【總結】(KPI)績效管理操作手冊 目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分:工作目標設定一
2025-04-12 00:24
【總結】SD航空股份有限公司部門績效考核指標體系目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標 8第四節(jié) 運行中心部門績效考核指標 10第五節(jié) 航空安全運行監(jiān)察部部門績效考核指標 12第六節(jié) 飛行技術管理
2025-04-07 22:22
【總結】29/30目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標指向 42.績效考核體系的具體應用 53.績效考核指標體系明細 6公司整體 6管理基礎建設 6公司整體的質量、交貨、成本、服務的柔性表現 7長期經營策略 8經營規(guī)劃 8產銷計劃 9客戶服務 10教育及培訓 10小結: 11研發(fā) 11
2025-07-04 21:48
【總結】通威集團有限公司績效考核指標體系手冊新華信管理咨詢制作2002年8月10日目錄一、原料部績效考核指標 1原料部經理績效考核指標 1原料部經理助理績效考核指標 3原料部進出口業(yè)務崗位績效考核指標 5二、技術中心績效考核指標 7技術中心研究所所長績效考核指標 7技術中心研究員績效考核指標(研究) 9技術中心研究員績效
2025-06-17 22:31
【總結】技術中心績效考核指標 1技術中心研究所所長績效考核指標 1技術中心研究員績效考核指標(研究) 3技術中心研究員績效考核指標(應用) 5技術中心績效考核指標技術中心研究所所長績效考核指標1、技術中心研究所所長KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、
2025-08-23 18:29
【總結】生產部績效考核指標 2生產部經理績效考核指標 2生產部工程師(土建)績效考核指標 4生產部工程師(生產管理)績效考核指標 6生產部工程師(設備工藝)績效考核指標 8生產部工程師(結構)績效考核指標 10生產部績效考核指標生產部經理績效考核指標1、生產部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核
【總結】CI委員會績效考核指標 1CI委員會主任績效考核指標 1CI委員會編輯部主編績效考核指標 5CI委員會編輯部編輯績效考核指標 7CI委員會編輯部采編績效考核指標 9CI委員會平面設計師績效考核指標 11CI委員會網頁英文翻譯績效考核指標 13CI委員會網頁制作設計師績效考核指標 15CI委員會文員績效考核指標 17CI委員會績效考核指標CI委員會主任
2025-07-01 00:57
【總結】KPI關鍵績效指標體系第一部分導言01第二部分公司KPI關鍵業(yè)績指標020304目錄第三部分部門KPI關鍵業(yè)績指標第四部分崗位KPI關鍵業(yè)績指標一、本關鍵績效指標體系作為《公司績效管理與獎金分配操作手冊》實施的基礎而被提供。二、本關鍵指標體系是
2025-05-11 22:36
【總結】總裁辦績效考核指標 2總裁辦總裁助理績效考核指標 2總裁辦總裁秘書績效考核指標 5總裁辦績效考核指標總裁辦總裁助理績效考核指標1、總裁辦總裁助理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價50見計算方法說明表本崗位提
【總結】總經辦績效考核指標 1總經辦副總經理績效考核指標(王恭容) 1總經辦副總經理績效考核指標(王尚文) 3總經辦總會計師績效考核指標 5總經辦總審計師績效考核指標 7總經辦績效考核指標總經辦副總經理績效考核指標(王恭容)1、總經辦副總經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價
2025-07-01 00:36
【總結】41/42****有限公司KPI指標****有限公司KPI指標體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標體系。其內容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(P&S)、制造與品質控制(M&
2025-04-12 13:15
【總結】原料部績效考核指標 1原料部經理績效考核指標 1原料部經理助理績效考核指標 3原料部進出口業(yè)務崗位績效考核指標 56/7原料部績效考核指標原料部經理績效考核指標1、原料部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合
2025-07-01 01:07
2025-07-01 01:06
【總結】科技集團公司關鍵績效指標體系北大縱橫管理咨詢公司0/201目錄第一部分導言............................................................................................................................................1第二
2025-04-19 03:59
【總結】使用IT平衡記分卡進行IT服務績效考核實例探討發(fā)表時間:2009-6-16來源:AMT關鍵字:傳統(tǒng)平衡記分卡的財務方面指標只是衡量了在經濟方面收益,而忽視了其經營管理能力改善等隱性收益。企業(yè)管理者是企業(yè)信息化投資績效評價的倡導者和領導者,他們對信息技術投資的滿意度自然很大程度上決定了企業(yè)信息化投資績效評價結果。因此,我們在對信息化績效進行考核評價時應該把企
2025-04-07 06:02