接采購營銷供方采購項目名稱是否原合格供方供方信息供方名稱業(yè)務(wù)范圍以往業(yè)績注：對于初次合作的供方，應(yīng)附供方調(diào)查表。審批部門審批意見營銷部營銷分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理總裁注：本表由營銷部負(fù)責(zé)填寫。 營銷供方采購招標(biāo)文件審批表 編號：營銷供方采購項目名稱招標(biāo)單位招標(biāo)方式□邀請招標(biāo)□ 計劃發(fā)標(biāo)日期計劃回標(biāo)日期發(fā)標(biāo)地點(diǎn)發(fā)文單位發(fā)文部門營銷管理部發(fā)文日期招標(biāo)文件要點(diǎn)招標(biāo)文件審批意見評審會日期評審會意見營銷管理部經(jīng)理營銷分管領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部經(jīng)理法務(wù)總經(jīng)理集團(tuán)總裁 營銷供方采購招標(biāo)答疑會紀(jì)要 編號： 營銷供方采購項目名稱答疑會日期答疑會地點(diǎn)招標(biāo)單位出席人投標(biāo)供方出席人答疑紀(jì)要及解答是否需要投標(biāo)供方簽字確認(rèn)□需要 □不需要姓名供方聯(lián)系電話招標(biāo)單位簽字確認(rèn)并蓋招標(biāo)單位公章姓名部門 營銷供方采購招標(biāo)開標(biāo)記錄表 編號：營銷供方采購項目名稱招標(biāo)單位招標(biāo)方式□邀請招標(biāo)□ 開標(biāo)日期開標(biāo)地點(diǎn)參加開標(biāo)人員投標(biāo)基本情況投標(biāo)供方名稱投標(biāo)報價(元)工 期備注記錄人：唱標(biāo)人：參加開標(biāo)人員會簽: 營銷供方采購招標(biāo)評標(biāo)報告（參考格式）（此評標(biāo)報告為參考格式，在使用時可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但評標(biāo)報告所包含的內(nèi)容不得少于此評標(biāo)報告所反映的內(nèi)容。）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)原定的工作計劃表， **項目于****年**月**日發(fā)標(biāo)，回標(biāo)時間為****年**月**日。（議標(biāo)后回標(biāo)、開標(biāo)過程詳述，略）。經(jīng)審核回標(biāo)書，我部現(xiàn)將招標(biāo)分析情況匯報如下：一、采購項目概況 略二、投標(biāo)供方 略三、招標(biāo)方式 略四、開標(biāo)（一）****年**月**日在**公開開標(biāo)，與會人員為***。（詳見附件）（二）各投標(biāo)供方報價情況如下（排序從總價由低到高）：序號投標(biāo)供方投標(biāo)報價（元）工期123五、開標(biāo)分析（一）商務(wù)標(biāo)分析及意見。（1） 總價分析及意見：（主要分析報價范圍是否符合要求，影響報價的關(guān)鍵點(diǎn)和報價差異關(guān)鍵點(diǎn)）；（2） 單價分析及意見：（附詳細(xì)的價格分析）① 各投標(biāo)供方報價對比表；② 與公司內(nèi)部過往合同單價對比分析（若有）；③ 市場價格調(diào)查情況：（必要時，需要附詳細(xì)的市場價格調(diào)查報告）；（二）技術(shù)標(biāo)分析及意見(工作內(nèi)容、工作量、效果是否符合要求)。（三）其他需補(bǔ)充分析的內(nèi)容。六、開標(biāo)后綜合結(jié)論 對擬中標(biāo)供方的實(shí)力、技術(shù)標(biāo)的符合性、中標(biāo)價格的合理性做出說明。七、談判建議 略附件：招標(biāo)答疑會紀(jì)要； 開標(biāo)記錄表 其他文件以上建議妥否，請批示。 旭輝集團(tuán)
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