【總結】第一篇:教學部績效考核標準 ******培訓學校 ****學校教學部績效考核標準(試行) 一、教學方面 (一)加分標準 1、所帶學生成績提高率達到100%的記3分(所帶3個或3個以上學生)。...
2024-11-14 20:08
【總結】市場部薪酬體系及考核制度(2017版)一、組織架構1、市場部組織架構及其責任書部門名稱市場部部門總監(jiān)直屬上司2017年項目目標完成子公司2017年年度業(yè)績目標1000萬主要職責1、優(yōu)化市場部門的人員架構、崗位職責、工作部署、市場戰(zhàn)略部署、項目推廣、文案策劃、活動落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作;2、所述行業(yè)的額行業(yè)動態(tài)調研,包括不僅限
2025-04-07 23:08
【總結】浙東建材銷售有限公司目錄一、總則二、市場開發(fā)部銷售管理體系a)組織機構b)崗位職責c)薪酬體系d)績效考核e)報告體系f)工作流程g)差旅制度
2025-05-13 18:12
【總結】深圳市樂的美光電科技有限公司編號:版本文件名:市場部國際業(yè)務人員薪酬與績效管理制度頁碼第1頁共3頁編制李云城審核批準生效日期市場部國際業(yè)務人員薪酬與績效管理制度制定部門人力資源部生效日期2010-07-01制定審核核準李云城
2025-08-07 21:51
【總結】北人羽新市場部薪酬與績效考核體系要點版本:2022年1月9日和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)顧問有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.2內容薪酬構成基本工資月度獎金增量獎金效益獎金歷史應收帳款年終獎勵末位淘汰3薪酬構成
2025-05-25 18:17
【總結】第一篇:培訓學校教學部制度 貝特英文制度 工作守則 、下班,教師必須在上課前一天作好教材教具等準備工作。 ,每次上課前均要核對人數,如有未到學生馬上與辦公室聯(lián)系。上課后,全體學生進入自己的視線...
2024-11-16 06:10
【總結】市場部管理及績效考核為配合公司整體經營戰(zhàn)略,更大的提高員工的工作積極性,實現醫(yī)院經營更上新臺階和良性、可持續(xù)性發(fā)展,特擬訂市場部績效考核方案。本績效考核方案分為以下幾部分內容:一、薪酬標準:根據個人為醫(yī)院創(chuàng)造的業(yè)績核定具體金額,新增銷售人員按入職的第11天為上崗日(新員工10個工作日學習時間)起,開始計算業(yè)績。薪酬標準由:工資+通訊補助+交通補助+獎金構成。1、工資標準:市場部
2025-08-14 11:13
【總結】中管網通用業(yè)頻道《20xx版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話:025-68698690,68698693手機:15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網通用業(yè)頻道《20xx版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更
2025-05-29 18:13
【總結】企業(yè)市場部運營手冊目錄第一部分:市場部的職能第二部分:中小企業(yè)市場部的功能第三部分:市場部經理如何快速上手第四部分:績效考評制度第一部分:市場部的職能一、企業(yè)中市場部的發(fā)展由來 在計劃經濟年代,企業(yè)只要完成上級分配的生產任務既可以了,銷售的事情不用操心,自有上級部門統(tǒng)一安排了,企業(yè)中大多只設置了一個
2025-06-06 01:03
【總結】西安曲江國際會議中心有限公司市場部運轉手冊二零一二年五月-2-目錄第一篇:市場部組織機構及職責說明...............-4-組織機構圖:..............
2025-07-31 21:48
【總結】浙東建材銷售有限公司目錄一、總則二、市場開發(fā)部銷售管理體系a)組織機構b)崗位職責c)薪酬體系d)績效考核e)報告體系f)工作流程g)差旅制度h)資金安全體系三、市場布局及銷售政策a)總體市場布局和區(qū)域劃分b)現階段
2025-06-22 00:32
【總結】、銷售隊伍建設1、規(guī)劃銷售隊伍的結構規(guī)模2、團隊規(guī)模與崗位職責銷售經理:一名,負責銷售團業(yè)績和團隊運作管理;華北、華東和華南三個區(qū)域:每個地區(qū)各兩名,共計六名,負責各個區(qū)域產品銷售;技術服務:一名,負責返修,退換貨,技術服務等技術服務編寫。3、銷售人員等級薪酬和人員淘汰制度為保證公司業(yè)務發(fā)展
2025-04-11 23:16
【總結】(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責實施。2、部門經理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責實施。
2024-11-06 09:51
【總結】市場部績效考核指標市場部經理績效考核指標1、市場部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2計劃完成率完成數與計劃數的比率
【總結】山東中聯(lián)藥業(yè)市場部管理手冊山東中聯(lián)藥業(yè)有限公司2011-6-22一、市場部辦公管理制度第一章總則第一條為使市場部的辦公工作實現規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進
2025-06-23 15:28