【總結】分包結算管理辦法為了規(guī)范分包結算工作,加強分包結算的過程控制,為分包工程款的支付提供有效依據(jù),同時明確相關部室及項目經(jīng)理部的工作內容,特制定本辦法。本辦法適用于公司所有直營項目工程分包結算管理。。。,支付工程款。,進行分包結算。,并控制在業(yè)主結算量以內。、索賠等分包合同外的費用控制在工程業(yè)主簽認的標準以內,原則上于竣工結算后工程資金到位時予以結
2025-08-09 16:11
【總結】,滿足公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護公司的整體利益,分包單位由工程項目部統(tǒng)一管理,為了保證質量、進度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項目施工的相關資質,滿足所分包項目管理人員的配備,并責任落實到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負責的原則,對所分包的項目管理有序,嚴格執(zhí)行項目部的各項指令及計劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關單位的
2025-05-13 22:44
【總結】中建路橋集團有限公司分包分供結算管理辦法第一章總則第一條 為了規(guī)范分包分供結算工作,加強分包分供結算過程控制,為工程款支付提供有效依據(jù),同時明確相關部門及項目部的工作內容,特制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團公司所有直營項目及授權項目工程分包分供結算管理。授權項目指子公司以集團名義承接的項目。集團公司子公司參照編制管理細則。第三條 分包分供結算工作原
2025-04-07 22:53
【總結】在廣泛調研的基礎上,省擴指制訂了《滬寧高速公路江蘇段擴建工程甲供材料管理辦法》?,F(xiàn)下發(fā)給你們,請認真執(zhí)行。特此通知。附件:滬寧高速公路江蘇段擴建工程甲供材料管理辦法滬寧高速公路江蘇段擴建工程甲供材料管理辦法第一章總則第一條為了加強滬寧高速公路江蘇段擴建工程物資質量的控制、管理,切實把好重要物資質量的源頭關,確保滬寧高速公路江蘇段擴建工程的
2025-08-08 00:28
【總結】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別三階文件文件編號SV-3Q-0013文件名稱供應商管理辦法版本版次A0頁次1/9
2024-09-13 15:58
【總結】充棟盈車第0頁共16頁目錄第一章總則..................................................................................................................2第一條目的..........................................
2025-04-09 04:59
【總結】中建二局東北分公司分包管理辦法——分包合同管理1總則為規(guī)范東北公司各項目分包管理,降低項目成本,提高公司整體管理水平,保證各項目標的順利實現(xiàn),東北公司現(xiàn)根據(jù)中建總公司《項目管理手冊》和《合同管理手冊》等文件,結合本公司實際情況,制定本分包管理辦法——分包合同管理。本辦法適用于東北公司所有項
2025-04-12 01:49
【總結】1勞務、專業(yè)分包供方管理實施細則第一章總則第一條為適應公司發(fā)展需要,進一步規(guī)范勞務、專業(yè)分包供方管理行為,建立動態(tài)的供方管理體系,提高供方整體素質,實現(xiàn)公司與供方的雙贏,根據(jù)局供方管理辦法,特制定本細則。第二條公司對勞務、專業(yè)分包供方實行分類分級、年度規(guī)劃引進、年度考核評價的
2025-05-13 22:43
【總結】項目分包供方評定規(guī)范文件編號:NW607102生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)16正文7附錄9編制:劉峰審核:孟莉、盧朝霞批準:孟莉
2025-04-18 01:57
【總結】
2025-04-07 05:43
【總結】美的制冷家電集團冰箱事業(yè)部企業(yè)標準Q/MB供方評價與考核管理2021-07-14發(fā)布2021-07-14實施美的制冷家電集團冰箱事業(yè)部發(fā)布I簽署頁編制:潘月亮初審:馬欠審核:嚴文弢會審:李紹
2025-05-14 00:18
【總結】采購供方評定辦法文件編號:NW607101生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)12正文6附錄6編制:劉峰審核:韓冬梅批準:孟莉沈陽東大阿爾派軟件
2025-04-12 04:39
【總結】1 目的 為規(guī)范工程分包合同管理,確保工程分包合同履行,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益,特制定本程序。2 適用范圍 適用于中國葛洲壩水利水電工程集團有限公司錦屏二級水電站廠區(qū)樞紐工程施工項目部。3 定義工程分包合同:指經(jīng)項目發(fā)包人同意,項目承包人的法定代表人授權,承擔本項目部按規(guī)定程序將承包工程合同中的部分工程,委托具有相應資質的分包單位施工的工程合同。4 引用文件
2025-04-12 01:48
【總結】金石標準分包商管理辦法版次4/4K.S.S.類號BM02一、目的:選擇合格分包商,確保分包商交貨品質與交期能滿足生產(chǎn)需要,督導分包商制造與管理情形,使采購及外包作業(yè)得以順利進行。二.、范圍:凡供應生產(chǎn)直接相關原料、包裝材料、刀具、成品、半成品等批量訂購的物品的廠商及代本公司加工各種半成品的分包商均適用本
2025-04-07 20:35
【總結】******勞務分包商管理辦法第一章總則為加強全**勞務管理工作,進一步規(guī)范各單位在勞務分包商選擇、使用和管理行為,合理的整合勞動力資源,特制定本辦法。第二章管理體系第一條**法務合約部主管勞務分包商管理工作。第二條**法務合約部的管理職能:**勞務工作管理辦法;(包括臨時注冊)、類別認定和年檢審查工作;;;**直營公司分包商采購I
2024-09-07 14:20