精益生產(chǎn)與庫存管理9-資料下載頁
2025-04-09 05:42本頁面
【正文】 產(chǎn)的狀況。公布的最大產(chǎn)能和彈性產(chǎn)能率能夠合理的得出需求的最大值；并可以通過一定的方法(如加班、輪換工作時刻表、增加外來勞力等)獲得更大的產(chǎn)量。對某些產(chǎn)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)部門可以使用這些手段對產(chǎn)能進(jìn)行確認(rèn)。除了產(chǎn)量規(guī)劃之外，對應(yīng)需求的多樣性和混流生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)部門需得到更多的細(xì)節(jié)信息。這些信息的來源包括： 物料規(guī)劃（包括物料移動） 工業(yè)工程預(yù)算 生產(chǎn)控制（每月/每周預(yù)測） 生產(chǎn)記錄（每日，每月的生產(chǎn)變動情況） 銷售（生產(chǎn)變動、新業(yè)務(wù)等） 詳細(xì)審計信息來源及準(zhǔn)確性，通過調(diào)查研究解決數(shù)據(jù)出入。2. 確定生產(chǎn)流程段的計劃運(yùn)轉(zhuǎn)時間：計劃運(yùn)轉(zhuǎn)時間(Scheduled Runtime)＝（有效時間Effective Minutes）－（計劃停機(jī)時間Planned Downtime）有效時間＝（每班工作時Minute per shift）－（實(shí)際中斷時間approved breaks）計劃停機(jī)時間是指因計劃中的原因停止操作所消耗的時間。3. 計算Takt Time：Takt Time＝計劃運(yùn)轉(zhuǎn)時間／客戶總需求4 / 4
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