【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn)確的人員崗位配置情況。 避免報(bào)送不及時(shí)而導(dǎo)致的員工工資等相關(guān)核算不準(zhǔn)確等情況發(fā)生。 三 、 特別提示 9 公司不主張職員過于頻繁地調(diào)換工作崗位： 公 司不滿一年，或在一個(gè)崗位上工作不滿一年，原則上公司不接受你的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)； ，原則上入司兩年內(nèi)不能申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)； ，公司不再接受你的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。 【 績(jī)效管理 】 一、 績(jī)效管理的原則 個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與 公司 目標(biāo)保持一致 公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人，因此你的績(jī)效目標(biāo)和公司 目標(biāo)是一致的。你需要理解企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)個(gè)人工作的要求，制定與公司目標(biāo)相一致的工作計(jì)劃并加以落實(shí)。 績(jī)效管理也是對(duì)過程的管理 公司會(huì)不斷地檢查計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整，因此也會(huì)不斷地對(duì)你個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，通過對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的管理幫助你改善個(gè)人績(jī)效。 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和崗位有關(guān) 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)密切相關(guān)。個(gè)人績(jī)效包括成果和行為。你的個(gè)人工作績(jī)效包括你在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果，這體現(xiàn)了你對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，建立個(gè)人績(jī)效的自我管理，將有助于你更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。 績(jī)效與回報(bào)有關(guān) 個(gè)人績(jī)效優(yōu)秀，在加薪、獎(jiǎng)金、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮 ； 亦可能 會(huì) 面臨降職、降薪或解除勞動(dòng)合同的處理。 績(jī)效需要不斷的改善 你需要不斷提高個(gè)人的績(jī)效水平，以適應(yīng)公司對(duì)個(gè)人日益提高的要求，在公司內(nèi)充分展示個(gè)人價(jià)值，并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。 二、 績(jī)效考核 考核周期 各 部門 根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進(jìn)行考核，年度考核由 行政 部統(tǒng)一安排。 面談制度 你的直接上司會(huì)和你進(jìn)行面談，共同填寫 ，對(duì)你的工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況、10 行為表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。 績(jī)效考核結(jié)果由 行政 部門統(tǒng)一存檔備 查。 具體考核辦法請(qǐng) 詳細(xì)參閱公司制定的《績(jī)效考核 制度 》 。 【 員工關(guān)系篇 】 一、 勞動(dòng)合同 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。 公司會(huì) 與你簽訂勞動(dòng)合同。 合同的簽訂、變更、解除等依國(guó)家、各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、 完備調(diào)離手續(xù) 與公司解除 /終止勞動(dòng)合同，你須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括： 1) 交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物； 2) 向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項(xiàng)； 3) 報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款； 4) 如與公司簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議），按其約定辦理； 5) 完備 公司 規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。 待所有離職手續(xù)完備后， 離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù) 作為薪酬計(jì)算依據(jù)，次月發(fā)薪日將存進(jìn)你 在公司預(yù)留的建行卡 號(hào) 中 。 未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位，公司將按曠工處理。 離職面談 離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排 行政 部門同事或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。 三、 糾紛處理 合同履行過程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或行政 部 申訴，不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。 職員申訴通道 當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益 受到不應(yīng)有的侵犯，或需要檢舉揭發(fā)其他職 員違反 公司規(guī)定 的行為，可以通過申訴通道進(jìn)行投訴和檢舉揭發(fā)。 申訴程序 1） 原則上，職員的各層管理人員直至 行政 部、 執(zhí)行董事 或董事長(zhǎng)均是申訴對(duì)象。 11 2） 當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴： a) 公司鼓勵(lì)職員逐級(jí)反映情況，或者直接向部門負(fù)責(zé)人或 部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo) 申訴； b) 從解決問題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向 執(zhí)行董事 或董事長(zhǎng)申訴 。 c) 申訴方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，申訴書必須具名，否則不予受理。 d) 各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。 處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者 ，職員如果對(duì)處理決定不滿意可繼續(xù)向更高一級(jí) 管理者 申訴。 xxxx 有限公司 2020 年 4 月 11 日 附表： 附表 一 《入職通知書》 附表二 《入職申請(qǐng)表》 附表三 《辦公用品領(lǐng)用登記表》 附表四 《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》 附表五 《試用期評(píng)估表》 附表六 《員工請(qǐng)假單》 附表七 《員工 變動(dòng) 審批表》 12 附表一 入 職 通 知 書 (先生 /小姐 )： 您 好！我們很榮幸地通知 您 于 年 月 日（周 ）到 我 公司 部入職 ，擔(dān)任 一職 。 祝賀您即將成為我們公司的一員！ 關(guān)于您上班一事，特有以下事項(xiàng)提提醒您做相應(yīng)準(zhǔn)備： 1） 請(qǐng)?jiān)谏习嗟谝惶鞌y帶身份證 原件及復(fù)印件（ 1 份）， 學(xué)歷證書、學(xué)位證書 、職稱證 原件及復(fù)印件（ 1 份 ）， 2 張一寸 彩色 照片 ， 2 張一寸完美證件照 ， 本人本市建行卡復(fù)印件 1 份， 行政 部會(huì)為你辦理相應(yīng)的 入職手續(xù)； 2） 公司作息時(shí)間為 9： 00— 17： 30，其中 12： 00— 14： 00 為 午餐 和休息時(shí)間（注： 公司為員工免費(fèi)提供午餐，請(qǐng)自帶飯盒兩個(gè) ）； 3） 公司將為您提供必要的辦公環(huán)境和辦公設(shè)備； 4） 請(qǐng)自帶一個(gè)飲用水杯； 5） 根據(jù)您 個(gè)人情況，公司將會(huì)按照 陜西省 西安市政策規(guī)定為您繳納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn) 。 請(qǐng)于約定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到公司 報(bào) 到 。 公司員工須知：在入職到崗后，請(qǐng)您 根據(jù)行政 部 的 安排查看公司各項(xiàng)規(guī)章制度， 并 在相關(guān)文件上簽字確認(rèn)，對(duì)于因個(gè)人原因未能及時(shí)依據(jù)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行而引起的一切損失由員工本人承擔(dān)全部責(zé)任。 期待您成為我們的新同事