【總結(jié)】27/29XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目錄1、行政-01會議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設(shè)備管理流程6、行政-06文書檔案管理流
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】青島乾坤內(nèi)部管理診斷報(bào)告(中期報(bào)告)北大縱橫管理咨詢公司2023年6月機(jī)密項(xiàng)目進(jìn)程第1-2天06/06-06/07青島第3-5天06/08-06/10青島第6-8天06/11-06/13青島第9-12天06/14-06/17青島項(xiàng)目啟動高
2025-01-07 12:02
【總結(jié)】員工考核辦法(試行)第一章總則目的1.為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。,通過對員工的德、能、勤、績等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎懲等提供參考依據(jù)。3.全公司員工統(tǒng)一考核,對考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部內(nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過對xxxx內(nèi)部人員的成績、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】---------------------有限公司研發(fā)中心內(nèi)部管理制度(試行)?為了建立一個良好的激勵機(jī)制,更好地調(diào)動科技人員的工作積極性,充分發(fā)揮大家的潛能,科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。特制訂本管理制度,本制度包括組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、總則、日常管理制度、課題管理制度、技術(shù)秘密管理制度五個部分。1.適用范圍:本制度適用于研發(fā)中心所有人員2.制訂依據(jù):《
2025-04-18 05:11
【總結(jié)】東阿泉公司內(nèi)部管理調(diào)查問卷各位員工:請認(rèn)真填寫本調(diào)查表,該問卷是無記名填寫,是為了提高公司管理和效益而設(shè),請放心大膽填寫,不要有顧慮,謝謝?。ǔ貏e指出外,都為單選)1、當(dāng)前您的月平均勞動收入(月工資+獎金+年底分紅/12)水平是:(請?zhí)顚懀?、目前您期望的合理月收入水平是:(
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】云南XX電力股份有限公司安全生產(chǎn)管理考核辦法一、總則第一條:為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”,“以人為本”的方針,規(guī)范云南德宏電力股份有限公司(以下簡稱公司)的安全生產(chǎn)工作,防止和減少電力生產(chǎn)、電力建設(shè)(以下統(tǒng)稱生產(chǎn))安全事故,保證員工在電力生產(chǎn)活動中的人身安全,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,保證國家資產(chǎn)免遭損失,特制定本辦法。第二條:本辦法依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力生產(chǎn)
2025-04-12 05:26
【總結(jié)】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】青海東勝化工有限公司績效工資考核辦法(第一版)一、總則1、目的因公司組織機(jī)構(gòu)變更及考核項(xiàng)目的調(diào)整,同時為更好地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及管理目標(biāo),經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定,暫對原《青海東勝化工有限公司經(jīng)濟(jì)考核辦法》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2、考核原則,員工本年度的實(shí)際收入較上年度有所增長。(月度計(jì)提、年終獎勵)。①月度績效工資是以考核電石產(chǎn)量為主,其它消耗指標(biāo)、
2025-04-09 11:06
【總結(jié)】1/15中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法和君管理咨詢公司二零零XX年XX月42/44目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附
2025-04-18 03:13
【總結(jié)】31/31XXX公司內(nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意,經(jīng)營顧客的心§理念篇§【破冰活動】管理小品心得分享◎分組與團(tuán)隊(duì)建立?小組命名: ?精神口號:
2025-04-18 13:15
【總結(jié)】公司內(nèi)部管理制度二OO九年一月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁3、出入庫制度………………………………………22頁4、采購制度…………………………………………23頁5、進(jìn)駐工
【總結(jié)】1電視臺內(nèi)部管理及績效考核辦法(初稿)為了更好地把工作做好、做實(shí),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,培養(yǎng)良好的工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神,切實(shí)體現(xiàn)效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,特?cái)M定該管理及績效考核辦法。一、考核范圍:電視臺全體干部職工。二、考核方式:以百分制對崗位基本職責(zé)進(jìn)行考核。三、考核資金:單位注入四、分值與考核金
2024-09-09 14:13
2025-04-16 02:21