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正文內(nèi)容

工地例會管理制度(編輯修改稿)

2025-10-18 14:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、辦好22軸線樁位的更改(偏移500mm)手續(xù)。安全文明施工方案中消防應(yīng)符合規(guī)定要求。施工現(xiàn)場要有消防水池。班前會照片與現(xiàn)場人數(shù)相符。臨時(shí)排水方案中確定排水口,與國土儲備和街道辦協(xié)調(diào)好。鋼構(gòu)廠家選擇如何?報(bào)三家來考察,并提供資質(zhì)證明和合格證等。本期設(shè)計(jì)變更單:JSB01內(nèi)容有:地下室頂板改為:,其上4mm厚SBS(冷粘)改性瀝青化學(xué)耐根穿刺防水卷材;地下室底板改為:3mm厚濕鋪?zhàn)哉掣男詾r青防水卷材;;地下室側(cè)墻為:(模板拆除后采用聚合物防水砂漿);第四篇:9工地例會管理制度工地例會管理制度第一章總則第1條目的完善工程管理制度,加強(qiáng)對在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的管理,提高工作效率,加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,可以切實(shí)解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問題。第2條工程例會的組織(1)工程例會為定期會議,每次例會時(shí)間由各項(xiàng)目部自定。(2)工程例會主持人為工地總監(jiān)理工程師或工程總監(jiān)代表。(3)工程例會參加人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、駐項(xiàng)目工地各專業(yè)技術(shù)人員、施工單位和監(jiān)理單位相關(guān)人員。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前與監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,當(dāng)預(yù)計(jì)要有重大問題決策時(shí),需請示總經(jīng)理或總工程師參加。(5)會議的時(shí)間變更或取消由工程例會主持人決定。(6)會議結(jié)束后,由監(jiān)理單位記錄人員整理形成《例會紀(jì)要》,并于會后第二天發(fā)給與會人員。(7)與會人員參加例會時(shí)需簽到,收到《例會紀(jì)要》后需簽收。(8)監(jiān)理單位每月要出一份《監(jiān)理月報(bào)》發(fā)至各與會單位。(9)項(xiàng)目部人員應(yīng)將每一份《監(jiān)理月報(bào)》、《例會紀(jì)要》登記、備案。第二章工程例會會議程序第3條工程例會程序(1)施工單位施工人員對本周工程進(jìn)度以及下周工程進(jìn)度的安排進(jìn)行匯報(bào),提出對本周工程施工中所遇到的設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)等方面存在的問題,并對下道工序的施工方法、進(jìn)度、安排進(jìn)行說明。(2)項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)人員對施工單位提出的問題進(jìn)行答復(fù)。監(jiān)理單位對本周施工監(jiān)理過程中的施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料供應(yīng)、投資控制、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行說明,并提出監(jiān)理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)控制措施。項(xiàng)目經(jīng)理對各施工單位之間、各專業(yè)之間在施工中所遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。(3)其他與會人員進(jìn)行會議發(fā)言。(4)例會主持人對會議進(jìn)行總結(jié),并對各與會人員提出的主要問題通過討論得出結(jié)論,對本周工程建設(shè)概況進(jìn)行總結(jié),并對下周監(jiān)理工作做出具體部署。(5)每月最后一個(gè)例會,除以上會議內(nèi)容以外,還要求施工單位將本月的計(jì)劃與實(shí)際完成情況進(jìn)行對比,查找原因,落實(shí)責(zé)任,并將下月工程建設(shè)的安排列入該會議的議程。第4條工程例會落實(shí)(1)《工程例會紀(jì)要》是過去一周工程建設(shè)的集體檢討和全面總結(jié),對在建工程具有指導(dǎo)意義。(2)監(jiān)理單位及駐項(xiàng)目各專業(yè)人員在日常監(jiān)理過程中,應(yīng)把《例會紀(jì)要》所提出的施工、材料供應(yīng)、投資控制以及各種工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)問題作為監(jiān)理的一項(xiàng)具體工作內(nèi)容,并對各種問題的解決情況做監(jiān)理記錄,并在下次例會上對上述問題的解決情況做出匯報(bào)。(3)總監(jiān)理工程師或工程總總監(jiān)代表應(yīng)該督促各施工單位在工程建設(shè)中嚴(yán)格遵守工程例會對工程建設(shè)中發(fā)生的問題所做出的結(jié)論,并要爾施工人員于下次例會上,匯報(bào)上次《例會紀(jì)要》中有前問題及處理情況和有關(guān)結(jié)論的落實(shí)情況。/ 1第五篇:工地例會匯報(bào)材料中鐵三局集團(tuán)太佳高速公路呂梁段第二十一標(biāo)項(xiàng)
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