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生產(chǎn)管理-精益生產(chǎn)(編輯修改稿)

2024-07-07 17:18 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】法等許多管理和改善的工具、方法。質(zhì)量、成本和交付期 ? “ 結(jié)果面 ” 質(zhì)量：客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。 ? “ 過程面 ” 質(zhì)量：從訂單到發(fā)貨一切過程的工作心態(tài)和質(zhì)量。 ? 下一道工序就是客戶 ?。?！質(zhì)量、成本和交付期 ? 保證質(zhì)量就要消除差錯(cuò)（偏差）。差錯(cuò)預(yù)防的原則：在源頭預(yù)防或探測差錯(cuò)。 ? 錯(cuò)誤的八種不同類型： ?健忘的錯(cuò)誤、疏忽的錯(cuò)誤、遲鈍的錯(cuò)誤 ?識別的錯(cuò)誤、新手錯(cuò)誤、蓄意的錯(cuò)誤 ?誤解產(chǎn)生的錯(cuò)誤、缺少標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤質(zhì)量、成本和交付期 ? 對待缺陷的三不政策 ? 不接受 ? 不制造 ? 不傳遞質(zhì)量、成本和交付期 ? 降低成本的手段： ? 重新思考 ? 成本的構(gòu)成 ? 改善生產(chǎn)力 ? 消除浪費(fèi) 質(zhì)量、成本和交付期 ? 對成本的重新思考 ?

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