【總結(jié)】顧問培訓(xùn)ACCENTRUEConsulting埃森哲-1A、管理顧問公司的動(dòng)作準(zhǔn)備操作案例提煉知識(shí)開發(fā)新產(chǎn)品提高邊際利潤內(nèi)部人員、知識(shí)、服務(wù)項(xiàng)目整合B、管理顧問公司自身的管理1
2024-11-13 16:16
【總結(jié)】北京**管理顧問公司培訓(xùn)專用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識(shí)與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問題如何構(gòu)建有競爭力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2020-2020年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會(huì)議主題報(bào)告(案例)
2024-09-29 12:44
【總結(jié)】附件AttachmentMall和物業(yè)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容劃分ShoppingmallandPropertyManagementConsultingServiceContentsOutline方法:我們會(huì)就以下4方面與當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)協(xié)作收集市場資訊、策劃所須的開業(yè)前與咨詢服務(wù),并擬出所須工作計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告或講解:Methodology:Wewi
2024-08-05 15:10
【總結(jié)】龍湖置業(yè)顧問培訓(xùn)━━2023年4月龍湖的置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價(jià)值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)傳遞企業(yè)價(jià)值和理念搭建龍湖與客戶溝通平臺(tái)龍湖的置業(yè)顧問素描龍湖優(yōu)秀的置業(yè)顧問素描?他或她繼承并發(fā)揚(yáng)了龍湖人堅(jiān)韌踏實(shí),講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作,優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)三大傳統(tǒng);?商人氣質(zhì)。?真誠、專業(yè)。關(guān)鍵詞:商人
2025-02-16 14:52
【總結(jié)】--目錄目錄..................................................................................................................................1第一章產(chǎn)品篇.........................
2024-08-13 23:19
【總結(jié)】1/66智智睿睿博博源源地地產(chǎn)產(chǎn)顧顧問問管管理理手手冊冊文檔文檔說說明明編編號(hào):SYSWIN-/06批準(zhǔn)/簽發(fā):審核: 撰稿人:
2025-04-16 03:12
【總結(jié)】----新龍地產(chǎn)顧問公司招商專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)----目錄第一章什么是商業(yè)地產(chǎn)?商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別?第二章什么是市場調(diào)查?怎樣進(jìn)行市場調(diào)查?
2025-05-20 21:28
【總結(jié)】----壹認(rèn)識(shí)代銷業(yè)教學(xué)重點(diǎn):讓新人對代銷業(yè)有一個(gè)基本的概念房地產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),是一項(xiàng)涉及到金融、建筑、裝潢等多方面的行業(yè)。而房地產(chǎn)業(yè)本身也是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的。從房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)銷售到物業(yè)管理,這個(gè)過程是很長的,而且任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)過程出現(xiàn)偏差。所以,在目前房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展中,對各個(gè)環(huán)節(jié)的要求也越
2025-05-20 21:33
【總結(jié)】ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊CDJJ-QM-100制訂: 版本:A0審核: 編制日期:2002年6月26日批準(zhǔn): 生效日期:2002年8月1日目
2025-04-12 22:04
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)方式安盛管理顧問有限公司主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)五要?jiǎng)t?利克特的管理方式?管理方格圖?連續(xù)統(tǒng)一體理論?菲德勒隨機(jī)制宜法?全球性思維?創(chuàng)新管理法?“一分鐘經(jīng)理”法?艾維?李方法?時(shí)間運(yùn)籌技巧?克服忙亂技巧?四管理者的角色理論?
2025-03-04 13:53
【總結(jié)】目錄市場調(diào)查分析……………………………………………………………………2項(xiàng)目SWOT分析……………………………………………………………………19推廣策略……………………………………………………………………………27營銷策略…………………………………………………………………………29
2025-04-25 04:51
【總結(jié)】----戴德梁行房地產(chǎn)顧問有限公司管理制度安全管理制度管理制度文件編號(hào):DTZ/PM/CD27/RL/27安全管理制度版本:第1版
2024-08-13 15:43
【總結(jié)】耀興地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)探討第一組組長:陳煥紅組員:龍凌梅、莫靜雅、曾曉玲、易婉霞42/42目錄摘要 4關(guān)鍵詞 5一、 緒論 6(一) 研究背景 6(二) 研究的目的和意義 8(三) 國內(nèi)外品
2025-06-22 22:42
【總結(jié)】,給同事們講解房地產(chǎn)策劃。首先,但策劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是我們以后學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、策劃是什么二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容及分類四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、房地產(chǎn)
2025-04-06 04:01
【總結(jié)】一、內(nèi)部控制觀念釐清(一)錯(cuò)誤的內(nèi)部控制觀念編號(hào)錯(cuò)誤的觀念焦點(diǎn)錯(cuò)誤的原因1內(nèi)部控制就是七大循環(huán)(或八大循環(huán))什麼是內(nèi)部控制被控制的對象不是控制行為的本身2中小企業(yè)分工不易,內(nèi)部控制一定不好什麼樣的控制是好控制中小企業(yè)主自己的監(jiān)督、參與與複核,可能可以彌補(bǔ)因缺乏分工而造成的控制不足3內(nèi)部控制
2025-04-18 05:01