【文章內(nèi)容簡介】 3）、水泥磨 ：水泥磨產(chǎn)能大于回轉(zhuǎn)窯，以銷定產(chǎn)，運轉(zhuǎn)率99%，運轉(zhuǎn)率每超一個百分點，工藝、設(shè)備、電氣技術(shù)員各獎80元，維修、電工班長各獎100元，崗位工人均獎勵80元，設(shè)備保全工人均獎勵100元，電氣保全工人均獎勵60元。 4)、包裝機 2臺（目標(biāo)值：%） 2包裝機運轉(zhuǎn)率每超一個百分點，工藝設(shè)備、電氣技術(shù)員各獎50元，維修、電工班長各獎80元，崗位工人均獎勵50元，設(shè)備保全工人均獎勵60元，電氣保全工人均獎勵50元。5)、考核其他事項： 運轉(zhuǎn)率每低一個百分點或影響生產(chǎn)的，按獎勵額同比扣罰。窯產(chǎn)量低于公司下達的計劃指標(biāo)時不得運轉(zhuǎn)率獎，水泥磨綜合運轉(zhuǎn)率低于80%不得運轉(zhuǎn)率獎。學(xué)徒期內(nèi)3個月內(nèi)不分配運轉(zhuǎn)率獎，工齡一年以下的維修工按人均30%分配，工齡兩年以下的維修工按人均60%分配，工齡達到兩年時經(jīng)考試合格后按100%比例分配。生料磨、煤磨停機不得影響熟料產(chǎn)質(zhì)量，做好計劃停機。十、考核基本規(guī)定分廠下達的班組產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)未完成的，熟料產(chǎn)量比月計劃少1000噸，依次累計；，依次累計；窯臺時產(chǎn)量比計劃指標(biāo)低1%，，，依次累計熟料質(zhì)量比計劃指標(biāo)低1%，，，依次累計.水泥質(zhì)量比計劃指標(biāo)低1%，，，依次累計。水泥磨臺時產(chǎn)量比計劃指標(biāo)低1%，，，依次累計。熟料的綜合電耗比計劃指標(biāo)高1度，，依次累計。熟料的綜合實物煤耗比計劃指標(biāo)高1kg，，依次累計。水泥的綜合電耗比計劃指標(biāo)高1度，，依次累計。，、依次累計。發(fā)生一起人身輕傷事故扣本班班長百分30分，責(zé)任人40分，班組扣510分。發(fā)生一起重傷事故或死亡事故按公司有關(guān)制度執(zhí)行。對本班組發(fā)生的人身受傷事故1小時內(nèi)不及時報告和處理，未注意保護現(xiàn)場，一次扣班長30分。1) 當(dāng)班應(yīng)完成當(dāng)月公司、分廠下達的生料、熟料、水泥月計劃產(chǎn)量，綜合產(chǎn)量比計劃每少1千噸扣1分； 2) 生料立磨、回轉(zhuǎn)窯、水泥磨臺時產(chǎn)量低于公司要求。3) 熟料fCao、立升重、3天熟料強度；水泥SO細度、比表面積合格率低于指標(biāo)，每下降1%。4) 包裝單袋重、總袋重不合格，一次扣3分；5) 崗位存在跑、冒、滴、漏經(jīng)檢查仍不安排處理的，一次扣25分。6) 當(dāng)班收塵設(shè)施超標(biāo)排放不及時處理的一次扣25分。7) 當(dāng)班冒料后不安排班組員工及時處理就下班，一次扣5—10分；8) 不按時參加公司、分廠的各種會議，一次扣5分；9) 未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，當(dāng)月班組發(fā)生人身、設(shè)備安全事故，一次扣10分；10) 班組會議未及時召開，會議記錄不按時填寫，一次扣5分；11) 班組內(nèi)發(fā)生打架罵架現(xiàn)象，一次扣10—15分；12）未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。1) 未及時檢查磨內(nèi)隔倉板等磨損情況，造成磨內(nèi)研磨體混倉、襯板影響筒體安全，一次扣5—10分；2) 由于自身原因而未完成水泥月計劃產(chǎn)量，每少1千噸扣1分； 3) 水泥磨機臺時產(chǎn)量未達到指標(biāo)要求，；4) ；5) 未及時提交工藝、配件計劃影響生產(chǎn)，一次扣5—10分；6) 未及時統(tǒng)計上報本月各班組產(chǎn)、質(zhì)量完成情況，一次扣3分；7) 未按期做出公司或分廠每周及月度生產(chǎn)經(jīng)營分析，一次扣5分； 8) 水泥粉磨、水泥包裝質(zhì)量低于考核指標(biāo)，發(fā)生嚴(yán)重不合格一次扣5—15分；9) 水泥段發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故造成重大經(jīng)濟損失，否決當(dāng)月百分考核； 10) 生產(chǎn)運行的原始記錄沒有達到要求，每項扣1分。11) 工藝流程、參數(shù)等操作錯誤未監(jiān)督，一次扣5分。12) 綜合管理體系文件、記錄不全，一次扣5—10分。13) 未按時報當(dāng)月的生產(chǎn)所需材料計劃，一次扣5分.14）未按培訓(xùn)計劃要求未對員工進行崗位培訓(xùn)，一次扣5分。15）未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。1) 未及時檢查窯筒體安全，一次扣5分；2) 由于自身原因而未完成熟料月計劃產(chǎn)量，每少1千噸扣1分； 3) 窯臺時產(chǎn)量未達到指標(biāo)要求，；4) ；5) 未及時提交工藝、配件計劃影響生產(chǎn)，一次扣5—15分；6) 未及時統(tǒng)計上報本月各班組產(chǎn)、質(zhì)量完成情況，一次扣3分；7) 未按期做出公司或分廠的每周及月度生產(chǎn)經(jīng)營分析，一次扣5—15分； 8) 熟料質(zhì)量低于考核指標(biāo)，發(fā)生嚴(yán)重不合格一次扣5—10分；9) 熟料段發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故造成重大經(jīng)濟損失，否決當(dāng)月百分考核； 10) 生產(chǎn)運行的原始記錄沒有達到要求，每項扣1分。11) 工藝流程、參數(shù)等操作情況進行監(jiān)督，不監(jiān)督發(fā)生質(zhì)量、安全事故，一次扣5分。12）未按時報當(dāng)月的生產(chǎn)所需材料計劃，一次扣5分13）未按培訓(xùn)計劃要求未對員工進行崗位培訓(xùn)，一次扣5分。14) 綜合管理體系文件、記錄不全，一次扣5—10分。15）未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。1) 未及時對變壓器、高壓電機的運行情況檢查、監(jiān)控，造成電器設(shè)備常期帶病運行，監(jiān)督不及時，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；2) 電器設(shè)備綜合運轉(zhuǎn)率未完成計劃任務(wù)，每低于指標(biāo)1%扣1分；3) 未及時提交電器設(shè)備檢修及配件計劃，影響生產(chǎn)一次扣5分；4) 水泥粉磨電耗、熟料電耗、水泥綜合電耗未達到指標(biāo)要求，每超過1度，；5) 未及時對分廠網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備進行維護，致使網(wǎng)絡(luò)無法運行，一次扣3分；6) 總降壓變電站、各配電室衛(wèi)生不干凈，監(jiān)督不嚴(yán)，一次扣2分；7) 未及時對水費、電費進行結(jié)算，水費電費延期交納，一次扣3分；8) 未及時參加電器設(shè)備搶修，延誤生產(chǎn)時間，一次扣3分；9) 操作票、工作票制度執(zhí)行出現(xiàn)失誤，每次扣5分。10) 設(shè)備巡檢記錄，崗位設(shè)備巡檢記錄填寫監(jiān)督不到位，一次扣3分。11) 設(shè)備配件庫存情況不熟悉，因配件缺乏耽誤生產(chǎn)，一次扣510分。12）未按時報當(dāng)月的生產(chǎn)所需電器材料計劃，一次扣5分13）未按培訓(xùn)計劃要求未對員工進行崗位培訓(xùn)，一次扣5分。14）綜合管理體系文件、記錄不全，一次扣5分。15）未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。1) 未及時利用停機檢修等時間，對主附機設(shè)備零部件圖紙進行測繪、存檔，耽誤設(shè)備維修時間，一次扣515分；2) 當(dāng)月設(shè)備綜合運轉(zhuǎn)率未完成計劃任務(wù)，每低于指標(biāo)1%扣1分；3) 未及時提供主附機設(shè)備檢修及配件計劃，影響生產(chǎn)一次扣510分；4) 未及時巡檢設(shè)備存在故障未及時發(fā)現(xiàn)，一次5分； 5) 未及時參加機械設(shè)備檢修，延誤生產(chǎn)時間，一次扣515分；6) 未及時巡檢主機設(shè)備而發(fā)生故障，影響生產(chǎn)一次扣515分；7) 設(shè)備巡檢記錄，崗位設(shè)備巡檢記錄填寫監(jiān)督不到位，一次扣5分。8) 設(shè)備配件計劃不及時上報，設(shè)備配件入庫、使用、消耗情況不清，影響生產(chǎn)，一次扣510分。9) 未按培訓(xùn)計劃要求未對員工進行崗位培訓(xùn)，一次扣5分。10) 綜合管理體系文件、記錄不全，一次扣510分。11）未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。1) 未及時統(tǒng)計、匯總主機設(shè)備臺時產(chǎn)量、班產(chǎn)量、總產(chǎn)量、運轉(zhuǎn)率、主機設(shè)備材料消耗等完成情況，一次扣5分；2) 匯總數(shù)據(jù)核算不準(zhǔn)確、以錯誤的結(jié)果指導(dǎo)生產(chǎn)，一次扣10分；3) 未及時對當(dāng)月人員出勤進行統(tǒng)計整理，一次扣5分；4) 未及時統(tǒng)計上報本月員工生活補助，一次扣3分；5) 未及時提交每日、每周及當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營分析，一次扣5分；6) 未及時提交當(dāng)月工資考核分配的相關(guān)資料，一次扣3分；7) 對員工的基本情況掌握不清，一次扣3分；8) 未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。發(fā)生一起重傷事故扣20—50分。每周檢查一次安全生產(chǎn)情況，不檢查或未及時安排整改驗證的一次扣5分；發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時督促整改的扣15分。崗位人員未按要求佩戴安全帽、勞動防護用品一人次扣1分。檢修期間安全措施落實監(jiān)督不到位一次扣5分。未監(jiān)督按規(guī)定辦理停送電工作票，懸掛警示牌一次扣5分。高危場所作業(yè)未辦理動火證及危險作業(yè)審批手續(xù)的，一次扣3分。未監(jiān)督高空作業(yè)不系安全帶，一次扣3分。未監(jiān)督氣割、電焊作業(yè)不符合安全要求，一次扣2分。1未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。 1) 對余熱電站、化水、鍋爐的運行進行技術(shù)指導(dǎo)，后臺操作監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行操作票制度，監(jiān)督不到位，一次扣5分。2) 對電站的安全運行進行監(jiān)督檢查，一周不少于兩次，不檢查一次扣5分。3) 對電站的綜合工藝流程、運行參數(shù)等操作情況進行監(jiān)督，不監(jiān)督發(fā)生安全事故，一次扣510分。4) 未按時報當(dāng)月的生產(chǎn)所需材料的計劃，一次扣5分。5) 未按培訓(xùn)計劃要求未對員工進行崗位培訓(xùn)，一次扣5分。6) 綜合管理體系熱電部分的文件、記錄不全，一次扣510分。7） 對余熱電站的供水、水泵運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告生產(chǎn)廠長，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時報告設(shè)備廠長，不報告，一次扣3分。8） 當(dāng)月的發(fā)電量未完成公司下達的計劃目標(biāo)，少10000kwh,。9） 未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。1) 未及時采取措施大塊石灰石堵塞破碎機一次扣15分；2) 破碎機出料粒度超過要求指標(biāo)長時間未予處理，一次扣5分；3) 破碎機料倉卸空狀態(tài)下繼續(xù)向料倉加料的、檢查門未關(guān)閉而開啟生產(chǎn)的，一次扣5分；4) 未及時檢查破碎機錘頭，造成、篦板、襯板、殼體損壞，一次扣5分；5) 未及時對破碎機等設(shè)備進行潤滑保養(yǎng)，一次扣5分，致使設(shè)備損壞影響生產(chǎn)的分廠將加重處罰；6) 未定期清掃破碎機崗位及設(shè)備衛(wèi)生，區(qū)域衛(wèi)生不干凈一次扣3分；設(shè)備存在跑冒滴漏一次扣3分；7) 所屬設(shè)備傳動部分無安全罩或有安全罩而不安裝一次扣5分；8) 因崗位責(zé)任心不強，檢查不及時造成電機燒毀按原價處罰；9) 未定期維護收塵設(shè)備，未按時開啟收塵設(shè)備，收塵器超標(biāo)排放，一次扣5分；10) 未及時填寫當(dāng)班破碎機生產(chǎn)運行記錄，一次扣3分；記錄丟失損壞一次扣5分；11) 因破碎機下料量不穩(wěn)，造成皮帶機壓料一次扣1020分；12) 破碎機漏料不及時處理扣3分；13) 未及時檢查托輥一次扣3分；因檢查不及時造成皮帶損壞的否決當(dāng)月百分；14) 鐵質(zhì)材料進破碎腔一次扣3分，未停止給料或破碎機料未走完而停機的一次扣5分；1) 發(fā)