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正文內(nèi)容

公會管理制度(編輯修改稿)

2024-11-16 03:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不得擅自移除其他會員注冊的用戶。不得冒用他人ID。不得濫用權(quán)限,紅馬甲踢人須注明理由,封言也要說明理由,避免無謂矛盾任何黃馬不得隨意給VIP(除各公會外交官或OW可以給VIP;另為了各黃馬的對外友誼每個黃馬可以給自己的3個朋友VIP但每給一個都要向管理層報告)處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。如果已經(jīng)辭去部門管理或者被取消管理的,一律取消管理馬甲不得在給。以身作則:YY的管理形象代表公會的整體形象,身為公會的管理人員,首先要以身作則模范的遵守《YY頻道管理制度》中的相關(guān)規(guī)定,不管是否使用管理號碼,是否在管理列表中,是否處于自己所管理的區(qū)域,都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循管理員的行為規(guī)范。對于使用管理號碼違反用戶守則的行為,要從重處理。以上情況一經(jīng)舉報并查實,第一次給予警告,第二次給予群空間、論壇以及全頻道廣播,第三次立即下掉權(quán)限。望各位YY管理謹(jǐn)慎行使手中權(quán)限。用自己的權(quán)限幫助新人。三、YY普通會員管理制度禁止在樓頂逗留,自覺往下跳名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損團(tuán)隊形象的話語。會議期間禁止隨意在頻道內(nèi)說與會議無關(guān)的話題。禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人,會員不得辱罵,諷刺,貶低非會員。禁止在里貼發(fā)黃色及反動圖片和傳播不良信息,發(fā)現(xiàn)永封。會員不得在休息專區(qū)頻道播放音樂,電影等持續(xù)發(fā)聲的行為。會員如需要安靜的話,可以進(jìn)入靜音的掛機(jī)房間。會員在上麥時請保證自己的麥的工作狀態(tài)良好,如果麥的干擾過大,或者周邊聲音影響較大的,請把發(fā)音設(shè)置為按鍵發(fā)音。會員不在麥上的時候請保證自己的相對安靜,特別是在K廳房內(nèi),不得任意發(fā)出噪音影響麥上的人。會員互相通過YY宣傳,教導(dǎo),不得使用外掛程序。以上情況發(fā)現(xiàn)一次警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者踢出公會,希望大家遵守!四、管理層管理事宜頻道所有者公會會長OW:擁有公會最高管理處置權(quán),負(fù)責(zé)公會的重大事項的審批、發(fā)布;對管理層和管理人員的安排以可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見,協(xié)調(diào)公會各個組織、管理機(jī)構(gòu)和隊員的工作副會長VP:在自己主管的領(lǐng)域擁有管理處置權(quán),協(xié)助公會會長協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬管理工作。提名、任免主管領(lǐng)域的下屬管理人選。對主管領(lǐng)域內(nèi)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見。副會長向會長匯報公會事宜并應(yīng)對針對自己主管領(lǐng)域向會長提出合理性意見(建議給VP):負(fù)責(zé)公會人力資源的管理,包括新會員招收、轉(zhuǎn)正,會員升級的審核,主力和非主力的考評和個人評價,及時調(diào)解并制止隊員之間的摩擦和矛盾,建立公會人員檔案,會員編號,隨時發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會員,為公會多元化發(fā)展進(jìn)行人才儲備;人事部擁有對公會各部門等人員的任免和處置的建議權(quán)。MA是公會的對外形象窗口。對外發(fā)布公告、在游戲媒體和官方中進(jìn)行公會宣傳的職責(zé)。宣傳部負(fù)責(zé)寫稿、投稿,以圖文并茂的方式進(jìn)行公會宣傳,并負(fù)責(zé)組建外交團(tuán)。與公會各機(jī)構(gòu)和其他娛樂公會建立外交合作關(guān)系,并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動。公會的決策安排,整理和收集公會宣傳類資料,撰寫公會歷史,編寫各個部門宣傳招募類文字。整理并發(fā)布相關(guān)文章,并在文章里顯著標(biāo)識原作者會員名字。頻道監(jiān)管MA(紀(jì)檢巡檢):負(fù)責(zé)監(jiān)督公會制度的執(zhí)行情況(包括會長),接受公會會員的投訴,對投訴進(jìn)行查實和處理;對公會中違反制度和規(guī)定的任管理和會員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知,如須對管理和隊員做出降職、開除處理的可將結(jié)果發(fā)布。6娛樂部MA:負(fù)責(zé)組織公會內(nèi)部的娛樂活動,充分調(diào)動公會會員的氣氛。7群管理員:負(fù)責(zé)通知群里會員的各項通知群公告群空間論壇(群郵件),督導(dǎo)大家下載YY登陸頻道。維持群里秩序和群人員的安排(改名字和群人員達(dá)到上限關(guān)于分配其他群的安排)要維護(hù)好的秩序:對于刻意來搗亂(如:拉人、罵人、挑釁)者直接T出。五、頻道CA管理制度全頻道CA由會長親自添加與刪除。其他任何CA不得私自改動各二級頻道CA由全頻道CA添加與刪除,其他二級頻道CA不得私自改動。各三級頻道CA由全頻道、二級頻道CA根據(jù)實際所需進(jìn)行添加與刪除。公會管理專用頻道CA由會長添加與刪除,其他任何CA不得私自改動活動頻道根據(jù)所需進(jìn)行添加。活動完成之后,可刪除。六、人事接待管理新人接待室行為準(zhǔn)則非新人接待員或人事部成員,請勿在此頻道長時間駐足。嚴(yán)禁在本頻道進(jìn)行妨礙新人接待工作的活動,違者,值班人員文字警告1次并請入其它功能頻道;不聽勸阻者,T出頻道,經(jīng)人事部副部(或更高職務(wù))同意后去除會員馬甲。有關(guān)于“新人入會”“新人轉(zhuǎn)正”“YY語音”等問題,可以到本頻道向值班人員咨詢。接待人員請昵稱后加“【公會接待】”,如不修改昵稱在頻道里長時間駐足,則視為掛機(jī)行為。值班黃馬甲應(yīng)控制新人接待員人數(shù),原則上包括值班黃馬甲在內(nèi)不得超過4人。新人接待員與人事部成員在此頻道的職責(zé)有:維持頻道秩序、應(yīng)急廣播、引導(dǎo)新人入會、解答新人提問等維持頻道秩序:將在頻道門口停留的新人請入新人接待室。(友情公會的外交人員將由外交部請入外交辦公)將在頻道門口滯留的本頻道會員請入無聲掛機(jī)室。評定標(biāo)準(zhǔn):成員馬甲在頻道門口停留3‐5分鐘無動靜,值班黃馬甲應(yīng)對其進(jìn)行勸說,可以是私聊或者語聊。內(nèi)容自擬,同時注意使用禮貌用語。發(fā)完私聊1分鐘內(nèi)若對方仍無反應(yīng),可以將其請入無聲掛機(jī)室。新人接待室嚴(yán)禁掛機(jī),發(fā)現(xiàn)掛機(jī)者,值班黃馬甲應(yīng)立刻將其請入無聲掛機(jī)室(不論職位)。掛機(jī)者定義為:不是新人接待室的值班人員、不是公會新成員、是公會新成員卻對值班人員的詢問不予以回應(yīng)并在新人接待室逗留超過5分鐘的以及對值班人員的詢問不予回應(yīng)的游客!人事接待請假制度如果人事接待成員,無法在自己的接待時間工作,應(yīng)提前向人事部長請假,人事部長應(yīng)協(xié)調(diào)其他人事接待代班,不要出現(xiàn)接待空檔。如果人事部長不在,可以向其他的全頻道管理請假,協(xié)調(diào)好接班的事宜。所有黃馬甲昵稱必須同一馬甲,OW每天都會抽查各房間的管理名單,如果發(fā)現(xiàn)紅馬甲名單中有不同一馬甲的,將直接取消其黃馬甲。一個月內(nèi)不得申請黃馬甲。所有黃馬甲不得將賬號借給任何人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不是OW批準(zhǔn)黃馬甲,將立即取消其黃馬甲。一個月內(nèi)不得申請黃馬甲。所有黃馬甲的id、后綴不能含有不雅文字,不允許有任何攻擊他人、公會、國家的意思。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將立即取消其黃馬甲。一個月內(nèi)不得申請黃馬甲。所有黃馬甲非緊急情況不得使用管理員頻道廣播,進(jìn)行語音通話、文字聊天等。若有違規(guī),一次警告,第二次取消其黃馬甲。黃馬甲頻道語音廣播應(yīng)該注意廣播頻率,不能對別人游戲造成影響。黃馬甲全頻道廣播避免半小時內(nèi)出現(xiàn)同樣文字,禁止廣播刷屏。一般廣播鼓勵全頻文字廣播,盡量避免語音廣播,嚴(yán)禁找人或者私人事情頻道廣播。黃馬甲對本公會會員除了特殊情況(如有會員故意搗亂,漫罵他人,無視警告外)不得隨意踢人,甚至封IP及ID(這是極度嚴(yán)重的錯誤)。封麥、踢人都必須注明正當(dāng)理由并保留截圖備案,不得以自己的喜好使用管理權(quán)限,不能因為自己是管理而隨便封別人的麥或隨意搶麥。嚴(yán)禁在YY公共場合上語音或者文字刷屏辱罵黃馬甲和任何一個會員。對于持不同政見的雙方,可以另開房間進(jìn)行辯論。被攻擊的會員,可以單獨找公會管理或去人事部版塊投訴。不允許在YY頻道就此事喧嘩、擾亂公會正常制度,YY粉絲網(wǎng)許在論壇發(fā)惡性攻擊帖子。黃馬甲管理員人員不得擅自開設(shè)未經(jīng)公會確認(rèn)的固定頻道或私人房間。并且所有黃馬甲不能私自修改固定頻道房間名。對于頻道和房間開設(shè)有異議或是對管理人員有意見的,可以向相應(yīng)管理人員投訴或提議。公會會進(jìn)行審查處理。黃馬甲不能隨便修改非其主管頻道的頻
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