【總結(jié)】貴州省都勻至安順路甲供材料供應(yīng)管理辦法為確保本項(xiàng)目的工程進(jìn)度,保質(zhì)、保量、及時(shí)做好材料的供應(yīng),理順材料采購(gòu)與供應(yīng)流程,規(guī)范材料采購(gòu)、計(jì)劃、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理以及款項(xiàng)結(jié)算等各項(xiàng)工作,明確有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù),根據(jù)本項(xiàng)目的工程施工、監(jiān)理、材料采購(gòu)等招標(biāo)文件條款及國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,特制定本辦法。
2025-01-01 21:40
【總結(jié)】 第1頁(yè)共8頁(yè) 甲控材料及管理辦法 1、編制說(shuō)明 由于現(xiàn)場(chǎng)甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強(qiáng) 化公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的整體控制,科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍與總包方 的合作關(guān)系,保證工程能夠順...
2024-08-16 11:05
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 甲控乙購(gòu)材料管理辦 房屋租賃合同 : 出租人:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”) 承租人:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”) : 甲方將位于XX市區(qū)路號(hào)室。 租賃期限為年,自年月日起至年月日...
【總結(jié)】甲供甲控材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》之規(guī)定,確?!暗美怪脴I(yè)”開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量,規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度,杜絕不合格材料進(jìn)入工地,用到工程上,制定此制度:一、材料供貨驗(yàn)收:1、甲供材料:(1)甲供材料簽訂供貨合同前,采購(gòu)部根據(jù)施工單位提報(bào)的材料技術(shù)要求及規(guī)格型號(hào)會(huì)同監(jiān)理單位、預(yù)算部及工程部現(xiàn)場(chǎng)工地負(fù)責(zé)人(如需社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),一并參
2024-11-07 05:29
【總結(jié)】材料設(shè)備采供管理辦法文件編號(hào):GCGL第008號(hào)第1條為規(guī)范公司工程材料/設(shè)備采供工作,保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,嚴(yán)格控制材料/設(shè)備成本,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本辦法。第2條本辦法適用于公司本部及所屬各部門(mén)的材料/設(shè)備采供。第3條工程管理部材料工程師負(fù)責(zé)材料/設(shè)備的市場(chǎng)信息及供應(yīng)商評(píng)價(jià),具體工作為:1、建立材料/設(shè)備的市場(chǎng)信息平臺(tái),隨時(shí)了解材料/設(shè)備的發(fā)展方向及技術(shù)
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】 合同編號(hào):號(hào)買(mǎi)賣(mài)合同【對(duì)應(yīng):號(hào)總承包合同施工范圍】買(mǎi)方:(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)賣(mài)方:(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)受托人:(簡(jiǎn)稱(chēng)丙方)
2025-05-15 05:07
【總結(jié)】甲供材料(設(shè)備)管理細(xì)則為進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)甲供材料(設(shè)備)的管理,規(guī)范完善工作流程,從甲供材料(設(shè)備)選用、合同、驗(yàn)收、保管、結(jié)算等進(jìn)行全過(guò)程管理,使甲供材料得到有效監(jiān)控,真實(shí)反映材料成本、最終確保工程施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,特制定本細(xì)則。第一章甲供材料(設(shè)備)管理流程采購(gòu)計(jì)劃---供應(yīng)商選擇---招標(biāo)及合同簽訂---材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及驗(yàn)收---進(jìn)度款支付
2025-05-14 01:59
【總結(jié)】甲供材料補(bǔ)充協(xié)議甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)簽約地點(diǎn):簽約時(shí)間:為確保原材料質(zhì)量,加快工程施工進(jìn)度,進(jìn)一步推進(jìn)礦井建設(shè),經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,根據(jù)乙方需要,在甲方可能的范圍內(nèi),甲方可為乙方提供所需
2024-12-29 19:49
【總結(jié)】 第1頁(yè)共13頁(yè) 甲供材料管理細(xì)則 甲供物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為規(guī)范公司甲供物資設(shè)備管理,保證甲供物資設(shè)備質(zhì) 量,節(jié)省工程投資,依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法...
2024-08-27 00:41
【總結(jié)】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類(lèi)別三階文件文件編號(hào)SV-3Q-0013文件名稱(chēng)供應(yīng)商管理辦法版本版次A0頁(yè)次1/9
2024-09-13 15:58
【總結(jié)】寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司工程(勞務(wù))分包合格供方管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司承建項(xiàng)目的工程(勞務(wù))分包管理,提高公司總承包管理能力和資源整合能力,確保各在建項(xiàng)目工程分包行為符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定,提升公司在建項(xiàng)目各類(lèi)合同的有效履約,降低公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的合同風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn),特制訂本辦法。
2025-01-22 10:24
【總結(jié)】杭州天溪湖酒店項(xiàng)目幕墻石材采購(gòu)合同***酒店項(xiàng)目幕墻石材采購(gòu)合同條款采購(gòu)方:供貨方:建設(shè)單位:編制日期:年月目錄幕墻石材采購(gòu)合同 3一、 工程概況: 3二、 合作內(nèi)容: 3三、 石材名稱(chēng)、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及價(jià)款: 3四、 合同價(jià)款及支付: 5五、 供
2025-05-14 07:16
【總結(jié)】1、編制說(shuō)明由于現(xiàn)場(chǎng)甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強(qiáng)化公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的整體控制,科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍與總包方的合作關(guān)系,保證工程能夠順利實(shí)施,提高工程質(zhì)量,更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進(jìn)行,特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲分包單位。②、進(jìn)場(chǎng)前先簽訂總承包單位,甲方,甲分包單位三方協(xié)議。③、
2024-08-14 10:29
【總結(jié)】......xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程xxxxxxxxx工程甲供材料進(jìn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則xxxxxxxxxxx工程二〇一六
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】昆山上藝電子有限公司模具供應(yīng)商管理辦法制定編號(hào)制定版本A制定日期2020-8-23制定頁(yè)數(shù)8:1版本修訂內(nèi)容修訂事項(xiàng)修訂單位修訂者修訂日期A新訂工程陳永林2020-8-23
2024-09-08 09:49