【總結(jié)】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號(hào)頁號(hào)1/4供應(yīng)商評(píng)價(jià)程序編制審核批準(zhǔn)日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號(hào)修改編號(hào)修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請(qǐng)單號(hào)登錄人生效日期P2P3P4A0
2024-07-22 19:12
【總結(jié)】鐵面無私的供應(yīng)商評(píng)估體系特點(diǎn): 時(shí)至今日,對(duì)很多國內(nèi)的電子及資訊産品廠商來說,缺乏客觀、透明的供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),還是成功路上一道難以逾越的檻。不少電子行業(yè)的採購經(jīng)理認(rèn)爲(wèi):供應(yīng)商評(píng)估要做到“鐵面無私”是最難的。他們往往有這樣那樣的疑問:Erp怎麼給供應(yīng)商“打分”?erp系統(tǒng)考核能做到“鐵面無私”嗎?用Erp給供應(yīng)商打分會(huì)不會(huì)太費(fèi)勁?“成績”出來以後怎麼分析? 仔細(xì)聽
2024-09-01 19:11
【總結(jié)】7/7
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】第1頁共4頁甲控乙供材料管理辦法一、適用范圍:建設(shè)單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料設(shè)備價(jià)格、數(shù)量、品牌等,由總承包單位(以下簡稱:乙方)負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備(以下簡稱甲控材料)。二、材料、設(shè)備核價(jià)表報(bào)送及審批流程:1、乙方根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排,按本管理辦法要求上報(bào)期限及
2024-12-15 21:22
【總結(jié)】中外建控股上海公司1甲供材料、設(shè)備管理辦法1責(zé)任分工發(fā)包單位(以下稱建設(shè)單位):及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商等資料及甲供材料、設(shè)備清單供總包/分包單位提量使用。建設(shè)單位具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各方工作,劃分甲供材料、設(shè)備的種類和提出報(bào)量時(shí)間要求,審核監(jiān)理單位審定后提、報(bào)量,定額損耗量或者
2025-05-13 18:55
【總結(jié)】XXXX煤業(yè)供應(yīng)科管理制度匯編目錄1、XXXX煤業(yè)物資管理辦法………………………………………………………………………22、煤礦物資采購計(jì)劃管理制度……………………………………………………………………………83、物資采購管理制度………………………………………………………………………………………114、煤礦物資驗(yàn)收及使用跟蹤管理制度……………………
2025-04-16 08:01
【總結(jié)】天津公司供方履約(勞務(wù)類)評(píng)估管理辦法1.目的規(guī)范天津公司勞務(wù)類供方管理工作,包括供方認(rèn)證、供方考察、供方評(píng)估、供方等級(jí)、供方資源庫管理等內(nèi)容,以建立長期穩(wěn)定的首選供方單位,為天津公司項(xiàng)目建設(shè)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2.依據(jù)本規(guī)定依據(jù)《融創(chuàng)中國控股有限公司天津公司流程和制度》,以及《品質(zhì)中心工作管理辦法》制定。3.適用范圍適用于天津公司開發(fā)項(xiàng)目
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】 第1頁共4頁 甲供材料管理辦法 甲供材料采購供應(yīng)管理辦法 1、范圍 本制度規(guī)定了甲供材的采購、進(jìn)貨、驗(yàn)收和付款等要求。 本制度適用于公司甲供材的采購供應(yīng)管理。 2、管理職責(zé) 采購部負(fù)...
2024-08-27 00:41
【總結(jié)】黑龍江北大荒糧食電子交易市場代理商管理辦法第一章總則為促進(jìn)規(guī)范糧食現(xiàn)貨商務(wù)交易行為,為促進(jìn)糧食商品流通的健康發(fā)展,保護(hù)糧食現(xiàn)貨電子商務(wù)交易當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會(huì)公眾利益,為中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展服務(wù),根據(jù)《大宗商品電子交易規(guī)范》、《黑龍江北大荒糧食電子交易市場有限公司業(yè)務(wù)章程》、《黑龍江北大荒糧食電子交易市場交易管理辦法》,特制定本管理辦法。第二章代理商的條件第一條
2024-08-19 20:24
【總結(jié)】沿德八標(biāo)材料供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,創(chuàng)造良好的采購環(huán)境,保障沿德八標(biāo)項(xiàng)目材料集中采購,依據(jù)中交第一公路工程局有限公司《物資設(shè)備供應(yīng)商管理辦法》(一公局施發(fā)[2014]315號(hào)),特制定沿德八標(biāo)材料供應(yīng)商管理辦法。第二條本辦法所稱供應(yīng)商是指向沿德八標(biāo)項(xiàng)目提供材料的具有獨(dú)立法人資格的單位,按生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)可分為生產(chǎn)商和銷售商。第三條供應(yīng)商
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】代理商管理辦法2008版為促進(jìn)防偽事業(yè)的發(fā)展,規(guī)范市場秩序,保護(hù)廣大代理商的利益和權(quán)利,充分利用各代理商的資源優(yōu)勢,鼓勵(lì)合理競爭,最大限度地?cái)U(kuò)大公司市場份額,特制訂本代理商管理辦法(以下簡稱《辦法》)。本《辦法》適用于我公司簽約授權(quán)的代理公司、公司外派的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和直銷業(yè)務(wù)代表。第一部分:代理商(業(yè)務(wù)代表)的職責(zé)一、服從公司統(tǒng)一的市場管理以及
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】......電商平臺(tái)管理辦法 一、征求意見并在實(shí)施前公開。辦法規(guī)定:“網(wǎng)絡(luò)零售第三方平臺(tái)經(jīng)營者制定或修改的交易規(guī)則實(shí)施之前,應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)站主頁面醒目位置公開征集意見,并應(yīng)采取合理措施確保交易規(guī)則的利益相關(guān)方及時(shí)、充分知曉并表達(dá)意見,
2025-04-17 23:41
【總結(jié)】湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司電商采購管理辦法(之材料設(shè)備采購)前言在工程建設(shè)過程中,施工單位為確保項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)實(shí)現(xiàn),需要進(jìn)行行之有效地項(xiàng)目管理。采購招標(biāo)是項(xiàng)目管理的重要組成部分,包括對(duì)項(xiàng)目所需產(chǎn)品(工程分包隊(duì)伍、材料、設(shè)備、服務(wù)等)以公平、公正、合理的原則進(jìn)行招標(biāo)采購,以優(yōu)質(zhì)、最適合的隊(duì)伍、廠商,獲得最新信息、最佳的資源組合,最大限度降低工程
2025-04-12 03:59
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司K/供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件演講人:K/3產(chǎn)品部金蝶軟件(中國)有限公司返回版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司P/2目錄供應(yīng)商管理系統(tǒng)綜述第一部分供應(yīng)商管理解決方案第二部分同行產(chǎn)品競爭分析第三部分
2025-01-09 04:07
【總結(jié)】發(fā)行版本:A供應(yīng)商(服務(wù)商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號(hào):QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡稱公司)供應(yīng)商(服務(wù)商)的管理內(nèi)容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位。控參股公司供應(yīng)商(服務(wù)商)管理
2025-04-18 04:41