日本企業(yè)早晚會(huì)管理制度(試運(yùn)行)(編輯修改稿)
2025-05-05 23:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主持者事先要有所準(zhǔn)備，主持早會(huì)的音量要大、態(tài)度要好。早會(huì)氣氛要輕松，要懂得鼓勵(lì)下屬。早會(huì)時(shí)作業(yè)員可以反映問(wèn)題積極參與。必要時(shí)可以有上司指導(dǎo)，協(xié)助及列席?！ ∪?、一般企業(yè)實(shí)施早會(huì)的缺失 第一、 早會(huì)不是由班組長(zhǎng)主持，而是由課長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理在主持，這樣就失去了它原有的功效?！ 〉诙?早會(huì)的內(nèi)容欠具體，進(jìn)而缺乏說(shuō)服力?！ 〉谌?沒有早會(huì)報(bào)告單，失掉了早會(huì)實(shí)施成功的精華?！ ∥?、結(jié)論早會(huì)看似小問(wèn)題，但如果真正發(fā)揮功能，將帶來(lái)無(wú)窮的好處。 第一線的員工迫切的希望被了解，以及尊重他們的角色及定位，使他們有一種FAMILY（家）的感覺。相關(guān)鏈接早會(huì)的7大功能 ?、賹?shí)現(xiàn)正常出勤 每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要求營(yíng)銷員正常出勤，但若是為了出勤而出勤，就沒有目的性，出勤就成了浪費(fèi)時(shí)間。如果團(tuán)隊(duì)早會(huì)開得好，對(duì)伙伴們有實(shí)際意義，他們就不會(huì)把出勤這件事看作累贅或者負(fù)擔(dān)，這樣也使得出勤的意義顯示出來(lái)?！ 、谔峁┲R(shí)，解決疑難問(wèn)題 營(yíng)銷員在展業(yè)時(shí)會(huì)遇到許多困難和問(wèn)題，這些問(wèn)題不可能都拖延到培訓(xùn)課程中去。因此，每天早會(huì)上安排的專題報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)分享，可以及時(shí)地給營(yíng)銷員提供解決問(wèn)題的知識(shí)和技巧?！ 、弁炀葼I(yíng)銷員的信心危機(jī) 一些營(yíng)銷員由于遭遇客戶的拒絕或刁難，可能會(huì)使
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