美的集團(tuán)基礎(chǔ)管理考核制度(編輯修改稿)
2025-05-06 06:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，致力于團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的整體提高。（五） 改善活動(dòng)：工廠推行改善活動(dòng)，關(guān)鍵在于建立一種秩序、一種自主管理氛圍，培養(yǎng)員工的參與意識(shí)、改善意識(shí)和卓越意識(shí)，使每個(gè)環(huán)節(jié)均能高效運(yùn)作、以期達(dá)到無(wú)為而治的境界。（六） 人力資源：核心是建立積極的員工激勵(lì)考核機(jī)制，構(gòu)建合理的人才階梯，倡導(dǎo)組織性的學(xué)習(xí)和教育，包括職業(yè)道德教育、員工行為規(guī)范和崗位的專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)型組織。（七） 行為規(guī)范：以空調(diào)事業(yè)部干部管理及自律規(guī)范綱要為準(zhǔn)則，通過(guò)6sk等活動(dòng)的開展培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造良好的工作氛圍，從而帶動(dòng)基礎(chǔ)管理水平的整體提升。第三
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1