【總結】統計過程控制(SPC)統計過程控制(StatisticalProcessControl,縮寫為SPC)是由美國休哈特博士于上世20年代提出的，自第二次世界大戰(zhàn)后，SPC已逐漸成為西方工業(yè)國家進行在線質量控制的基本方法。根據SPC理論，產品質量特性的波動是出現質量問題的根源，質量波動具有統計規(guī)律性，通過控制圖可以發(fā)現異常，通過過程控制與
2025-07-13 18:59
【總結】全新的成本管理方式——精益成本管理一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠對相對成本和歧異性有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標準之一。加強成本管理更有效地降低成本，在企業(yè)經營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱
2025-08-08 13:56
【總結】水平比較法(Benchmarking)水平對比法(Benchmarking)又稱標桿法。是對照最強有力的競爭對手或已成為工業(yè)界領袖的公司，在產品的性能、質量和售后服務等各方面進行比較分析和度量，并采取改進措施的連續(xù)過程。水平比較法包括兩個重要的方面，一方面制訂計劃，不斷地尋找和樹立國內、國際先進水平的標桿，通過對比和綜合思考發(fā)現自已產品的差距；另
2025-07-13 18:27
【總結】精益生產之精益工具_____工欲善其事必先利其器！?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean：?adj形容詞?瘦的，少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間，尤其
2025-01-26 09:52
【總結】精益生產基礎知識精益生產推進布署——生產管理中心推進精益生產的現實意義?宏觀：與時俱進（全球債務危機、國家宏觀調控人民幣升值、房地產持續(xù)低迷，人力成本上升、物價上漲，全國制造業(yè)利潤下滑）?微觀：公司庫存周轉率低、利潤偏薄、擴大規(guī)模投入再生產、基于上市的壓力、贏造穩(wěn)定的工作環(huán)境、品牌擴張、石材業(yè)競爭。–精益生產是一種管
2025-02-21 23:17
【總結】TenantsofSinglePieceFlow?DoNotMakeDefects?DoNotPassAlongDefects?DoNotAcceptDefectsZeroDefects=0DefectsNotQuality,Quality,Quality…DefectsaretheWorstKindofWaste
2025-01-14 07:54
【總結】精益生產工具實戰(zhàn)培訓?9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,March31,2023?10、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。23:54:1923:54:192
2025-03-12 23:55
【總結】精益生產系統卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementP2內容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快速響應客戶的拉動系統?實施精益生產P3?Shor
2025-05-13 02:25
【總結】六西格瑪和精益生產基本概念目錄1、六西格瑪統計含義32、六西格瑪基本概念93、解決問題的工具114、經營策略175
2025-05-14 07:57
【總結】精益生產版權所有，違者必究E-mail:汽車制造工業(yè)的每一次進步與飛躍，總是伴隨著生產組織方式的變革。在汽車工業(yè)的百年歷史中，先后經歷了較大的三次變革。第一次變革發(fā)生于1910年前后，由美國汽車制造業(yè)首先突破，把歐洲傳統的單件生產方式轉變?yōu)榇罅可a的工業(yè)；精益生產產生的背景版權所有，違者必究E-mail:
2025-05-22 21:16
【總結】前言長期以來，日本豐田汽車公司的生產技術一直走在世界汽車制造業(yè)的最前沿。眾所周知，它的制造方法是在條件惡劣的情況下付出了很多艱辛和汗水才摸索出來的獨特的生產方式（簡稱TPS），通過貫徹執(zhí)行“準時化生產和降低成本”來強化企業(yè)的生產能力，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經濟效益。豐田生產方式引起美國制造業(yè)的震驚，振撼性地沖擊了美國人塑造的“福特生產方式”，美國的學者開始反思和學習，并對其展開深入研究和探索
2025-06-18 18:44
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)第1頁共16頁愛波瑞管理咨詢有限公司產品推介愛波瑞管
2025-08-08 13:54
【總結】源自：精益坊/轉貼請保留出處Page1of9精益生產實施與評價矩陣目的與適用范圍：用于指導與評價企業(yè)實施精益生產方面的工作，共
2025-08-08 13:55
【總結】來自LP-A1精益生產導論一、精益生產=LeanProduction（簡稱LP）=精簡效益生產二、生產管理=Product/Production=Manufaction/簡寫MFG=Operation三、管理三效標準→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產出
【總結】精益生產LEANMANUFACTURING制造系統的演化?手工生產：低產量，個性化，質量波動。?大規(guī)模生產：大批量少品種，工序式生產，設備大、難組合。?同步生產：消除浪費，不斷改進，員工參與。?精益生產組織：在同步生產基礎上強調縮短周期，提高資源利用率，需求驅動。?敏捷生產組織：改善整個價值鏈，節(jié)點上邊著精益工
2025-01-26 02:30
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