【總結(jié)】XX國(guó)際大酒店XXGrandHotel制度與程序Policy&Procedures部門客房部編號(hào)HSKPD033頁(yè)數(shù)1內(nèi)容:樓層客房消毒的管理制度與程序制定人批準(zhǔn)人制定日期生效日期XXXXXXXXXX年8月1日
2025-08-11 15:45
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】第一篇:酒店客房樓層布草管理制度 客房樓層布草管理制度 為了加強(qiáng)客房部樓層布草的管理,減輕布草的損耗率及杜絕布草的流失,防止布草的二次污染,特制定以下管理制度及操作程序,具體操作程序如下: 管理...
2024-10-20 15:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632售后服務(wù)管理制度一、售后服務(wù)管理辦法□總則(一)本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購(gòu),悉依本公司會(huì)計(jì)制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會(huì)計(jì)
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】餐飲服務(wù)管理制度迎接服務(wù)操作管理制度1、提高服務(wù)質(zhì)量,稱呼客人尊姓.2、迎賓員:(1)客人進(jìn)入餐廳,主動(dòng)上前,熱情詢問客人:"先生/小姐,您好,歡迎光臨,請(qǐng)問幾位?"(2)客人回答后問:"請(qǐng)問先生/小姐您貴姓,但不可強(qiáng)求客人把姓名告知你.(3)帶客人到坐位后,拉椅讓坐,雙手把菜譜遞給
2024-10-05 03:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632酒吧服務(wù)一、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作(一)大堂吧的清潔衛(wèi)生工作1、前吧的清潔衛(wèi)生吧臺(tái)臺(tái)面通常由大理石或硬木制成,表面光滑,每天應(yīng)先用濕布擦抹再干擦,使其光滑潔凈如新,必要時(shí)噴上蠟光劑。不銹鋼操作臺(tái)可用清潔劑擦洗,然后用潔凈的干布擦干即可。2、后吧的清潔衛(wèi)生每天應(yīng)對(duì)冷藏箱(柜)外部除塵,冷藏箱內(nèi)應(yīng)定期清
2025-08-16 13:22
【總結(jié)】資訊服務(wù)管理制度 訓(xùn)練資料 ?。梗福保补芾硪?guī)範(fàn)、服務(wù)水準(zhǔn)、文件管理、服務(wù)策略、服務(wù)設(shè)計(jì)、持續(xù)改善【IPC-ITSM-01001服務(wù)管理規(guī)範(fàn)】96學(xué)年度導(dǎo)入ISO/IEC20000:2005的資訊服務(wù)管理品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)畫、執(zhí)行、審查、行動(dòng)(PDCA)循環(huán)發(fā)展資訊服務(wù)管理制度本中心資訊服務(wù)管理制度(本制度)政策持續(xù)提升服務(wù)水準(zhǔn)達(dá)到最佳之服務(wù)品質(zhì)兼顧資訊
2025-04-08 04:21
【總結(jié)】受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):浙江綠城物業(yè)管理有限公司ZHEJIANGGREENTOWNPRODUCTSMANAGEMENTCO.,LTD.小區(qū)服務(wù)管理制度文件編號(hào):編制:質(zhì)量管理部審核:
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】客戶服務(wù)管理制度編制:客戶服務(wù)中心
2024-12-16 01:14
【總結(jié)】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)顧客的服務(wù)要求,進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營(yíng)銷部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根
2025-04-23 05:26
【總結(jié)】勞務(wù)服務(wù)管理制度總則第一條為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀(jì)守法的自覺性,提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同或聘用(勞務(wù))協(xié)議的員工。第三條公司、員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)服務(wù)協(xié)
2025-08-16 14:12
【總結(jié)】幕墻服務(wù)管理制度二○一○年三月三十日編制:工程監(jiān)察服務(wù)管理部本制度自下發(fā)之日起實(shí)施36/38目錄一、幕墻安裝服務(wù) 1安裝服務(wù)總則 1 2 5、甲方、監(jiān)理要點(diǎn)技巧 7二、幕墻售后服務(wù) 13 13 13 14三、服務(wù)處罰條例 20 20 21附表一 23附表二 2
2025-04-18 08:16
【總結(jié)】普通汽車服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理制度(分報(bào)告五)運(yùn)營(yíng)管理制度討論稿××集團(tuán)一體化市場(chǎng)物流咨詢項(xiàng)目天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?DC管理手冊(cè)?業(yè)務(wù)員手冊(cè)?DC店面建設(shè)手冊(cè)(供參考)
2024-10-17 03:23
【總結(jié)】保安服務(wù)管理及保安員管理各項(xiàng)制度規(guī)定第一章日常管理第一節(jié)一日生活一、作息(一)、作息時(shí)間1、 起床: 6:002、 洗淑整理內(nèi)務(wù): 6:40-6:103、 早班接班6:204、 早飯:7:00-7:305、 學(xué)習(xí)(執(zhí)勤):
2025-04-14 13:34
【總結(jié)】文件名商場(chǎng)質(zhì)量管理程序文件范例電子文件編碼ZLAL005頁(yè)碼11-1商場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)控制程序本文件規(guī)定商場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)提供過程的服務(wù)提供特性和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)規(guī)范的實(shí)現(xiàn)。適用于商場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)提供過程。無(wú)●尋找顧客(1)市場(chǎng)定位①服務(wù)提供特性。,交總經(jīng)理確認(rèn)后實(shí)施。②驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文件名
2025-04-07 23:05