ts16949客戶導(dǎo)向流程匯總-資料下載頁

【總結(jié)】《新業(yè)務(wù)拓展及市場(chǎng)分析流程圖》Q/負(fù)責(zé)部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門顧客規(guī)定的要求、顧客沒有明確規(guī)定的要求、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)確定顧客及產(chǎn)品的要求銷售部 識(shí)別顧客及產(chǎn)品要求銷售部、技術(shù)部

2025-06-26 00:04

ts16949人力資源及員工滿意度控制流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】《人力資源管理流程圖》Q/負(fù)責(zé)部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門確定各崗位人員所必要的能力總經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人提出職責(zé)和任職要求總經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人《各崗位人員職責(zé)權(quán)限及任職要求》職責(zé)和任職要求編制《各崗

2025-04-07 06:44

ts16949之過程分析圖烏龜圖資料-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇匯成光電有限公司過程分析圖頁碼：24/24過程清單顧客導(dǎo)向過程（COP）管理過程（MP）支持過程（SP）參考手冊(cè)C1工單/合同評(píng)審過程M1業(yè)務(wù)計(jì)劃管理過程S1文件管理R1APQP&CPC2過程設(shè)計(jì)開發(fā)過程M2管理評(píng)審過程S2記錄管理R2PPAPC3生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程M3質(zhì)量成

2025-06-25 23:32

ts16949烏龜圖與章魚圖培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來1TS過程方法-烏龜圖與章魚圖主講：羅振海2023-06-11學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來21、專心聽講（請(qǐng)手機(jī)“收聲”）2、積極思維

2025-02-21 14:23

ts16949—采購控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】Version版次Update修訂Page頁碼Update/ModifyReason制訂/修訂原因Author修訂者Date日期

2025-07-07 12:05

ts16949烏龜圖大全35-資料下載頁

【總結(jié)】山東旭日汽車飾件集團(tuán)指導(dǎo)文件文件編號(hào)版次機(jī)密等級(jí)一般頁次1/4過程清單及烏龜圖分析要領(lǐng)提示制定日期年　　月　　日實(shí)施日期年　　月　　日版本修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容修訂者

2025-05-13 22:11

ts16949理解和實(shí)施-資料下載頁

【總結(jié)】ISO/TS16949:2023標(biāo)準(zhǔn)理解和實(shí)施課堂守則1所有汽車零件制造商其他已采用QS9000和其他已采用或?qū)?dǎo)入ISO/TS16949：2023的企業(yè)其他有興趣的人士課程介紹本課程的適合對(duì)象為：2基本了解ISO/TS16949:202

2025-01-16 15:35

ts16949質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】TS16949質(zhì)量管理1范圍?(斜體:ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求,下同)本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求：a)需要證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品；b)通過體系的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進(jìn)的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，旨在增強(qiáng)顧客滿意。注：在本標(biāo)準(zhǔn)中，術(shù)語“產(chǎn)

2025-04-12 00:32

采購供方評(píng)定辦法-資料下載頁

【總結(jié)】采購供方評(píng)定辦法文件編號(hào)：NW607101生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：Ver修改狀態(tài)：總頁數(shù)12正文6附錄6編制：劉峰審核：韓冬梅批準(zhǔn)：孟莉沈陽東大阿爾派軟件

2025-04-12 04:39

ts16949質(zhì)量體系評(píng)定檢查清單-資料下載頁

【總結(jié)】4質(zhì)量管理體系組織是否按照ISO/TS16949：2002（E）的要求建立質(zhì)量管理體系，并形成文件？（）l依據(jù)TS16949或轉(zhuǎn)換矩陣編制的質(zhì)量手冊(cè)。組織是否ISO/TS16949：2002（E）的要求實(shí)施和保持已建立的質(zhì)量管理體系？（）l與重要員工會(huì)談。l有效實(shí)施的范例。組織是否按照ISO/TS16949：

2025-06-30 17:23

ts16949過程識(shí)別工作表-烏龜圖-資料下載頁

【總結(jié)】重慶朗銳摩擦材料有限公司質(zhì)量體系文件文件編號(hào)：TS/LJX－B/001－2011版本號(hào)：過程分析工作表批準(zhǔn)：鐘科審核：編制：李彬 分發(fā)號(hào)：　　　　　　　　　

2025-06-30 17:25

ts16949質(zhì)量管理(doc47)-ts16949-資料下載頁

【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不波要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問3722,加入必要時(shí)可將此文件解密TS16949質(zhì)量管理總則1范圍(斜體

2024-08-17 21:36

x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個(gè)文件)分供方評(píng)定程序-程序文件-資料下載頁

【總結(jié)】公司文件編號(hào)QS/TSB20601—2020標(biāo)題分供方評(píng)定程序版本第一版頁碼第1頁共3頁⒈目的:對(duì)分承包方進(jìn)行監(jiān)控，以確保其提供的物資符合規(guī)定要求。⒉范圍:適用于對(duì)向公司提供物資的所有分承包方（包括物料供應(yīng)、外購、外協(xié)加工及委托檢驗(yàn)的分承包方）質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)和監(jiān)控。⒊職責(zé):3

2024-08-17 21:05

ts16949標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】ISO/ITS16949:2002(E||ISO/它的16949:2002(E||ISO/它的16949:2002(E||ISO/它的16949:2002(E)Qualitymanagementsystems||質(zhì)量管理系統(tǒng)||質(zhì)量經(jīng)營系統(tǒng)||質(zhì)量管理系統(tǒng)質(zhì)量管理體系||質(zhì)量管理體系||質(zhì)量管理體系||質(zhì)量管理體系A(chǔ)utomotivesuppliers||汽車的

2024-07-23 22:44

iso-ts16949重要過程流程圖6個(gè)doc質(zhì)量信息傳遞流程圖-品質(zhì)管理-資料下載頁

【總結(jié)】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，以確保滿足顧客要求為宗旨，使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通，制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購控

2024-08-18 08:29

ts16949供方評(píng)定和采購管理流程圖(存儲(chǔ)版)

ts16949供方評(píng)定和采購管理流程圖-文庫吧在線文庫

ts16949供方評(píng)定和采購管理流程圖(完整版)

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ts16949供方評(píng)定和采購管理流程圖(專業(yè)版)