精益生產-精益生產思想要點(編輯修改稿)
2025-02-13 02:30 本頁面
【文章內容簡介】 用到了價值流分析、看板管理、準時化生產、團隊建設及 5S、持續(xù)改進方法等許多管理和改善的工具、方法。 質量、成本和交付期 ? “結果面”質量：客戶對產品和服務的滿意度。 ? “過程面”質量：從訂單到發(fā)貨一切過程的工作心態(tài)和質量。 ? 下一道工序就是客戶 ?。?！ 質量、成本和交付期 ? 保證質量就要消除差錯（偏差）。差錯預防的原則：在源頭預防或探測差錯。 ? 錯誤的八種不同類型： ?健忘的錯誤、疏忽的錯誤、遲鈍的錯誤 ?識別的錯誤、新手錯誤、蓄意的錯誤 ?誤解產生的錯誤、缺少標準的錯誤 質量、成本和交付期 ? 對待缺陷的三不政策 ? 不接受 ? 不制造 ? 不傳遞 質量、成本和交付期 ? 降低成本的手段： ? 重新思考 ? 成本的構成
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