甲供材料、設(shè)備管理辦法(編輯修改稿)
2025-06-18 18:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按發(fā)料預(yù)算量表 控制（計(jì)劃 內(nèi)發(fā) 料），如需要額外發(fā) 料（計(jì)劃 外發(fā)放，計(jì)劃外發(fā)料處以雙倍罰款，發(fā)料單有兩種一計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外）要雙方備注簽字后抄建設(shè)單位 ，如 需補(bǔ)貨另行申請。 3 現(xiàn)場管理 總包 /分包單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場甲供材料、設(shè)備管理組，應(yīng)有主要負(fù)責(zé)人，施工過程中的材料、設(shè)備管理問題可向建設(shè)單位反映，甲供材料、設(shè)備管理組納入總包 /分包單位管理范疇。 監(jiān)理單位組織各單位成立材料、設(shè)備管理小組，并設(shè)專人負(fù)責(zé)、定期組織會(huì)議，確保各單位之間的聯(lián)系、與供貨單位之間的聯(lián)系保持暢通。 總包 /分包對下一步即將施工的工序所需要的材料、設(shè)備要統(tǒng)籌考慮，做好預(yù)控，不能出 現(xiàn)沒貨、貨不足等情況，應(yīng)提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)通知建設(shè)單位做好準(zhǔn)備。 總包 /分包單位在施工前對各施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，減少材料、設(shè)備的浪費(fèi)和損失，施工過程中必須隨時(shí)檢查、監(jiān)控；總包 /分包單位對 勞務(wù) 總包 /分包加強(qiáng)成品管理教育，盡量避免二次運(yùn)輸?shù)膿p傷。 總包 /分包單位應(yīng)配備專職的文明施工檢查人員，每天負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場的成品 /半成品的保護(hù)和文明施工，檢查進(jìn)樓材料的堆放、使用情況，不得超過施工允許荷載；發(fā)放材料、設(shè)備集中期間應(yīng)合理安排進(jìn)樓的運(yùn)輸，不得發(fā)生交通堵塞等現(xiàn)象。 建設(shè)單位整體負(fù)責(zé)工程進(jìn)行過程中的材料監(jiān)控，并隨時(shí)檢查現(xiàn)場材 料、設(shè)備的使用情況，包括檢查總包 /分包單位庫存情況、按照管理規(guī)定核查提量及統(tǒng)計(jì)等工作。 4 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 每月 25 日由總包 /分包定期向建設(shè)單位報(bào)送更新的甲供材料、設(shè)備匯總表，中外建控股上海公司 6 包括進(jìn)場總量、發(fā)放量、庫存量，發(fā)放量 +庫存 =進(jìn)場總量；如出現(xiàn)不吻合，及時(shí)通告建設(shè)單位，但責(zé)任及相應(yīng)損失由總包 /分包單位負(fù)責(zé)。 5 竣工結(jié)算 工程竣工 30天內(nèi)，總包 /分包單位應(yīng)將甲供各種材料、設(shè)備，收、發(fā)、庫存(實(shí)際完好產(chǎn)品的庫存 )的最終匯總?cè)壟_(tái)帳 ； 報(bào)到建設(shè)單位審定，與建設(shè)單位共同盤點(diǎn)實(shí)際庫存后封帳 (總收貨 總發(fā)貨 = 總庫存 )，并確認(rèn)是否相符及原因，如出現(xiàn)不吻合，責(zé)任及相應(yīng)損失由總包 /分包單位負(fù)責(zé)，如其中為總包 /分包單位造成的原因，則由總包 /分包單位追究總包 /分包單位的責(zé)任，即責(zé)任逐級追究。 工程竣工 30天內(nèi)，總包 /分包單位應(yīng)將發(fā)予各個(gè)領(lǐng)料單位的材料匯總制表，并與領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，原件交與建設(shè)單位。建設(shè)單位負(fù)責(zé)最終審定（是否與最終三級臺(tái)帳相符合），并簽字確認(rèn)后將各單位領(lǐng)料表交與建設(shè)單位 合約 部做為與總包 /分包單位的結(jié)算依據(jù) (結(jié)算表格另見要求及范本 )。 6 材料表格 附表 JG1 甲供 材料、設(shè)備提量表 附表 JG2 甲供 材料、設(shè)備分層提量 表 附表 JG3 甲供 材料、設(shè)備到貨接收單 附表 JG4 甲供 材料、設(shè)備領(lǐng)料匯總表 附表 JG5 甲供 材料、設(shè)備出庫入庫匯總表 附表 JG6 甲供 材料、設(shè)備到貨匯總表 附表 JG7 甲供 材料、設(shè)備單項(xiàng)驗(yàn)收單 附表 JG8 甲供 材料、設(shè)備補(bǔ)貨或修改申請表 附表 JG9 甲供 材料、設(shè)備管理處罰通知單 中外建控股上海公司 7 精裝材料匯總提量表 附表 JG1 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 數(shù)量 單位 使用部位 到貨時(shí)間 備注 第一批 (數(shù)量 ) 第二批 (數(shù)量 ) 第三批 (數(shù)量 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 提量單位（施工）簽字： 日期： 審核單位（監(jiān)理）簽字： 日期： 注：上述表格內(nèi)容由施工單位填寫（按每棟樓提量），監(jiān)理單位審核后報(bào)建設(shè)單位。 精 裝材料提量分層明細(xì)表 附表 JG2 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 地下 裙房 標(biāo)準(zhǔn)
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