公司例會(huì)管理制度(編輯修改稿)
2024-10-14 01:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理。4．請(qǐng)假或缺席會(huì)議員工必須認(rèn)可和無(wú)條件執(zhí)行會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)議對(duì)其做出的工作安排。第五條會(huì)議紀(jì)律（一）與會(huì)人員按會(huì)議通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)特殊情況不得遲到、早退或缺席。否則，遲到、早退一次，罰款50元，缺席一次罰款100元。（二）會(huì)議期間，與會(huì)人員未經(jīng)會(huì)議主持人同意，不得接傳電話、會(huì)客，不得隨意走動(dòng)，會(huì)外人員不得進(jìn)入會(huì)議室找人或交談。（三）與會(huì)人員應(yīng)知無(wú)不言，集思廣益，一經(jīng)會(huì)議決定之事，應(yīng)按期完成。（四）發(fā)言應(yīng)緊扣主題，簡(jiǎn)明扼要，避免偏離主題，延誤會(huì)議進(jìn)程。（五）當(dāng)會(huì)議內(nèi)容有保密事項(xiàng)時(shí)，與會(huì)者必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律?！稌?huì)議紀(jì)要》屬公司內(nèi)部重要文件，具有一定范圍的保密性，未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。否則，要承擔(dān)由此造成的一切損失和后果，重者移交執(zhí)法部門處理。優(yōu)豪（煙臺(tái)）物業(yè)管理有限公司2014年4月2日第三篇：公司例會(huì)管理制度公司例會(huì)管理制度為做好每日工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下:一、年終例會(huì)管理辦法目的：總結(jié)公司運(yùn)行情況，為明年制定戰(zhàn)略方針。第一條．部門領(lǐng)導(dǎo)干部年會(huì)定于12月30日舉行，由董事長(zhǎng)主持，總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理級(jí)人員參加。第二條．會(huì)議主要內(nèi)容為：。，以及需提請(qǐng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。、總經(jīng)理對(duì)本各部門的工作進(jìn)行講評(píng)，提出明年工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。第三條．年會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言各持己見(jiàn)，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)，但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第四條．嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決策未正式公布以前，不得 私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。二、每月例會(huì)管理辦法目的：總結(jié)當(dāng)月工作情況，合理制定下月工作計(jì)劃。第一條．部門領(lǐng)導(dǎo)干部月例會(huì)定于每月1號(hào)上午8：00舉行，由總經(jīng)理主持，董事長(zhǎng)、總監(jiān)、各部門主管級(jí)人員參加。第二條．會(huì)議主要內(nèi)容為：。，以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。，提出下月工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。第三條．例會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言各持己見(jiàn)，允許持有不同觀點(diǎn)和保留 意見(jiàn)，但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第四條．嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決策未正式公布以前，不得 私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。三、每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì)，提高會(huì)議效率。第一條．部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周六下午2:30舉行一次，由總經(jīng)理主持，總監(jiān)、各部門主管級(jí)人員參加。第二條．會(huì)議主要內(nèi)容為：。，以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。，提出下周工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。第三條．例會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言各持己見(jiàn)，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)，但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第四條．嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決策未正式公布以前，不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。四、部門例會(huì)管理辦法：30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。、銷售應(yīng)具備的技能知識(shí)情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉 情況；崗位責(zé)任制、服務(wù)程序、注意事項(xiàng)等。,提出問(wèn)題并糾正,提出表?yè)P(yáng)和批評(píng)。(1)客情報(bào)告及分析。(2)人員分工和應(yīng)急調(diào)整。(3)注意事項(xiàng)及工作重點(diǎn)。五、會(huì)議紀(jì)律，提前3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。遲到則
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1