教學(xué)部績效考核標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2024-11-14 20:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。2)正確結(jié)轉(zhuǎn)各種出庫材料的成本。3)每月3日前要與實(shí)物管理部門的實(shí)物賬進(jìn)行核對，做到賬賬相符。4)每年的11月份組織對各種材料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。5)負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款的對賬及清理工作，與供應(yīng)商往來賬出現(xiàn)差異及時(shí)通知采購員查找原因。：：成本費(fèi)用歸集、成本費(fèi)用分配、成本計(jì)算、成本結(jié)轉(zhuǎn)：1)熟練掌握各種成本計(jì)算方法，結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)提出成本核算方案。2)根據(jù)確定的成本計(jì)算方法，按各產(chǎn)品的成本項(xiàng)目準(zhǔn)確歸集。3)根據(jù)公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，確定各項(xiàng)費(fèi)用的分配基礎(chǔ)，并在各產(chǎn)品之間、月份之間進(jìn)行準(zhǔn)確分配。4)成本計(jì)算單要設(shè)計(jì)合理，項(xiàng)目齊全，內(nèi)容完整，便于匯總。5)每月底前（12月份除外）完成成本核算工作。6)成本費(fèi)用的歸集、分配、結(jié)轉(zhuǎn)要有相應(yīng)的原始資料，不得填寫光票（沒有附原始憑證的記賬憑證）。7)認(rèn)真監(jiān)控產(chǎn)品單位成本變化，對產(chǎn)品成本出現(xiàn)異常波動(dòng)情況要分析原因，對于其他單位或部門差錯(cuò)要及時(shí)予以糾正，必要時(shí)要寫出書面報(bào)告。：銷售數(shù)量、銷售收入、成品庫存等核算：1)及時(shí)準(zhǔn)確核算銷售單據(jù)；2)及時(shí)準(zhǔn)確核算銷售數(shù)量及外儲(chǔ)數(shù)量對賬程序3)及時(shí)準(zhǔn)確完成貨損、短件及退貨處理程序4)及時(shí)準(zhǔn)確完成銷售費(fèi)用處理程序5)及時(shí)準(zhǔn)確完成其他相關(guān)費(fèi)用（廣告費(fèi)等）的核算，業(yè)務(wù)員提交發(fā)票由領(lǐng)導(dǎo)簽字及部門登記后到財(cái)務(wù)報(bào)賬。：現(xiàn)金、支票管理，辦理銀行付款，憑證編號(hào)裝訂：及時(shí)準(zhǔn)確完成相應(yīng)工作：1)按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表；2)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金；3)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；4)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。第四篇：員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)績效考核的基本點(diǎn)：業(yè)績、能力、態(tài)度。對技術(shù)
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