【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】青海東勝化工有限公司績(jī)效工資考核辦法(第一版)一、總則1、目的因公司組織機(jī)構(gòu)變更及考核項(xiàng)目的調(diào)整,同時(shí)為更好地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理目標(biāo),經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,暫對(duì)原《青海東勝化工有限公司經(jīng)濟(jì)考核辦法》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2、考核原則,員工本年度的實(shí)際收入較上年度有所增長(zhǎng)。(月度計(jì)提、年終獎(jiǎng)勵(lì))。①月度績(jī)效工資是以考核電石產(chǎn)量為主,其它消耗指標(biāo)、
2025-04-09 11:06
【總結(jié)】1/15中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,以及
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法和君管理咨詢公司二零零XX年XX月42/44目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附
2025-04-18 03:13
2025-04-16 02:21
2025-04-16 01:32
【總結(jié)】干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績(jī))和價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷(xiāo)售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷(xiāo)售量,完成銷(xiāo)售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】XXXX廠2009年環(huán)保管理績(jī)效考核辦法1目的為了加強(qiáng)環(huán)保過(guò)程管理,提高環(huán)???jī)效,確保XXXX廠環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行,促進(jìn)節(jié)能減排,改善環(huán)境質(zhì)量,全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的2009年主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書(shū),保障我廠循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。2適用范圍XXXX廠所屬各管控中心/站。3引用文件《YY公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理程序》《環(huán)保設(shè)施管理程
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】第一篇:煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)管理考核辦法. 綜采隊(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法隨著煤礦開(kāi)采工藝的進(jìn)步和機(jī)械化程度的不斷提高,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)顯現(xiàn)出它的諸多弊端,從而為煤礦的現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了更高的要求。綜采...
2025-10-04 19:56
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于年安全生產(chǎn)監(jiān)管主題“隱患治理年”的精神,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督管理,根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù),結(jié)合我街道...
2025-09-21 19:35
【總結(jié)】公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法第一章 總 則第一條 為貫徹落實(shí)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,確保2012年度工作目標(biāo)及任務(wù)的完成,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性,提升企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有單位及部門(mén)。第三條公司根據(jù)各單位的業(yè)務(wù)定位、經(jīng)營(yíng)范圍和工作性質(zhì),通過(guò)考核指標(biāo)的設(shè)置,引導(dǎo)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)及企業(yè)發(fā)展方向。第二章 考核
2025-04-16 03:40
【總結(jié)】1LXTJ-10安全生產(chǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范LXTJ-10標(biāo)安全生產(chǎn)管理考核工作,提高考核的科學(xué)性,全面掌握項(xiàng)目安全監(jiān)管情況和安全動(dòng)態(tài),進(jìn)一步強(qiáng)化參建各方的安全意識(shí),深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,根據(jù)現(xiàn)行《公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》,結(jié)合《河南高速公路建設(shè)
2025-05-14 02:06
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解后,必須在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行跟蹤,確保目標(biāo)在可控的范圍內(nèi)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的跟蹤必須與考核掛鉤,納入公司的目標(biāo)責(zé)任考核體系,做到有目標(biāo)、有跟蹤、有考核。 ...
2025-09-21 19:58
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 機(jī)房班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解后,必須在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行跟蹤,確保目標(biāo)在可控的范圍內(nèi)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的跟蹤必須與考核掛鉤,納入公司的目標(biāo)責(zé)任考核體...
2025-10-19 17:40