3甲供材料管理辦法(編輯修改稿)
2025-08-27 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的進貨時間，由工程部根據(jù)工程實際進度，在一個月前向計劃部提出進貨時間及數(shù)量要求（特殊情況臨時商定），計劃部負責與供貨廠商聯(lián)系按要求進貨。如不能按要求進貨，責任由計劃部負責。 現(xiàn)場驗收工作由工程部負責組織；凡進 場的材料設(shè)備必須出具正式出廠合格證，準用證明，質(zhì)量證明書，材質(zhì)化驗單等有關(guān)文件資料。計劃部應(yīng)督促供應(yīng)單位按規(guī)定及時將上述文件資料提交工程部；凡需進行現(xiàn)場檢驗的，由工程部督促監(jiān)理單位、施工單位即時進行取樣檢驗，在未取得檢驗結(jié)果以前，不得使用該材料設(shè)備，施工單位應(yīng)將試驗報告提交監(jiān)理單位、工程部。工程部根據(jù)合同要求驗收質(zhì)量，并簽署驗收結(jié)論 。計劃部根據(jù)實際到貨品種、規(guī)格和數(shù)量辦理入庫手續(xù)，施工單位辦理收料、領(lǐng)用手續(xù)，如數(shù)點收（到計劃部填制領(lǐng)用單）并加蓋施工單位鑒章；其收料、領(lǐng)
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