【文章內(nèi)容簡介】 度技術(shù)中心對大理、楚雄兩廠卷煙包裝與卷制質(zhì)量抽檢考核結(jié)果進(jìn)行考評，年終再進(jìn)行全年考核匯總結(jié)果的評價。1物資公司關(guān)鍵績效指標(biāo) “物資供應(yīng)保障的及時性、準(zhǔn)確性”指標(biāo)，適用于季度和年度考評。經(jīng)濟(jì)運行部根據(jù)使用部門的反饋和綜合生產(chǎn)管理部的考核記錄，對每季度的物資供應(yīng)保障情況進(jìn)行考評，年終再進(jìn)行匯總評價。 “物資采購合格率”指標(biāo)，適用于季度和年度考評。對每季度發(fā)生的輔料、機(jī)配物資采購合格率都進(jìn)行考評兌現(xiàn)，年終再進(jìn)行匯總評價。 “輔料、備件月平均庫存資金占用”指標(biāo)，適用于季度和年度考評。對每季度庫存資金占用進(jìn)行考評兌現(xiàn)，年終再根據(jù)全年實際值進(jìn)行評價。 “自制配件”指標(biāo)，適用于年度考評。全年工作結(jié)束后，根據(jù)自制配件實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。1煙葉公司關(guān)鍵績效指標(biāo) “煙葉工商交接等級合格率”指標(biāo)，適用于年度考評。全年烤煙省內(nèi)外工商交接工作完成后，根據(jù)綜合等級合格率的實際值，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。 “初烤煙出片率”指標(biāo)，適用于年度考評。全年烤煙生產(chǎn)工作結(jié)束后，根據(jù)省內(nèi)外復(fù)烤出片率綜合考核的結(jié)果，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。 “打葉復(fù)烤質(zhì)量綜合得分”指標(biāo)，適用于年度考評。全年烤煙生產(chǎn)工作結(jié)束后，根據(jù)復(fù)烤環(huán)節(jié)挑選分級、入庫成品和在線工藝質(zhì)量抽檢綜合質(zhì)量得分，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。1紅塔物業(yè)公司關(guān)鍵績效指標(biāo) “客戶滿意度”指標(biāo)，適用于季度和年度考評。對每季度發(fā)生的客戶投訴進(jìn)行及時考評，年終再進(jìn)行匯總評價。 “物業(yè)管理”指標(biāo)，適用于季度和年度考評。對每季度房屋管理、綠化管理和衛(wèi)生管理工作進(jìn)行及時監(jiān)督考評，年終再進(jìn)行匯總評價。 “物資配送及時準(zhǔn)確性”指標(biāo)，適用于季度和年度考評。每季度根據(jù)使用部門的反饋和綜合生產(chǎn)管理部的考核記錄進(jìn)行考評，年終再進(jìn)行匯總評價。云南紅塔有限責(zé)任公司關(guān)鍵績效指標(biāo) “主營業(yè)務(wù)收入”指標(biāo)，適用于季度和年度考評。每季度經(jīng)濟(jì)運行部根據(jù)季度目標(biāo)計劃和實際完成值，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評，全年經(jīng)營工作結(jié)束后再作綜合評價。 “實現(xiàn)利稅總額”指標(biāo)，適用于季度和年度考評。每季度經(jīng)濟(jì)運行部根據(jù)季度目標(biāo)計劃和實際完成值，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評，全年經(jīng)營工作結(jié)束后再作綜合評價。 “多元化投資企業(yè)管理”指標(biāo)，適用于季度和年度考評。每季度經(jīng)濟(jì)運行部和集團(tuán)總裁對投資企業(yè)的經(jīng)營管理工作進(jìn)行監(jiān)督考評，年終再進(jìn)行總體評價。2紅塔服務(wù)公司關(guān)鍵績效指標(biāo) “客戶滿意度”指標(biāo)，適用于季度和年度考評。對每季度發(fā)生的客戶投訴進(jìn)行及時考評，年終再進(jìn)行匯總評價。 “主營業(yè)務(wù)收入”指標(biāo)，適用于季度和年度考評。每季度經(jīng)濟(jì)運行部根據(jù)季度目標(biāo)計劃和實際完成值，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評，全年經(jīng)營工作結(jié)束后再作綜合評價。 “實現(xiàn)利稅總額”指標(biāo)，適用于季度和年度考評。每季度經(jīng)濟(jì)運行部根據(jù)季度目標(biāo)計劃和實際完成值，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評，全年經(jīng)營工作結(jié)束后再作綜合評價。四、各部門關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明表集團(tuán)工會關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明序號指標(biāo)名稱考評說明1維護(hù)職工合法權(quán)益適用于年度考評。工會提供集體合同續(xù)簽、履行情況監(jiān)督檢查、職工勞動安全衛(wèi)生保護(hù)監(jiān)督方面的工作記錄及材料，由經(jīng)濟(jì)運行部和集團(tuán)總裁審核考評。2參與民主管理、民主監(jiān)督適用于年度考評。工會提交職代會代表提案、合理化建議和民主監(jiān)督情況方面的處理材料，以及廠務(wù)公開、涉及職工切身利益問題等活動的會議記錄及材料，由經(jīng)濟(jì)運行部和集團(tuán)總裁審核考評。3職工隊伍建設(shè)適用于季度和年度考評。工會須將年度工作計劃分解到每個季度，做到每季度都有各類職工隊伍建設(shè)的活動，經(jīng)濟(jì)運行部和集團(tuán)總裁根據(jù)季度和年度計劃對實施情況進(jìn)行考評。4服務(wù)企業(yè)中心工作適用于季度和年度考評。工會須將服務(wù)企業(yè)中心工作、創(chuàng)建企業(yè)文化的活動不間斷地貫穿在全年工作中，經(jīng)濟(jì)運行部和集團(tuán)總裁根據(jù)各季度的工作開展情況視成效進(jìn)行考評。5工作創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。各部門在每季、年度工作結(jié)束后，在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié)，經(jīng)濟(jì)運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進(jìn)行考評打分。紀(jì)檢監(jiān)察辦公室關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明序號指標(biāo)名稱考評說明1黨員、干部違法違紀(jì)人次適用于季度和年度考評。發(fā)生的責(zé)任事件在處理結(jié)果明確后在結(jié)果判定的季度內(nèi)給予考評懲扣，年終再對全年執(zhí)行情況進(jìn)行匯總考評。2信訪案件初核率適用于季度和年度考評。要求對發(fā)生的信訪案件的初核工作要積極主動，及時處理。超過3個月未處理則在所到期限的季度內(nèi)考核，年終再作全年未完成項次的匯總考評。3監(jiān)督工作適用于季度和年度考評。每季度對發(fā)生的各項招投標(biāo)、干部任用的監(jiān)督情況都須進(jìn)行考評；年終對全年執(zhí)行情況進(jìn)行匯總評價4廉政建設(shè)適用于年度考評。經(jīng)濟(jì)運行部和集團(tuán)總裁根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察辦公室上報的書面總結(jié)材料，對廉政制度建設(shè)和相應(yīng)的實施情況進(jìn)行審核考評。5工作創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。各部門在每季、年度工作結(jié)束后，在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié)，經(jīng)濟(jì)運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進(jìn)行考評打分。黨委工作部關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明序號指標(biāo)名稱考評說明1黨建工作適用于季度和年度考評。黨委工作部須將全年黨建工作計劃分解到各季度，保持工作的持續(xù)性。經(jīng)濟(jì)運行部根據(jù)上報的季度、年度計劃和實施情況總結(jié)進(jìn)行審核考評。2干部交流適用于年度考評。年終經(jīng)濟(jì)運行部根據(jù)全年集團(tuán)實際發(fā)生的干部崗位交流和晉升退出人次進(jìn)行評分。3企業(yè)宣傳工作適用于季度和年度考評。經(jīng)濟(jì)運行部和集團(tuán)總裁每季度對電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙的宣傳效果進(jìn)行考評，年終再對宣傳工作所產(chǎn)生的作用進(jìn)行綜合評價。4企業(yè)文化建設(shè)適用于季度和年度考評。黨委工作部須將創(chuàng)建活動貫穿于全年工作當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)運行部和集團(tuán)總裁根據(jù)創(chuàng)建活動計劃和實施報告，對季度、年度計劃完成和實施效果進(jìn)行評價。5管理（工作）創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。各部門在每季、年度工作結(jié)束后，在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié)，經(jīng)濟(jì)運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進(jìn)行考評打分。經(jīng)濟(jì)運行部關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明序號指標(biāo)名稱考評說明1戰(zhàn)略計劃管理適用于季度和年度考評。經(jīng)濟(jì)運行部對每季度發(fā)生的計劃編制和執(zhí)行情況進(jìn)行自查總結(jié)，集團(tuán)總裁進(jìn)行審核考評；年終再結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃的實現(xiàn)情況綜合評價。2經(jīng)濟(jì)運行適用于季度和年度考評。由集團(tuán)總裁對經(jīng)濟(jì)運行部提交的各類經(jīng)濟(jì)運行分析報告進(jìn)行審核，視分析的準(zhǔn)確性和是否有一定參考價值進(jìn)行評價。3管理制度（體系）持續(xù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新適用于季度和年度考評。經(jīng)濟(jì)運行部承擔(dān)對集團(tuán)管理制度和體系運作規(guī)范性和有效性的推進(jìn)和監(jiān)督職能，集團(tuán)總裁根據(jù)每季度集團(tuán)管理執(zhí)行力情況對經(jīng)濟(jì)運行部進(jìn)行考評，年終再進(jìn)行綜合評價。4審 計適用于季度和年度考評。經(jīng)濟(jì)運行部對每季發(fā)生的審計事項進(jìn)行及時處理，集團(tuán)總裁根據(jù)各被審計部門的反饋和經(jīng)濟(jì)運行部的自查報告進(jìn)行審核考評，年終再對同級審計機(jī)制的完善程度進(jìn)行綜合評價。5統(tǒng)計數(shù)據(jù)適用于季度和年度考評。每季度根據(jù)ERP系統(tǒng)記錄的情況和下一環(huán)節(jié)部門的反饋，對經(jīng)濟(jì)運行部統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的及時準(zhǔn)確性進(jìn)行考評，年終進(jìn)行綜合匯總評價。6法律事務(wù)處理適用于季度和年度考評。經(jīng)濟(jì)運行部對集團(tuán)所發(fā)生的各類法律事務(wù)要及時辦理、有效解決，集團(tuán)總裁根據(jù)事務(wù)處理的效率和質(zhì)量進(jìn)行季度考評，年終再作綜合評價。財務(wù)部關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明序號指標(biāo)名稱考評說明1財務(wù)處理適用于季度和年度考評。經(jīng)濟(jì)運行部根據(jù)財務(wù)部每季發(fā)生的財務(wù)處理情況進(jìn)行考評，年終再作匯總評價。2財務(wù)分析適用于季度和年度考評。財務(wù)部在規(guī)定時間內(nèi)提交季度、年度和其他各類財務(wù)分析報告，集團(tuán)總裁和經(jīng)濟(jì)運行部對分析報告的科學(xué)性和有效性進(jìn)行審核考評。3預(yù)算管理適用于季度和年度考評。要求各部門必須將全年預(yù)算費用計劃分解到各個季度使用，財務(wù)部承擔(dān)對各部門按計劃使用預(yù)算費用的監(jiān)督和管理職能。經(jīng)濟(jì)運行部根據(jù)每季、年集團(tuán)各部門預(yù)算計劃和使用情況，對財務(wù)部的管