【正文】 12）必須認真按照操作規(guī)程開展工作，嚴格執(zhí)行各種管理制度，及時處理設(shè)備上存在的問題，如發(fā)現(xiàn)問題不及時進行處理，每次無故拖延10分鐘的扣個人3分，依次累計。7）凡影響余熱發(fā)電利益的取消當(dāng)月百分考核。1) 未及時采取措施大塊石灰石堵塞破碎機一次扣15分；2) 破碎機出料粒度超過要求指標長時間未予處理，一次扣5分；3) 破碎機料倉卸空狀態(tài)下繼續(xù)向料倉加料的、檢查門未關(guān)閉而開啟生產(chǎn)的，一次扣5分；4) 未及時檢查破碎機錘頭，造成、篦板、襯板、殼體損壞，一次扣5分；5) 未及時對破碎機等設(shè)備進行潤滑保養(yǎng)，一次扣5分，致使設(shè)備損壞影響生產(chǎn)的分廠將加重處罰；6) 未定期清掃破碎機崗位及設(shè)備衛(wèi)生，區(qū)域衛(wèi)生不干凈一次扣3分；設(shè)備存在跑冒滴漏一次扣3分；7) 所屬設(shè)備傳動部分無安全罩或有安全罩而不安裝一次扣5分；8) 因崗位責(zé)任心不強，檢查不及時造成電機燒毀按原價處罰；9) 未定期維護收塵設(shè)備，未按時開啟收塵設(shè)備，收塵器超標排放，一次扣5分；10) 未及時填寫當(dāng)班破碎機生產(chǎn)運行記錄，一次扣3分；記錄丟失損壞一次扣5分；11) 因破碎機下料量不穩(wěn)，造成皮帶機壓料一次扣1020分；12) 破碎機漏料不及時處理扣3分；13) 未及時檢查托輥一次扣3分；因檢查不及時造成皮帶損壞的否決當(dāng)月百分；14) 鐵質(zhì)材料進破碎腔一次扣3分，未停止給料或破碎機料未走完而停機的一次扣5分；1) 發(fā)生設(shè)備故障未及時與中控聯(lián)系，采取措施不及時一次扣5分；2) 未定期清掃崗位及設(shè)備衛(wèi)生，區(qū)域衛(wèi)生不干凈一次扣3分；設(shè)備存在跑冒滴漏一次扣3分；3) 未及時對設(shè)備進行潤滑保養(yǎng)，一次扣5分，致使設(shè)備損壞影響生產(chǎn)的分廠將加重處罰；4) 未及時填寫當(dāng)班破碎機生產(chǎn)運行記錄，一次扣3分；記錄丟失損壞一次扣5分；5) 未及時更換皮帶機托輥一次扣3分，因檢查不及時造成皮帶損壞的否決當(dāng)月百分；6) 未及時將收塵設(shè)備開啟，不及時檢查收塵設(shè)備，收塵超標排放一次扣5分；7) 因崗位責(zé)任心不強，檢查不及時造成電機燒毀按原價處罰；8) 設(shè)備沒有安全罩或安全罩不用，一次扣5分；1) 石灰石堆取過程中未按說明書要求正確操作的，一次扣5分；2) 未在現(xiàn)場巡視，發(fā)生故障未及時聯(lián)系，措施不及時一次扣5分；3) 俯仰液壓系統(tǒng)及料耙液壓系統(tǒng)管路泄漏，或油箱溫升大于40 ℃，未及時發(fā)現(xiàn)一次，扣5分。2) 對電站的安全運行進行監(jiān)督檢查，一周不少于兩次，不檢查一次扣5分。崗位人員未按要求佩戴安全帽、勞動防護用品一人次扣1分。8) 設(shè)備配件計劃不及時上報，設(shè)備配件入庫、使用、消耗情況不清，影響生產(chǎn)，一次扣510分。15）未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。11) 工藝流程、參數(shù)等操作錯誤未監(jiān)督，一次扣5分。發(fā)生一起重傷事故或死亡事故按公司有關(guān)制度執(zhí)行。生料磨、煤磨停機不得影響熟料產(chǎn)質(zhì)量，做好計劃停機。其中 水泥磨操作員占40% 工藝技術(shù)員15% 班長占15% 其他人員占30%（其他人員：熟料輸送、水泥調(diào)配庫、輥壓機維護、選粉機維護）2）水泥包裝出廠質(zhì)量獎：包裝質(zhì)量獎=（單袋重合格率目標合格率）800元其中 包裝機維護40%、工藝技術(shù)員15% 班長占25% 水泥庫底輸送10% 現(xiàn)場發(fā)運10%（二） 設(shè)備運轉(zhuǎn)率獎勵設(shè)備考核運轉(zhuǎn)率=設(shè)備實際運轉(zhuǎn)時間247。5) 分廠組織的各種分廠大會、班組會、培訓(xùn)會、集體活動，計劃參加的人員必須參加（特殊況請假的除外），每缺席一次，當(dāng)月百分考核扣10分。7) 檢修時的照明必須使用安全電壓電源，不使用的一次扣5分。8．班長對值班日志，應(yīng)該如實填寫，所要求的欄目必須填寫全面，發(fā)現(xiàn)有缺項、不真實，一次扣班長百分考核3分。4) 交班人必須在本崗位交班，如時間已到，接班人沒來時，交班人不準離開崗位或委托他人交班，必要時可向接班班長詢問或交班。6．6崗位配合1) 維修工、電工處理設(shè)備故障時崗位工不配合的一次扣崗位工5分。7) 各崗位要求設(shè)備表面無油污與臟物，各潤滑點清潔，重要緊固件不得有松動，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。9) 班組每月召開一次安全會議，總結(jié)、分析本班組安全檢查、落實情況；組織學(xué)習(xí)安全知識并做好記錄。1) 上班期間必須穿戴好必需的勞保用品，不得穿拖鞋、高跟鞋、短褲或赤臂上班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣20分，并限期改正。3) 工作用餐時間為45分鐘，離崗用餐的要托人照看，用餐時間超過1小時的扣10分，超過2小時的扣30分，嚴禁在宿舍做飯，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人3分，嚴禁在崗位上聚餐，一經(jīng)發(fā)責(zé)任人扣10分,聚餐者每人扣10分,扣當(dāng)班班長5分。19） 生料磨氧化鈣、氧化鉄連續(xù)三個不合格，出現(xiàn)一次扣生料磨操作員分2分。11） 臺鉆、虎鉗、工作臺保持干凈，一次不干凈扣責(zé)任人1分。6） 分廠員工不服從工作安排、不聽從工作指揮，分廠及班組按待崗處理。1）、分廠員工必須按時上下班不得遲到、早退。分廠會議參加的班組長必須將會議內(nèi)容傳達到班組崗位人員，抽查發(fā)現(xiàn)一次未傳達的，班長當(dāng)月百分考核扣3分。按照實際天數(shù)，扣除誤餐補貼。按照實際天數(shù)，扣除誤餐補貼。員工請事假，應(yīng)提交書面報告，說明請假的原因及所需請假時間。2）、班組實際崗能效工資分廠統(tǒng)一核算給班組，由班組長組織本班員工討論分配結(jié)合班員百分考核分配，分配辦法如下：員工實際崗能效工資=班組員工標準崗能效工資標準額*班組實際崗能效工資總額/班組標準崗能效工資標準總額*員工個人百分考核得分+崗位員工的各種獎罰3）、班組員工的工資分配完后，班長將工資分配情況，員工個人百分考核情況報分廠綜合辦公室。寧夏青銅峽水泥股份有限公司太 陽 山 分 廠內(nèi) 部 考 核 辦 法文件編號：SM/QSZY912批 準：審 核：編 制： 受控狀態(tài)： 分 發(fā) 號： 發(fā)布日期：2013年 1月1日 實施日期：2013年1月15日太陽山分廠內(nèi)部考核辦法 一、分廠生產(chǎn)任務(wù)目標熟料產(chǎn)量140萬噸，力爭145萬噸；水泥產(chǎn)量147萬噸，力爭150萬噸；余熱發(fā)電量4480萬度,力爭3132萬度；噸熟料發(fā)電量29kwh。4）、班組員工的工資分配、百分考核應(yīng)事實求是，不得弄虛作假，否則經(jīng)查實，將根據(jù)情況扣班長1030分，情節(jié)嚴重的將撤換或交公司處理。班長可批準1天事假，分管廠長可批準3天事假，月度累計超過5日以內(nèi)由廠長批準；月度累計5日以上10日以內(nèi)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，月度累計15日以上由總經(jīng)理批準。c) 工傷休假執(zhí)行公司的規(guī)定。按照公司規(guī)定，只有直系親屬才能享受，超過部分按事假對待。會議記錄：每月分廠組織人員對各班組的會議記錄進行抽查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)月班組會議記錄不全的，一次扣班長當(dāng)月百分考核1分。不上班者按曠工處理，遲到30分鐘內(nèi)扣10分，超過30分鐘者按曠工半日處理。 7） 員工上班期間，嚴禁干私活，或者看與工作無關(guān)的書籍、玩手機，每發(fā)現(xiàn)一次扣百分考核10分。12） 維修工檢修設(shè)備時，不辦停電票，一次扣維修負責(zé)人、電工責(zé)任人各10分。20） 熟料游離鈣連續(xù)兩個不合格（）或煤粉細度連續(xù)兩個不合格，出現(xiàn)一次扣窯操作員分2分。4) 對于打擊報復(fù)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消當(dāng)月百分，并根據(jù)情節(jié)給予警告、待崗的處理，情節(jié)嚴重被追究法律責(zé)任的將停發(fā)一切工資。2) 停機檢查設(shè)備時，一定要辦理停電票，無票檢查一次扣10分，由此而引發(fā)的責(zé)任自負，責(zé)任追究以檢修設(shè)備記錄及電工值班記錄為準，要求將停電票號寫在記錄上。未開展該項工作扣班長3分，有會議無記錄扣班長1分。8) 操作崗位人員要按時加油，發(fā)現(xiàn)不加油或缺油，沒有造成損失扣5分；造成損失的取消當(dāng)月百分；情節(jié)嚴重的分廠將予以待崗。2) 設(shè)備有異常時，崗位工找維修工或電工，維修工或電工不配合或拖延者一次扣維修工或電工10分。5) 未交班是否下班，有雙方班長認可，不認可每次扣5分。9．對交接班存在的問題，班長進行協(xié)調(diào)，不能協(xié)調(diào)的報分廠處理，不協(xié)調(diào)、不報告一次扣5分。 8) 檢修期間交叉作業(yè)的崗位不得扔雜物、并注意互相配合，違反者一次扣5分。6) 分廠會議參加的班組長必須將會議內(nèi)容傳達到班組崗位人員，抽查發(fā)現(xiàn)一次未傳達的，班長當(dāng)月百分考核扣3分。（由設(shè)備影響停機時間+設(shè)備實際運轉(zhuǎn)時間）1）、回轉(zhuǎn)窯（目標值：%） 運轉(zhuǎn)率每超一個百分點，崗位工人均獎勵80元，設(shè)備保全工人均獎120元，電氣保全工人均獎勵60元。十、考核基本規(guī)定分廠下達的班組產(chǎn)質(zhì)量指標未完成的，熟料產(chǎn)量比月計劃少1000噸，依次累計；，依次累計；窯臺時產(chǎn)量比計劃指標低1%，依次累計熟料質(zhì)量比計劃指標低1%，依次累計.水泥質(zhì)量比計劃指標低1%，依次累計。對本班組發(fā)生的人身受傷事故1小時內(nèi)不及時報告和處理，未注意保護現(xiàn)場，一次扣班長30分。12) 綜合管理體系文件、記錄不全，一次扣5—10分。1) 未及時對變壓器、高壓電機的運行情況檢查、監(jiān)控，造成電器設(shè)備常期帶病運行，監(jiān)督不及時，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；2) 電器設(shè)備綜合運轉(zhuǎn)率未完成計劃任務(wù)，每低于指標1%扣1分；3) 未及時提交電器設(shè)備檢修及配件計劃，影響生產(chǎn)一次扣5分；4) 水泥粉磨電耗、熟料電耗、水泥綜合電耗未達到指標要求，每超過1度，；5) 未及時對分廠網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備進行維護，致使網(wǎng)絡(luò)無法運行，一次扣3分；6) 總降壓變電站、各配電室衛(wèi)生不干凈，監(jiān)督不嚴，一次扣2分；7) 未及時對水費、電費進行結(jié)算，水費電費延期交納，一次扣3分；8) 未及時參加電器設(shè)備搶修，延誤生產(chǎn)時間，一次扣3分；9) 操作票、工作票制度執(zhí)行出現(xiàn)失誤，每次扣5分。9) 未按培訓(xùn)計劃要求未對員工進行崗位培訓(xùn)，一次扣5分。檢修期間安全措施落實監(jiān)督不到位一次扣5分。3) 對電站的綜合工藝流程、運行參數(shù)等操作情況進行監(jiān)督，不監(jiān)督發(fā)生安全事故，一次扣510分。4) 未及時對堆取料機等設(shè)備進行潤滑保養(yǎng)、料耙螺絲松動未及時緊固的一次扣5分，致使設(shè)備損壞影響生產(chǎn)的分廠將加重處罰；5) 未定期清掃崗位及設(shè)備衛(wèi)生，區(qū)域衛(wèi)生不干凈一次扣3分；設(shè)備存在跑冒滴漏一次扣3分；6) 未及時填寫當(dāng)班生產(chǎn)運行記錄，一次扣3分；記錄丟失損壞一次扣5分；7) 未及時更換