【正文】 。5統(tǒng)計數(shù)據(jù)適用于季度和年度考評。6法律事務處理適用于季度和年度考評。財務部關鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1財務處理適用于季度和年度考評。2財務分析適用于季度和年度考評。3預算管理適用于季度和年度考評。經(jīng)濟運行部根據(jù)每季、年集團各部門預算計劃和使用情況，對財務部的管理工作進行考評。全年生產(chǎn)管理工作結束后，經(jīng)濟運行部對財務部制定的成本控制管理辦法和實施情況，以及最終完成結果進行綜合考評。各部門在每季、年度工作結束后，在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結，經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。每季工作結束后經(jīng)濟運行部根據(jù)營銷中心“紅塔山”、“玉溪”兩大重點品牌及“紅塔山”一、二類卷煙本季度銷售計劃和實際完成情況進行考評，全年銷售工作完成后再作匯總評價。每個季度對各月所提交的計劃數(shù)和準確性進行審核考評，全年再作綜合匯總評價。每個季度發(fā)生的客戶投訴須在當季進行考評，年終再進行全年匯總評價。季度考評按應得分的90％打分；年度考評時由安委會上報被考核部門年度考核得分和部門安全考核情況，經(jīng)濟運行部根據(jù)評分標準進行打分。各部門在每季、年度工作結束后，在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結，經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。每季工作結束后經(jīng)濟運行部根據(jù)營銷中心“紅塔山”、“玉溪”兩大重點品牌及“紅塔山”一、二類卷煙本季度銷售計劃和實際完成情況進行考評，全年銷售工作完成后再作匯總評價。每個季度根據(jù)季度內發(fā)生的抽檢項次的結果，結合評分標準進行考評，全年生產(chǎn)管理工作結束后再進行匯總評價。集團總裁和經(jīng)濟運行部根據(jù)技術中心每季度產(chǎn)品規(guī)劃實施的進度和成效，進行審核考評，年終再進行總體評價。全年生產(chǎn)管理工作結束后根據(jù)配方成本實際完成值和全年的正常維護創(chuàng)新情況，結合評分標準進行考評。全年工作結束后集團總裁和經(jīng)濟運行部根據(jù)技術中心所完成的科技成果的成效，以及專利、核心技術成果的取得情況進行綜合評價。各部門在每季、年度工作結束后，在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結，經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)當季工程項目完成情況的總結材料和審計科提供的預、結算數(shù)據(jù)，結合評分標準進行考評，年終再進行全年情況的綜合評價。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)考核記錄和使用部門的反饋，對所發(fā)生的責任事故進行考評，年終再對全年信息網(wǎng)絡技術維護工作進行匯總評價。季度考評按應得分的90％打分。4安全、環(huán)境管理適用于年度考評。5管理（工作）創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。人力資源部關鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1人力資源管理體系適用于年度考評。2員工崗位績效評價適用于季度和年度考評。集團總裁和經(jīng)濟運行部每季度對人力資源部的組織推進工作成效進行考評，年終視集團員工崗位績效評價整體推進情況作綜合評價。人力資源部須將集團員工培訓工作計劃分解到各季，保持全年員工培訓工作的連續(xù)性。4全員勞動生產(chǎn)率適用于年度考評。5管理（工作）創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。集團辦公室關鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1公文處理適用于季度和年度考評。2督辦督察工作適用于季度和年度考評。3公關、接待適用于季度和年度考評。4企業(yè)、產(chǎn)品形象宣傳適用于季度和年度考評。5工作創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。安保部關鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1事故案件適用于季度和年度考評。2環(huán)境管理適用于年度考評。3特種設備及環(huán)境、職業(yè)健康檢測適用于年度考評。4技防系統(tǒng)完好率適用于年度考評。5管理（工作）創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。動力部關鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1安全、環(huán)境管理適用于年度考評。2能耗指標適用于季度和年度考評。3責任故障指標適用于季度和年度考評。4能源供應適用于季度和年度考評。5管理（工作）創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。綜合生產(chǎn)管理部關鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1卷煙生產(chǎn)計劃滿足率適用于季度和年度考評。2配料質量合格率適用于季度和年度考評。3嘴棒供給適用于季度和年度考評。4聯(lián)營生產(chǎn)管理適用于季度和年度考評。5管理（工作）創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。生產(chǎn)一、二部關鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1卷煙煙用物資消耗適用于季度和年度考評。2產(chǎn)品質量適用于季度和年度考評。3設備管理適用于年度考評。年度考評時由工程技術部上報被考核部門年度考核得分和設備管理考核情況，經(jīng)濟運行部根據(jù)評分標準進行打分。季度考評按應得分的90％打分；年度考評時由安委會上報被考核部門年度考核得分和部門安全考核情況，經(jīng)濟運行部根據(jù)評分標準進行打分。各部門在每季、年度工作結束后，在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結，經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)營銷中心的反饋和日?？己擞涗?，結合評分標準分別進行考評，全年生產(chǎn)管理工作結束后再作綜合評價。全年生產(chǎn)管理工作結束后，經(jīng)濟運行部根據(jù)兩廠對集團下達卷煙單箱成本的實際完成值，結合評分標準分別進行考評。經(jīng)濟運行部根據(jù)每季度技術中心對大理、楚雄兩廠卷煙包裝與卷制質量抽檢考核結果進行考評，年終再進行全年考核匯總結果的評價。季度考評按應得分的90％打分。5安全、環(huán)境管理適用于年度考評。6管理（工作）創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。物資公司關鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1物資供應保障的及時性、準確性適用于季度和年度考評。2物資采購合格率適用于季度和年度考評。3輔料、備件月平均庫存資金占用適用于季度和年度考評。4自制配件適用于年度考評。5管理（工作）創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。煙葉公司關鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1煙葉工商交接等級合格率適用于年度考評。2初烤煙出片率適用于年度考評。3打葉復烤質量綜合得分適用于年度考評。4安全、環(huán)境管理適用于年度考評。5管理（工作）創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。紅塔物業(yè)公司關鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1客戶滿意度適用于季度和年度考評。2物業(yè)管理適用于季度和年度考評。3物資配送及時準確性適用于季度和年度考評。4安全、環(huán)境管理適用于年度考評。5服務創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。云南紅塔有限責任公司關鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1主營業(yè)務收入適用于季度和年度考評。2實現(xiàn)利稅總額適用于季度和年度考評。3多元化投資企業(yè)管理適用于季度和年度考評。4安全、環(huán)境管理適用于年度考評。5管理（工作）創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。紅塔服務公司關鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1客戶滿意度適用于季度和年度考評。2主營業(yè)務收入適用于季度和年度考評。3實現(xiàn)利稅總額適用于季度和年度考評。4安全、環(huán)境管理適用于年度考評。5服務創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。37 / 37