新員工入職手冊-wenkub.com
2024-10-21 12:50 本頁面
【正文】 員工本人簽字 直接上級 隔級上級 總經(jīng)辦 19 表六 員工請假單 日期 姓 名 部 門 職 務(wù) 備 注 請假 類型 □事假 □產(chǎn)假 □倒休 □工傷 □病假 □婚假 □喪假 □其他 請假事由 請假 時(shí)間 自 月 日 時(shí) 分 至 月 日 時(shí) 分 共 日 部門負(fù)責(zé)人審批意見 注： 請假單必須本人 填寫； 請假需提前 3天申請； 特殊原因，需在返回公司一日內(nèi)補(bǔ)齊請假單； 員工請假最短時(shí)間為 。經(jīng)理級（含）以上須經(jīng)副總經(jīng)理審批。17 表四 轉(zhuǎn)正申請表 姓 名 性 別 入職時(shí)間 部 門 職 位 申請時(shí)間 新員工試用期間工作總結(jié)（內(nèi)容包括對試用期工作的回顧、總結(jié)，對公司企業(yè)文化的理解；自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，如何改進(jìn)存在的不足；對今后工作的設(shè)想、建議等等）： 申請人： 年 月 日 （此頁不夠請附頁） 部門負(fù)責(zé)人意見（對新員工轉(zhuǎn)正的意見）： □ 提前轉(zhuǎn)正 ，從 年 月 日開始轉(zhuǎn)正 □ 按期轉(zhuǎn)正 ，從 年 月 日開始轉(zhuǎn)正 □ 延期轉(zhuǎn)正 個(gè)月（到 年 月 日止 ） 簽字 : □ 試用期不合格，不予轉(zhuǎn)正 年 月 日 上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)意見： 考評：優(yōu)秀□ 良好□ 一般□ 有待提高□ 簽字 : 年 月 日 董事長批準(zhǔn)： 年 月 日 18 表五 員工編號 姓 名 部 門 職 位 入職時(shí)間 直接上級 評估周期 目標(biāo) 權(quán)重 % 得分 15% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% ≥ 80 分 5% xxxx員工試用期評估表 年 月 日 至 年 月 日 評估標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際情況 工作 目標(biāo) 35% 知識 技能 30% 行為 態(tài)度 30% 試用期培訓(xùn)評估成績 5% 綜合評估得分 綜合 評價(jià) 員工優(yōu)點(diǎn)： 待改進(jìn)方面及改進(jìn)建議： □提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期為 年 月 日 □按期轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期為 年 月 日 □繼續(xù)試用 □不符合要求，終止試用 □其他情況： . 使用說明：①本表適用員工試用期評估及轉(zhuǎn)正審批。若經(jīng)本用人單位提出停止兼職活動，申請人拒不改正的，本用人單位有權(quán)解除勞動合同。 申請人保證表中所填寫的“現(xiàn)居住詳細(xì)地址”為郵件、快遞等可送達(dá)地址。如有任何虛假，用人單位按嚴(yán) 重違反用人單位規(guī)章制度解除勞動合同，同時(shí)追究因此引起的所有責(zé)任； 申請人入職后不得將與聘用有關(guān)的相關(guān)信息（包括但不限于工資）未經(jīng)用人單位許可向第三方透露。（如“是”請說明） 是 否 備注：請?jiān)谔顚懬罢J(rèn)真閱讀末頁的特別說明，并簽字確認(rèn)。 請于約定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到公司 報(bào) 到 。 d) 各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。 職員申訴通道 當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益 受到不應(yīng)有的侵犯，或需要檢舉揭發(fā)其他職 員違反 公司規(guī)定 的行為，可以通過申訴通道進(jìn)行投訴和檢舉揭發(fā)。 待所有離職手續(xù)完備后， 離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù) 作為薪酬計(jì)算依據(jù)，次月發(fā)薪日將存進(jìn)你 在公司預(yù)留的建行卡 號 中 。 【 員工關(guān)系篇 】 一、 勞動合同 公司實(shí)行全員勞動合同制管理。 二、 績效考核 考核周期 各 部門 根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進(jìn)行考核，年度考核由 行政 部統(tǒng)一安排。你的個(gè)人工作績效包括你在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果，這體現(xiàn)了你對公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值。你需要理解企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對個(gè)人工作的要求，制定與公司目標(biāo)相一致的工作計(jì)劃并加以落實(shí)。所有類型的調(diào)動均須填寫《員工 變 動審批表》在 行政 部備案，以便于隨時(shí)掌握準(zhǔn)確的人員崗位配置情況。 在職輔導(dǎo) ： 你的上司或資深同事會通過制定工作計(jì)劃、分配工作、評價(jià)考核業(yè)績、推進(jìn)工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對你進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo) 二、 發(fā)展途徑 你在公司的個(gè)人發(fā)展表現(xiàn)為你個(gè)人價(jià)值的提升， 也 意味著能力提升 。 如想知道自己所在崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，或者更明確公司的福利待遇，請?jiān)斠姟缎匠旮＠贫取? 二、 社會保險(xiǎn) 公司按 西安市 政府規(guī)定為職員辦理基本社會保險(xiǎn) ，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從職員薪金中扣除。 3) 薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開或私下詢問、議論其他職員的薪
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