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勞務、專業(yè)分包供方管理實施細則試行(編輯修改稿)

2025-06-18 22:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 臺帳□有 1分□無 0分 有無工人工資領用記錄□有 2分□不全 1分□無 0分 總分 100 考評人: 考評日期: 年 月 日 15 勞務、專業(yè)分包 供方 考察評價表 附表 5 編號 : 填表單位 : 制表 : 年 月 日 分包內容 : 預計分承包金額 : 萬元 基本情況 1 企業(yè)名稱 : 2 法人代表 : 現(xiàn)場代表 : 3 單位地址 : 電話 : 4 資質范圍 : 營業(yè)執(zhí)照 : 5 分供方工程業(yè)績 : 保 證 能 力 6 管理技術力量 : 7 工程進度: 8 施工設備能力 : 9 資金實力: 10 現(xiàn)場質量及安全文明施工情況: 11 其他 : 12 綜合得分: 參加考察評價意見:(評價意 見 /日期) 項目經(jīng)理部: 項目管理部: 商務合約部 : 審批意見 : 分管領導 : 年 月 日 16 勞務、專業(yè)分包供方考察安排表 附表 6 序號 待考察供方名稱 分包內容 負責人 聯(lián)系電話 在建工程 辦公地址 考察小組成員 考察時間安排 備注 17 勞務、專業(yè)分包 供方檢查考核評分表 附表 7 供方名稱 工程名稱 分包內容 負責人 聯(lián)系電話 基本項目 考核分類 考核內容 評 分 扣減分數(shù) 得分 基本 情況 ( 10分) 1 管理人員配置未滿足施工管理要求 每人扣 2分 2 管理人員素質未滿足施工管理要求 每人扣 1分 3 未及時上報項目部各種資料 每項扣 工程 質量 ( 35分 ) 1 實測實量不合格 主控項目 每處扣 1分 ;一般項目在規(guī)范規(guī)定合格點數(shù)之下,每處扣 1分 2 外觀質量 每處扣 2分 工程 進度 ( 20分 ) 1 未滿足進度計劃要求 扣 10分 2 作業(yè)人員數(shù)量未滿足要求 扣 36分 3 進度延誤未采取措施 每次扣 510分 安全 文明施工 ( 25分) 1 安全隱患未整改的 每處扣 2分 2 特殊工種未持證上崗 每人扣 1分 3 作業(yè)區(qū)未做到工完場清 每處扣 4 生活區(qū)管理違反相關規(guī)定 每處扣 5 未辦理平安卡 每人扣 工資 發(fā)放 ( 10分) 1 供方與工人無勞動合同或用工協(xié)議 每人扣 2 無工人工資 發(fā)放臺帳 扣 35分 3 無工資領用記錄或記錄不全 每人扣 小 計 其他獎罰分 綜合得分 18 檢查人 : 年 月 日 19 供方 檢查考核得分匯總表 附表 8 供方名稱: 負責人: 編號: 項目部評價得分 半年定期檢查得分 其他獎罰分情況 第一次 第二次 權重 ( 10%) ( 10%) ( 80%) 實得(扣)分 應得(扣)分 綜合得分 評定等級 20 勞務、專業(yè)分包 供方整改通知單 附表 9 編號: 供方名稱 專 業(yè) 供方負責人 所在項目 存在的問題 整改要求 復查結果 復查人: 年 月 日 檢查人 檢查日期 注:通知單一式 三 份,一份交 供方 ,一份保存項目部 , 一份保存公司項目管理部。 21 勞務、專業(yè)分包供方處理通知單 附表 10 編號 供方名稱 所在項目 負 責 人 聯(lián)系電話 處理結果: □經(jīng)濟處罰(處以罰款 元,大寫 元) □暫停投標 □降級(從 級將為 級) □淘汰 原 因: 部門負責人 意見 : 簽字: 年 月 日 分管領導意見: 簽字: 年 月 日 總經(jīng)理意見: 簽字: 年 月 日 22 勞務、專業(yè)分包 供方考核評定表 附表 11 填表單位: 制表: 年 月 日 工程供方名稱: 現(xiàn)場代表: 分承包內容: 完成分承包產(chǎn)值: 考核評定內容 組織機構及職責的落實 環(huán)境管理情況 管理制度的建立與執(zhí)行 機械管理情況 分包工程的進度與文明施工情況 履行合同情況 分包工程的材 質與材料管理情況 完成后服務情況 分包工程的質量情況 1其他情況 職業(yè)健康與安全管理情況 參加考核人員評定意見 項目技術負責人: 施工員: 質量員: 安全員: 材料員: 考核評定綜合意見 項目經(jīng)理 年 月 日 23 勞務、專業(yè)分包 供方不良行為記錄卡 附表 12 編號 項目名稱 記錄時間 供方名稱 現(xiàn)場代表 記錄 管理人員到位情況 特殊工種持證情況 質量情況 進度情況 安全文明情況 對工人工資發(fā)放情況 對工人住宿管理情況 配合意識 履約情況、結算是否扯皮 其他 24 勞務、專業(yè)分包供方 滿意度 調查 表 附表 13 供方 名稱: 所在項目: 分包內容: 負 責 人 : 一、進度( 20) 總體評價 □非常滿意( 6) □比較滿 意( 4) □一般 ( 3) □不滿意( 1) □非常不滿意( 0) 人員安排情況 □很合理( 4) □比較合理( 3) □一般( 2) □不合理( 1) □很不合理( 0) 施工計劃的執(zhí)行情況 □很好( 10) □好( 8) □一般( 5) □不好( 2) □非常不好( 0) 二、質量( 30) 總體評價 □非常滿意( 6) □比較滿意( 4) □一般( 2) □不滿意( 1) □非常不滿意( 0) 是否按技術技術交底進行實施 □非常滿意( 4) □比較滿意( 3) □一般( 2) □不 滿意( 1) □非常
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