【正文】 ) 本崗位送料過程中，所屬崗位收塵器未按時開啟，或收塵器超標排放而未及時發(fā)現(xiàn)，一次扣5分；6) 提升機坑冒料未及時發(fā)現(xiàn)并清理，一次扣10分；7) 發(fā)生設(shè)備故障未及時與中控聯(lián)系，采取措施不及時一次扣5分；8) 未定期清掃崗位及設(shè)備衛(wèi)生，區(qū)域衛(wèi)生不干凈一次扣3分； 9) 未及時填寫當班生產(chǎn)運行記錄，一次扣3分；記錄丟失損壞一次扣5分；10) 因崗位責任心不強，檢查不及時造成電機燒毀按原價處罰；11) 設(shè)備沒有安全罩或安全罩不用，一次扣5分；1) 水泥包裝過程中將水泥品種、編號、標號包錯，一次扣15分；2) 包裝機故障不及時修理、調(diào)整，造成袋重不合格，一次扣10分；3) 皮帶機托輥損壞未及時更換，一次扣5分；4) 包裝機頂部斜槽堵塞未及時處理影響包裝，一次扣5分；5) 本崗位送料過程中，所屬崗位收塵器未按時開啟，或收塵器超標排放而未及時發(fā)現(xiàn)，一次扣5分；6) 發(fā)生設(shè)備故障未及時與中控聯(lián)系，采取措施不及時一次扣5分；7) 未定期清掃崗位及設(shè)備衛(wèi)生，區(qū)域衛(wèi)生不干凈一次扣3分； 8) 未及時填寫當班生產(chǎn)運行記錄，一次扣3分；記錄丟失損壞一次扣5分；9) 因崗位責任心不強，檢查不及時造成電機燒毀按原價處罰；10) 設(shè)備沒有安全罩或安全罩不用，一次扣5分；1) 水泥發(fā)售過程中將水泥品種、編號、標號發(fā)放錯誤，一次扣15分；2) 包裝機故障未不及時配合包機工進行修理、調(diào)整，造成袋重不合格，一次扣5分；3) 紙袋數(shù)量未認直清點，造成多包或少包水泥，一次扣515分；4) 水泥紙袋庫管理混亂，未按規(guī)范對袋子進行有效的管理，底數(shù)不清，一次扣10分；5) 未嚴格執(zhí)行防火措施，發(fā)現(xiàn)有人在紙袋庫吸煙一次扣10分；6) 對裝卸工野蠻裝車不加管理裝車情況混亂，一次扣5分；7) 不及時督促包裝工清理現(xiàn)場衛(wèi)生，一次扣3分；8) 裝車機托輥、銷子斷未及時更換，一次扣5分；9) 發(fā)生設(shè)備故障未及時聯(lián)系，采取措施不及時一次扣5分；10) 未及時填寫當班生產(chǎn)運行記錄，一次扣3分；記錄丟失損壞一次扣5分；11) 因崗位責任心不強，檢查不及時造成裝車機電機燒毀按原價處罰；12) 設(shè)備沒有安全罩或安全罩不用，一次扣5分；1) 不堅守工作崗位串崗、溜崗或從事與本職作無關(guān)的事情，一次扣10分；2) 不嚴格管理造成空車未過磅進廠一次扣5分；3) 不認真進行核實，造成磅單數(shù)據(jù)錯誤，一次扣15分；4) 不認真維護電腦設(shè)備，造成電腦損壞，一次扣10分；5) 不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，將未按進出門稱重的車輛私自放行，一次扣10分；6) 不及時打掃地磅、磅房及大門口衛(wèi)生，一次扣3分；7) 未及時填寫當班記錄，一次扣3分；記錄丟失損壞一次扣5分；1) 上班期間未對立磨外部緊固件進行檢查、緊固一次扣3分；2) 未對排風機軸承座、立磨液壓系統(tǒng)進行潤滑保養(yǎng)、未按標準要求填加潤滑油，一次扣5分，跑冒滴漏一次扣3分；造成軸瓦設(shè)備損壞否決當月百分；3) 發(fā)生設(shè)備故障未及時與中控聯(lián)系，采取措施不及時一次扣5分；4) 未定期清掃崗位及設(shè)備衛(wèi)生，區(qū)域衛(wèi)生不干凈一次扣3分； 5) 未及時填寫當班生產(chǎn)運行記錄，一次扣3分；記錄丟失損壞一次扣5分；6) 未及時對蓄能器充填氮氣，造成蓄能器工作壓力不足，一次扣5分；7) 未及時將收塵設(shè)備開啟，不及時檢查收塵設(shè)備，收塵超標排放一次扣5分；8) 因崗位責任心不強，檢查不及時造成裝車機電機燒毀按原價處罰；9) 設(shè)備沒有安全罩或安全罩不用，一次扣5分；1) 煤堆取過程中未按說明書要求正確操作的，一次扣10分；2) 未在現(xiàn)場巡視，發(fā)生故障未及時聯(lián)系，措施不及時一次扣5分；3) 俯仰液壓系統(tǒng)及料耙液壓系統(tǒng)管路泄漏，或油箱溫升大于40 ℃，未及時發(fā)現(xiàn)一次，扣510分。8）對各值班點衛(wèi)生，各班組必須每班認真打掃后進行交接班，如果不嚴格進行就接班，將由接班人負責。13）鍋爐、汽機巡檢必須每兩小時巡檢一次，化水處理及水泵房每小時巡檢依次（冬季特殊情況下，可每一小時巡檢一次），檢修必須按巡檢制度逐項進行，避免事故的發(fā)生，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。違者一次扣班組5分。 6）值班人員上班期間必須配帶好自己的工具，對公用工具干完工作后必須清理，保證工具齊全，對上班不配帶工具者，影響設(shè)備維修、維護者，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。9） 未完成公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，一次扣510分。 1) 對余熱電站、化水、鍋爐的運行進行技術(shù)指導(dǎo)，后臺操作監(jiān)督，嚴格監(jiān)督執(zhí)行操作票制度，監(jiān)督不到位，一次扣5分。每周檢查一次安全生產(chǎn)情況，不檢查或未及時安排整改驗證的一次扣5分；發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時督促整改的扣15分。1) 未及時利用停機檢修等時間，對主附機設(shè)備零部件圖紙進行測繪、存檔，耽誤設(shè)備維修時間，一次扣515分；2) 當月設(shè)備綜合運轉(zhuǎn)率未完成計劃任務(wù)，每低于指標1%扣1分；3) 未及時提供主附機設(shè)備檢修及配件計劃，影響生產(chǎn)一次扣510分；4) 未及時巡檢設(shè)備存在故障未及時發(fā)現(xiàn)，一次5分； 5) 未及時參加機械設(shè)備檢修，延誤生產(chǎn)時間，一次扣515分；6) 未及時巡檢主機設(shè)備而發(fā)生故障，影響生產(chǎn)一次扣515分；7) 設(shè)備巡檢記錄，崗位設(shè)備巡檢記錄填寫監(jiān)督不到位，一次扣5分。14) 綜合管理體系文件、記錄不全，一次扣5—10分。1) 未及時檢查磨內(nèi)隔倉板等磨損情況，造成磨內(nèi)研磨體混倉、襯板影響筒體安全，一次扣5—10分；2) 由于自身原因而未完成水泥月計劃產(chǎn)量，每少1千噸扣1分； 3) 水泥磨機臺時產(chǎn)量未達到指標要求，；4) ；5) 未及時提交工藝、配件計劃影響生產(chǎn)，一次扣5—10分；6) 未及時統(tǒng)計上報本月各班組產(chǎn)、質(zhì)量完成情況，一次扣3分；7) 未按期做出公司或分廠每周及月度生產(chǎn)經(jīng)營分析，一次扣5分； 8) 水泥粉磨、水泥包裝質(zhì)量低于考核指標，發(fā)生嚴重不合格一次扣5—15分；9) 水泥段發(fā)生嚴重質(zhì)量事故造成重大經(jīng)濟損失，否決當月百分考核； 10) 生產(chǎn)運行的原始記錄沒有達到要求，每項扣1分。發(fā)生一起人身輕傷事故扣本班班長百分30分，責任人40分，班組扣510分。學(xué)徒期內(nèi)3個月內(nèi)不分配運轉(zhuǎn)率獎，工齡一年以下的維修工按人均30%分配，工齡兩年以下的維修工按人均60%分配，工齡達到兩年時經(jīng)考試合格后按100%比例分配。80包裝單袋重≤K≤99總袋重20袋總重≥1000kg1001）水泥磨質(zhì)量獎：質(zhì)量獎=（細度合格率指標合格率）60元+（SO3合格率指標合格率）80元+（比表面積指標合格率）70元 每臺磨分開計算。4) 班組應(yīng)積極組織人員參加分廠組織的各種分析會、報告會、培訓(xùn)會以。6) 氧氣瓶和乙炔必須按要求保持5米以上距離，不得用鋼絲繩吊運，違反者一次扣10分。 6．全部實行集體交接班，由接班人簽名后，再到值班室交接班班長簽字，沒有接班班長簽字，視為沒有接班。3) 有設(shè)備發(fā)生故障而本班又來不及處理時，接班人必須先按時到崗，協(xié)助處理問題，交班人應(yīng)先報班長同意后，交接班完后方可下班。14) 設(shè)備、電氣、工藝技術(shù)員對出現(xiàn)的工藝、設(shè)備、電氣故障、操作失誤、處理不到現(xiàn)場，不分析判斷處理的一次扣10分。6) 各崗位巡檢工認真填寫記錄，不按要求填寫者，一次扣5分，無記錄或不填者一次扣10分。8) 各崗位、電力室的消防滅火器、消防水帶損壞、丟失的照價賠償，不維護、不能正常使用的一次扣責任人5分。10) 八小時工作以外搔擾分廠管理人員者一次扣10分。2) 凡辱罵分廠領(lǐng)導(dǎo)、班長、班員，不管任何理由一次扣20分。18） 分廠開展班組員工專業(yè)技能和安全操作技能的培訓(xùn)工作，由主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員及安全員負責，其中每月進行一次應(yīng)知應(yīng)會考評，考試結(jié)果和當月百分考核掛鉤40%，未開展該項工作的扣主管領(lǐng)導(dǎo)5分，扣技術(shù)員和安全員10分。氧氣、燃氣不得泄漏，影響工作一次扣責任人3分。5） 生產(chǎn)班組員工沒有辦理頂班手續(xù)，進行連續(xù)上班作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一人次扣班長百分3分，由此發(fā)生的后果追究當班班長責任。未經(jīng)分廠決定，班組調(diào)換崗位人員的，扣班長當月百分10分。五、 會議規(guī)定分廠的大會、班組會、培訓(xùn)會、集體活動，計劃參加的人員必須參加（特殊況請假的除外），每缺席一次，當月百分考核扣5分。護理假、產(chǎn)假在產(chǎn)前，分廠可以同意休15天的病假，也可以提前休產(chǎn)假（即產(chǎn)假天數(shù)不變）產(chǎn)后只能休一個月的事假。b) 病假一天扣月百分考核15分，累計計算，當月超過10天（含）的，確因病假住院者，發(fā)最低生活工資標準。四、 關(guān)于休假制度的規(guī)定員工事假年度累計不能超過30日。員工工資分配：1）、員工的廠齡工資、節(jié)日工資、誤餐補貼、女工費、中班、夜班補貼費、年休工資、加班工資、津貼、其他工資等由分廠根據(jù)考勤出勤情況統(tǒng)一核算，按公司的標準、制度分配。熟料機、物、料；水泥機、物； 二、 工資分配基本方案分廠工資分配執(zhí)行公司統(tǒng)一的崗能效工資收入分配制度，具體分配方案如下：班組工資分配：1）、正常生產(chǎn)期間的員工月工資分配：應(yīng)領(lǐng)工資額=實際崗能效工資+廠齡工資+節(jié)日工資+誤餐補貼+女工費+中班、夜班補貼費+年休工資+加班工資+津貼+其他實際崗能效工資=｛工資總額（廠齡工資+節(jié)日工資+誤餐補貼+女工費+中班、夜班補貼費+年休工資+加班工資+津貼+其他）177。三、 綜合考核主要事項當月綜合考核百分得分原則上不封頂，下不保底，執(zhí)行分廠員工各項考核規(guī)定。未經(jīng)批準擅自離開工作崗位或超過批準假期未上班的按曠工處理。d) 對弄虛作假者休病假者，將扣除當月全部百分和工資，并給予警告處分。按照實際天數(shù)，并扣除誤餐補貼。 會議期間手機調(diào)到振鈴上或暫時關(guān)閉，有事接電話到會議室外。在考勤中不反映扣考勤員5分,有弄虛作假行為否決班長百分考核。干私活者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按5倍的材料費賠償，折扣為百分當月予以考核，同時扣除班長5分。13） 所使用的電焊、臨時燈、手槍鉆、拋光機、砂輪機等電器設(shè)備有漏電現(xiàn)象，還進行作業(yè)的一次扣責任人5分。21） 原料配料庫、水泥調(diào)配庫發(fā)生混庫者，扣當班崗位人員10—15分。5) 因觸犯法律造成損失的，由當事人全部承擔，影響分廠百分考核者，從當事人工資中扣除，并報告公司解除勞動合同。3) 設(shè)備運轉(zhuǎn)部位必須有安全罩，發(fā)現(xiàn)一處安全罩安放不到位者按責任扣