精益生產(chǎn)與庫(kù)存管理9(編輯修改稿)
2025-05-06 05:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各道工序以緩沖（先進(jìn)先出First In First Out）的方式進(jìn)行物理連接來(lái)實(shí)現(xiàn)，也可以通過(guò)建立拉動(dòng)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)同步是建立在對(duì)人員和設(shè)備運(yùn)作的各要素的理解和通過(guò)平穩(wěn)生產(chǎn)平衡客戶需求來(lái)做到的。什么是價(jià)值流圖：價(jià)值流圖（Value Stream Mapping——VSM）是文件形式的價(jià)值流資料和使用圖標(biāo)以圖形表格表示信息流動(dòng)的順序傳遞過(guò)程。一個(gè)價(jià)值流包含產(chǎn)生于特定產(chǎn)品從原材料開(kāi)始直到向用戶交付成品的所有要素（包括增值和非增值的過(guò)程）為什么要作價(jià)值流圖分析：長(zhǎng)期以來(lái)，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中人們一直從產(chǎn)品本身的角度來(lái)考慮降低成本，這種方式現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)沒(méi)有太大的余地。成本產(chǎn)生于產(chǎn)品（或服務(wù)）生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，并在人流、物流、信息流、資金流中伴隨著新價(jià)值的創(chuàng)造和各種資源的消耗。因此，在價(jià)值鏈價(jià)值流中蘊(yùn)含著更多的成本控制空間及機(jī)會(huì)，只有通過(guò)對(duì)企業(yè)的價(jià)值流進(jìn)行分析，才可以有效地實(shí)現(xiàn)成本控制。價(jià)值流圖的繪制與分析是進(jìn)行精益化企業(yè)構(gòu)筑的開(kāi)始。通過(guò)價(jià)值流，可以使企業(yè)的管理層，工程技術(shù)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)，上游供貨商，下游客戶認(rèn)識(shí)和辨別浪費(fèi)。通過(guò)對(duì)
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