【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第二十六條 能力考評(píng)方式168。 被考評(píng)人一級(jí)考評(píng)者與二級(jí)考評(píng)者共同對(duì)該員工進(jìn)行能力考評(píng)，綜合考慮本年度該員工在工作中反映出的各項(xiàng)能力指標(biāo)，參考能力指標(biāo)打分標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)對(duì)比相同崗位其它員工的能力表現(xiàn)最終確定該員工的能力指標(biāo)得分，同時(shí)考評(píng)人需要注明該員工獲得此考評(píng)得分的原因并舉出代表性的例子168。 能力指標(biāo)打分標(biāo)準(zhǔn)分為五等，打分標(biāo)準(zhǔn)的更改須經(jīng)績(jī)效考評(píng)委員會(huì)決定168。 員工的實(shí)際能力與相應(yīng)能力指標(biāo)完全匹配則得滿分100分，通過(guò)5項(xiàng)能力指標(biāo)權(quán)重分配最終確定該員工本年度能力考評(píng)結(jié)果2．4態(tài)度考評(píng)2．4．1態(tài)度考評(píng)總述第二十七條 態(tài)度考評(píng)定義168。 工作態(tài)度是對(duì)某項(xiàng)工作的認(rèn)知程度及為此付出的努力程度，工作態(tài)度是工作能力向工作業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換的橋梁，在很大程度上決定了能力向業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)化效果168。 工作態(tài)度考評(píng)可選取對(duì)工作業(yè)績(jī)能夠產(chǎn)生較大影響的考評(píng)內(nèi)容，如協(xié)作精神、工作熱情、禮貌程度等等，注意一些純粹的個(gè)人生活習(xí)慣等與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容不要列入考評(píng)第二十八條 態(tài)度考評(píng)方式168。 被考評(píng)人一級(jí)考評(píng)者與二級(jí)考評(píng)者共同對(duì)該員工進(jìn)行態(tài)度考評(píng)，綜合考慮本年度該員工在工作中各項(xiàng)態(tài)度指標(biāo)的表現(xiàn)，并通過(guò)對(duì)比相同崗位其它員工的態(tài)度表現(xiàn)最終確定該員工的態(tài)度得分168。 員工工作態(tài)度表現(xiàn)達(dá)到公司要求則得滿分100分，通過(guò)5項(xiàng)工作態(tài)度權(quán)重分配最終確定該員工本年度工作態(tài)度考評(píng)結(jié)果2．4．2工作態(tài)度指標(biāo)第二十九條 公司員工工作態(tài)度主要考評(píng)以下方面：168。 出勤率的高低168。 是否認(rèn)真完成任務(wù)168。 是否遵守上級(jí)指示168。 是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作168。 是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任168。 是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)168。 是否要求自己以身作則168。 處理問題是否全面周到168。 是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神168。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備168。 是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的發(fā)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施168。 是否關(guān)心員工成長(zhǎng)及員工工作效率168。 是否注重員工培訓(xùn)168。 是否要求自己以身作則168。 是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)2．5工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配第三十條 績(jī)效考評(píng)中確定權(quán)重的確定方法：168。 權(quán)重分配由企業(yè)發(fā)展所處不同階段并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況決定，處在不同發(fā)展階段的企業(yè), 對(duì)于評(píng)估內(nèi)容側(cè)重也不同；企業(yè)中不同層級(jí)、不同類型的崗位權(quán)重分配也不同168。 2002年中聯(lián)重科部門經(jīng)理層三項(xiàng)指標(biāo)建議權(quán)重分配為：工作業(yè)績(jī)占45%，工作能力占25%，工作態(tài)度占30%；主管層三項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重分配為：工作業(yè)績(jī)占50%，工作能力占30%，工作態(tài)度占20%；員工層三項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重分配為：工作業(yè)績(jī)占55%，工作能力占15%，工作態(tài)度占30%168。 隨著企業(yè)不斷發(fā)展，三項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)及時(shí)做相應(yīng)的調(diào)整注釋：168。 部門經(jīng)理層：職能部門經(jīng)理、制造及營(yíng)銷分公司總經(jīng)理（含副職）168。 主管層：職能部門主管、制造及營(yíng)銷分公司下屬部門經(jīng)理（含副職）168。 員工層：職能部門員工、制造及營(yíng)銷分公司下屬部門主管和員工第三章 績(jī)效考評(píng)實(shí)施3．1績(jī)效考評(píng)者訓(xùn)練第三十一條 考評(píng)者培訓(xùn)的目的168。 通過(guò)培訓(xùn)，使考評(píng)者掌握績(jī)效考評(píng)相關(guān)技能，熟悉考評(píng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，分享考評(píng)經(jīng)驗(yàn)，掌握考評(píng)方法，克服考評(píng)過(guò)程中常見的問題，確保考評(píng)人把握的考評(píng)尺度相同第三十二條 績(jī)效管理體系對(duì)考評(píng)者的要求168。 要求績(jī)效考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者的業(yè)務(wù)有充分的了解168。 要求績(jī)效考評(píng)者熟練掌握考評(píng)的基本原理及操作實(shí)務(wù)。168。 要求績(jī)效考評(píng)者必須在考評(píng)過(guò)程中與被考評(píng)者進(jìn)行有效的溝通和交流第三十三條 績(jī)效考評(píng)者培訓(xùn)內(nèi)容公司首次實(shí)施績(jī)效考評(píng)時(shí)，績(jī)效考評(píng)委員會(huì)將組織在年度績(jī)效考評(píng)實(shí)施前二周組織統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括績(jī)效考評(píng)委員會(huì)成員、考評(píng)執(zhí)行小組成員、一二級(jí)績(jī)效考評(píng)者，培訓(xùn)內(nèi)容包括：168。 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容168。 軟指標(biāo)評(píng)分表及硬指標(biāo)計(jì)算公式168。 績(jī)效考評(píng)流程168。 績(jī)效考評(píng)方法以及考評(píng)實(shí)施過(guò)程應(yīng)注意的問題3．2績(jī)效考評(píng)實(shí)施過(guò)程3．2．1半年績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施第三十四條 半年績(jī)效考評(píng)內(nèi)容168。 半年績(jī)效考評(píng)僅指業(yè)績(jī)考核指標(biāo)考評(píng)第三十五條 半年績(jī)效考評(píng)流程：168。 半年績(jī)效考評(píng)的啟動(dòng)：6月30日，績(jī)效考評(píng)委員會(huì)主席召集委員會(huì)成員參加績(jī)效考評(píng)動(dòng)員會(huì)，宣布績(jī)效考評(píng)工作正式開始168。 收集數(shù)據(jù)：7月1日到4日，考評(píng)執(zhí)行小組組織業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)信息來(lái)源提供方在3個(gè)工作日內(nèi)需提供軟硬指標(biāo)考評(píng)所需信息，被考評(píng)人應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)填寫員工自評(píng)表并提供報(bào)告類指標(biāo)規(guī)定的工作總結(jié)報(bào)告 168。 業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)：7月4日到6日，績(jī)效考評(píng)人在取得考評(píng)數(shù)據(jù)或軟指標(biāo)相關(guān)工作總結(jié)報(bào)告后，根據(jù)硬指標(biāo)計(jì)算公式或軟指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)確定被考評(píng)人各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)得分168。 業(yè)績(jī)考評(píng)溝通：7月6日到8日，績(jī)效考評(píng)人將業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)人充分溝通，了解被考評(píng)人對(duì)考評(píng)結(jié)果的反饋意見168。 提交考評(píng)評(píng)分表：7月9日，制造與營(yíng)銷公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)將本系統(tǒng)部門經(jīng)理績(jī)效考評(píng)評(píng)分表提交考評(píng)執(zhí)行小組，職能部門經(jīng)理負(fù)責(zé)收集本部門員工績(jī)效考評(píng)評(píng)分表并提交考評(píng)執(zhí)行小組168。 績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施考評(píng)：績(jī)效考評(píng)委員會(huì)對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)崗位考評(píng)工作開展情況進(jìn)行評(píng)分，并在7月10日前提交考評(píng)執(zhí)行小組168。 公布考評(píng)結(jié)果：7月10日，考評(píng)執(zhí)行小組統(tǒng)一向各崗位員工發(fā)放考評(píng)結(jié)果反饋表 168。 整理考評(píng)資料：7月10日到12日，考評(píng)執(zhí)行小組向考評(píng)者下發(fā)考評(píng)結(jié)果確認(rèn)表并按時(shí)收回168。 完成考評(píng)匯總表：7月13日到14日，考評(píng)執(zhí)行小組統(tǒng)一匯總完成考評(píng)匯總表，提交委員會(huì)168。 制定績(jī)效工資發(fā)放方案：7月15日，委員會(huì)將績(jī)效考評(píng)成績(jī)提交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部以此制作半年績(jī)效工資發(fā)放表168。 在考評(píng)期間如果有法定的休息日，考評(píng)安排時(shí)間可以根據(jù)具體情況由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整第三十六條 半年考評(píng)注意事項(xiàng)168。 半年考評(píng)流程應(yīng)適當(dāng)簡(jiǎn)化，只有在考評(píng)過(guò)程中發(fā)生特殊情況，如被考評(píng)人提起投訴或被考評(píng)人持續(xù)表現(xiàn)突出或特差，績(jī)效考評(píng)委員會(huì)才會(huì)召開評(píng)估會(huì)議，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行討論168。 委員會(huì)執(zhí)行副主席監(jiān)督各崗位績(jī)效考評(píng)者按規(guī)定日期完成考評(píng)工作；對(duì)于未能按時(shí)完成績(jī)效考評(píng)工作的績(jī)效考評(píng)者，委員會(huì)執(zhí)行副主席將視情況給予處罰168。 半年工作業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果主要目的是為了確定該崗位半年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金3．2．2年度績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施第三十七條 年度績(jī)效考評(píng)168。 年度績(jī)效考評(píng)的主要目的是為了確定各崗位員工晉升、員工培訓(xùn)、員工發(fā)展的方案，考評(píng)內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力三方面。第三十八條 年度績(jī)效考評(píng)流程：168。 年度績(jī)效考評(píng)的啟動(dòng)：12月30日，績(jī)效考評(píng)委員會(huì)主席召集委員會(huì)成員參加績(jī)效考評(píng)動(dòng)員會(huì)，宣布績(jī)效考評(píng)工作正式開始168。 數(shù)據(jù)收集：1月2日到1月4日，考評(píng)執(zhí)行小組組織業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)信息來(lái)源提供方在3個(gè)工作日內(nèi)需提供軟硬指標(biāo)考評(píng)所需信息，被考評(píng)人應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)填寫員工自評(píng)表并提供報(bào)告類指標(biāo)規(guī)定的工作總結(jié)報(bào)告168。 業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)：1月4日到1月6日，績(jī)效考評(píng)人在取得考評(píng)數(shù)據(jù)或軟指標(biāo)相關(guān)工作總結(jié)報(bào)告后，根據(jù)硬指標(biāo)計(jì)算公式或軟指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)確定被考評(píng)人各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)得分168。 能力與態(tài)度考評(píng)：1月7日到1月12日，被考評(píng)崗位一級(jí)考評(píng)者和二級(jí)考評(píng)者將就被考評(píng)人本年度工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行綜合考評(píng)，最終得出被考評(píng)人本年所屬工作業(yè)績(jī)、本年度工作能力、本年度工作態(tài)度的三項(xiàng)績(jī)效考評(píng)得分168。 績(jī)效考評(píng)：1月13日到1月17日，績(jī)效考評(píng)人將考評(píng)結(jié)果和被考評(píng)人進(jìn)行討論，在討論