【正文】 現(xiàn)取消當(dāng)月百分，并根據(jù)金額的多少給予510倍的罰款,并追究法律責(zé)任，對于提供正確線索者獎(jiǎng)勵(lì)追回贓物價(jià)值的1030%，追回贓物者獎(jiǎng)勵(lì)贓物價(jià)值的20－50%。7) 上班玩牌或賭博者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理，否決當(dāng)月百分。8) 煽動他人鬧事者一次扣15分，鬧事者取消當(dāng)月百分，造成損失的由煽動者及鬧事者共同承擔(dān)。9) 上班期間要愛護(hù)公物，發(fā)現(xiàn)坐在桌子上、蹲在凳子上每次扣3分，損壞財(cái)產(chǎn)者，照價(jià)賠償。10) 八小時(shí)工作以外搔擾分廠管理人員者一次扣10分。1) 上班期間必須穿戴好必需的勞保用品，不得穿拖鞋、高跟鞋、短褲或赤臂上班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣20分，并限期改正。2) 停機(jī)檢查設(shè)備時(shí)，一定要辦理停電票，無票檢查一次扣10分，由此而引發(fā)的責(zé)任自負(fù)，責(zé)任追究以檢修設(shè)備記錄及電工值班記錄為準(zhǔn)，要求將停電票號寫在記錄上。3) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位必須有安全罩，發(fā)現(xiàn)一處安全罩安放不到位者按責(zé)任扣310分，并且寫出糾正措施。4) 上班期間各工作室必須保持整潔，發(fā)現(xiàn)亂扔廢紙、果皮或各種工具擺放不整齊，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。5) 衛(wèi)生區(qū)域沒有死角，區(qū)域必須清潔干凈，一次不打掃扣10分，一次掃不干凈扣2分，以交接班記錄為準(zhǔn)。6) 嚴(yán)禁雜物掃入稱重倉、水泥庫內(nèi)等物料倉庫內(nèi)，影響提升機(jī)、斜槽、絞刀、送煤設(shè)備正常下料的，一次扣10分，造成停機(jī)的以影響產(chǎn)量折算扣分。7) 分廠對班組下達(dá)的安全隱患整改單不按期整改的一次扣5分。8) 各崗位、電力室的消防滅火器、消防水帶損壞、丟失的照價(jià)賠償，不維護(hù)、不能正常使用的一次扣責(zé)任人5分。9) 班組每月召開一次安全會議，總結(jié)、分析本班組安全檢查、落實(shí)情況；組織學(xué)習(xí)安全知識并做好記錄。未開展該項(xiàng)工作扣班長3分，有會議無記錄扣班長1分。1) 操作崗位人員應(yīng)熟悉本崗位設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和所加潤滑油（脂）、各閥門、儀表的指示范圍與作用，現(xiàn)場考核時(shí)一次答不上者扣2分，連續(xù)兩次扣5分，連續(xù)三次扣10分。 2) 操作崗位人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)一次違章操作扣20分，造成停機(jī)影響生產(chǎn)的按影響情況折算扣分，造成直接經(jīng)濟(jì)損失20000元以上的分廠上報(bào)公司給予解除勞動合同。 3) 中控操作員不執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量部配料單的發(fā)現(xiàn)一次扣5分，出現(xiàn)質(zhì)量事故一次扣10分。4) 本班上班期間，后窯口倒料不及時(shí)處理者扣班長3分，造成窯密封故障扣5—10分。5) 崗位操作工做好設(shè)備的密封、堵漏工作，發(fā)現(xiàn)一處跑冒滴漏現(xiàn)象不堵、不處理扣2分。6) 各崗位巡檢工認(rèn)真填寫記錄，不按要求填寫者，一次扣5分，無記錄或不填者一次扣10分。7) 各崗位要求設(shè)備表面無油污與臟物，各潤滑點(diǎn)清潔，重要緊固件不得有松動，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。8) 操作崗位人員要按時(shí)加油，發(fā)現(xiàn)不加油或缺油，沒有造成損失扣5分；造成損失的取消當(dāng)月百分；情節(jié)嚴(yán)重的分廠將予以待崗。9) 本崗位出現(xiàn)問題不處理或處理不了的，又不通知班長或維修工，影響生產(chǎn)的一次扣10分。10) 發(fā)生設(shè)備事故，分析事故原因，對造成的損失按其經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行折算扣分，并對相關(guān)責(zé)任人處罰。11) 操作人員應(yīng)對本崗位設(shè)備振動、軸承溫度、油泵運(yùn)行情況、水壓、油壓、水路、油路詳細(xì)檢查，并認(rèn)真記錄，出現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系停車，違規(guī)一次扣5分。12) 值班維修工、值班電工要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，隨叫隨到，不得拖延時(shí)間，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。13) 對崗位人員報(bào)告的設(shè)備、工藝等問題、設(shè)備故障不組織人員處理或處理不及時(shí)的一次扣5分。14) 設(shè)備、電氣、工藝技術(shù)員對出現(xiàn)的工藝、設(shè)備、電氣故障、操作失誤、處理不到現(xiàn)場，不分析判斷處理的一次扣10分。6．6崗位配合1) 維修工、電工處理設(shè)備故障時(shí)崗位工不配合的一次扣崗位工5分。2) 設(shè)備有異常時(shí)，崗位工找維修工或電工，維修工或電工不配合或拖延者一次扣維修工或電工10分。3) 送煤、送料、生料磨、窯尾高溫風(fēng)機(jī)、預(yù)熱器、篦冷機(jī)等與窯頭操作相關(guān)崗位要服從中控窯操作員的指令，與水泥磨相關(guān)崗位必須聽從中控磨操作員的指令，不聽從者一次扣5—10分。6．7崗位突發(fā)事故處理1) 崗位突發(fā)性的事故，分廠組織加班不到者，一次扣15分。2) 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)性故障，各崗位必須積極配合，不配合一次扣5分，配合不積極，出工不出力者一次扣3分。七、交接班考核1) 交班人在下班之前應(yīng)將本崗位所屬生產(chǎn)設(shè)備、工具進(jìn)行一次仔細(xì)檢查，并將所管衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈，設(shè)備要見本色，班組長、段長、分廠檢查發(fā)現(xiàn)一次扣3分。2) 交班人應(yīng)如實(shí)把本班操作情況，存在問題交清下班，注意事項(xiàng)及分廠傳達(dá)的有關(guān)情況介紹清楚，并按規(guī)定填寫記錄，記錄漏填，不填，代填、補(bǔ)填一次扣5分。3) 有設(shè)備發(fā)生故障而本班又來不及處理時(shí)，接班人必須先按時(shí)到崗，協(xié)助處理問題，交班人應(yīng)先報(bào)班長同意后，交接班完后方可下班。4) 交班人必須在本崗位交班，如時(shí)間已到，接班人沒來時(shí)，交班人不準(zhǔn)離開崗位或委托他人交班，必要時(shí)可向接班班長詢問或交班。5) 未交班是否下班，有雙方班長認(rèn)可，不認(rèn)可每次扣5分。，參加班前會議，聽班長布置生產(chǎn)工作和貫徹分廠意見。 2．接班到達(dá)生產(chǎn)崗位，對本崗位所屬設(shè)備、工具、公共財(cái)物以及衛(wèi)生等情況參照交接班記錄進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)無問題后方可簽字接班，如果接班后發(fā)現(xiàn)問題則由接班人負(fù)責(zé)。3．接班人在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)面向交班人提出，經(jīng)雙方檢查，共同協(xié)商解決，并將結(jié)論寫在交接班記錄本上，必要時(shí)報(bào)雙方班長共同處理。4．接班人未經(jīng)班長同意，不得委托他人代替接班。5．不接班、故意為難交班者，經(jīng)雙方班長認(rèn)可，每次扣5分。 6．全部實(shí)行集體交接班，由接班人簽名后，再到值班室交接班班長簽字，沒有接班班長簽字，視為沒有接班。8．班長對值班日志，應(yīng)該如實(shí)填寫，所要求的欄目必須填寫全面，發(fā)現(xiàn)有缺項(xiàng)、不真實(shí)，一次扣班長百分考核3分。9．對交接班存在的問題，班長進(jìn)行協(xié)調(diào)，不能協(xié)調(diào)的報(bào)分廠處理，不協(xié)調(diào)、不報(bào)告一次扣5分。．檢修安全考核1) 檢修期間分廠安全員要深入檢修現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全工作，要認(rèn)真做好安全檢查記錄，違反者一次扣3分。2) 檢查發(fā)現(xiàn)不佩戴、不正確使用勞動保護(hù)用品和安全帽的，違反者一次扣10分。3) 在檢修期間必須辦理停電工作票，并懸掛警示牌標(biāo)識，以免他人誤操作，違反者一次扣責(zé)任人10分。4) 對檢修后的設(shè)備試車安全要高度重視，必須由分廠主管設(shè)備廠長或驗(yàn)證人簽字同意后，方可送電啟動試車，違反者一次扣5分。5) 在使用檢修工具前必須認(rèn)真檢查工具是否安全可靠，高空作業(yè)時(shí)必須系好安全繩和安全帶違反者一次扣20分。6) 氧氣瓶和乙炔必須按要求保持5米以上距離，不得用鋼絲繩吊運(yùn)，違反者一次扣10分。7) 檢修時(shí)的照明必須使用安全電壓電源，不使用的一次扣5分。 8) 檢修期間交叉作業(yè)的崗位不得扔雜物、并注意互相配合，違反者一次扣5分。9) 檢修完畢后檢修人員必須將現(xiàn)場清理干凈，未清理者一次扣5分。八、信息傳遞制度8．1 信息傳遞的方式公司信使傳遞、網(wǎng)絡(luò)視屏?xí)h，現(xiàn)場會、周例會、班前會、班后會、分廠大會、簡報(bào)、公開欄、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表等形式。1) 每周星期一下午組織召開分廠技術(shù)員、分廠副廠長、廠長參加的周例會。2) 每月8日召開分廠班長、中控操作員、技術(shù)員、分廠副廠長、廠長參加的月度考評會。3) 班組每班應(yīng)開班前會、班后會傳達(dá)分廠、公司的各種會議內(nèi)容。4) 班組應(yīng)積極組織人員參加分廠組織的各種分析會、報(bào)告會、培訓(xùn)會以。5) 分廠組織的各種分廠大會、班組會、培訓(xùn)會、集體活動，計(jì)劃參加的人員必須參加（特殊況請假的除外），每缺席一次，當(dāng)月百分考核扣10分。6) 分廠會議參加的班組長必須將會議內(nèi)容傳達(dá)到班組崗位人員，抽查發(fā)現(xiàn)一次未傳達(dá)的，班長當(dāng)月百分考核扣3分。7) 會議記錄：每月分廠組織人員對各班組的會議記錄進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)月班組會議記錄不全的，一次扣班長當(dāng)月百分考核3分。8) 會議期間手機(jī)調(diào)到振鈴上或暫時(shí)關(guān)閉，有事接電話到會議室外。九、生產(chǎn)考核指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)（一）、質(zhì)量考核指標(biāo)當(dāng)月熟料、水泥產(chǎn)量低于公司下達(dá)的指標(biāo)80%全員不得質(zhì)量獎(jiǎng)，完成公司下達(dá)的任務(wù)核發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，考核指標(biāo)分配情況如下：（1）.熟料質(zhì)量考核指標(biāo)：項(xiàng) 目指標(biāo)合格率（%）熟料fCaO—≥85立升重≥K≥85熟料質(zhì)量獎(jiǎng)分配：本班質(zhì)量獎(jiǎng)=（本班當(dāng)月fcao合格率85）本班當(dāng)月產(chǎn)量+（本班當(dāng)月Lz合格率85）本班當(dāng)月產(chǎn)量窯操作員占45% 工藝技術(shù)員15% 值班長占15% 其他人員占25%（2）、生料磨質(zhì)量考核指標(biāo)：項(xiàng) 目指標(biāo)合格率（%）生料SiO2K177。180Fe2O3K177。90細(xì)度≤K95 生料質(zhì)量獎(jiǎng)分配：本班質(zhì)量獎(jiǎng)=（本班當(dāng)月CaO合格率80）80元+（本班當(dāng)月Fe2O3合格率90）50（本班當(dāng)月細(xì)度合格率95）50其中 生料磨操作員占60% 工藝技術(shù)員10% 班長占10% 其他人員占20%（3）、水泥段考核指標(biāo)及占權(quán)重項(xiàng) 目指標(biāo)合格率水泥磨細(xì)度≤K90比表面積≥K85SO3K177。80包裝單袋重≤K≤99總袋重20袋總重≥1000kg1001）水泥磨質(zhì)量獎(jiǎng)：質(zhì)量獎(jiǎng)=（細(xì)度合格率指標(biāo)合格率）60元+（SO3合格率指標(biāo)合格率）80元+（比表面積指標(biāo)合格率）70元 每臺磨分開計(jì)算。其中 水泥磨操作員占40% 工藝技術(shù)員15% 班長占15% 其他人員占30%（其他人員：熟料輸送、水泥調(diào)配庫、輥壓機(jī)維護(hù)、選粉機(jī)維護(hù)）2）水泥包裝出廠質(zhì)量獎(jiǎng)：包裝質(zhì)量獎(jiǎng)=（單袋重合格率目標(biāo)合格率）800元其中 包裝機(jī)維護(hù)40%、工藝技術(shù)員15% 班長占25% 水泥庫底輸送10% 現(xiàn)場發(fā)運(yùn)10%（二） 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備考核運(yùn)轉(zhuǎn)率=設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間247。（由設(shè)備影響停機(jī)時(shí)間+設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間）1）、回轉(zhuǎn)窯（目標(biāo)值：%） 運(yùn)轉(zhuǎn)率每超一個(gè)百分點(diǎn)，崗位工人均獎(jiǎng)勵(lì)80元，設(shè)備保全工人均獎(jiǎng)120元，電氣保全工人均獎(jiǎng)勵(lì)60元。2）、生料磨（目標(biāo)值：%） 運(yùn)轉(zhuǎn)率每超一個(gè)百分點(diǎn)，工藝設(shè)備、電氣技術(shù)員各獎(jiǎng)80元，維修、電工班長各獎(jiǎng)100元，崗位工人均獎(jiǎng)勵(lì)60元，設(shè)備保全工人均獎(jiǎng)勵(lì)80元，電氣保全工人均獎(jiǎng)勵(lì)50元。