【文章內容簡介】 施工調度會1）、施工調度會由項目經理（或副經理）組織，項目部全體管理人員和施工班組長參加。2）、項目施工過程中，為確保施工按計劃完成，項目部每周應召開調度會，參加人員包括施工人員及班組長。會議主要分析計劃完成情況、有無拖后現象、拖后原因及趕工措施，并落實下周的生產任務、所需材料。施工計劃調整會議1）、施工計劃調整會議由項目經理組織，項目部主要管理人員參加。2）、項目施工過程中，如出現重大設計變更及發(fā)包人違約等現象，項目部應組織專題會議，分析其對施工進度的影響，及時調整施工計劃上報監(jiān)理單位及分公司項目管理部審批。如需進行索賠，及時上報，并設專人進行記錄。工程施工過程中需組織例會研究的問題，應及時召開會議。例會管理制度4為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:每周經理例會管理辦法目的:加強每周經理例會,提高會議效率。第一條部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由總經理主持,總經理助理、各部門主管級人員參加。第二條會議主要內容為:。,以及需提請總經理或其它部門協(xié)調解決的問題。,提出下周工作的要點,并進行布置和安排。第三條例會參加者在會上要暢所欲言各持己見,允許持有不同觀點和保留意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執(zhí)行。第四條嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決策未正式公布以前,不得私自泄漏會議內容,影響決議實施。部門例會管理辦法第一條部門例會每日上午8:00準時召開。第二條例會每日12次。第三條部門領班及組長有權根據工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。第四條部門例會內容及程序。、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉情況。崗位責任制、服務程序、注意事項等。,提出問題并糾正,提出表揚和批評。(1)客情報告及分析。(2)人員分工和應急調整。(3)注意事項及工作重點。例會管理制度5第一章總則第一條為使公司各部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率和管理水平，及時部署、安排、調整、檢查內部工作，推進公司企業(yè)管理的科學化、制度化、規(guī)范化，結合公司實際，特制定本制度。第二條例會的原則部門例會是處理本部門事務的會議組織形式，會議要有主題、有準備?？傮w目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強工作配合、找出完成工作任務的最佳方案。第二章例會的內容第三條會前各部門負責人要做好準備，梳理、檢查、總結本部門每位員工本周工作計劃完成情況，未完成的要提前架構好工作方案。第四條例會內容包括學習和傳達公司的有關會議精神及工作要求；總結部室本周工作；安排部室下周工作；本周工作重點、難點、信息交流以及工作過程中需要協(xié)調解決的問題；匯集本部門職工反映的問題、建議，及時上報公司。第五條各部門例會一般在每周星期五或星期六召開。第三章例會要求第六條部門例會由部門負責人主持召集，例會參會人員為本部門全體人員，邀請公司分管領導參加。第七條每次例會要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本上，會后各部門負責人根據例會決議進行工作落實、核查。第八條各部門參會人員沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。第九條公司所屬各基層單位要結合實際，建立和推行工作例會制度。第十條各工程項目部要深化、細化、豐富例會制度，推進工程建設有序開展，確保按質按期完成工程建設任務。第十一條公司經理辦公室每半月對各部門會議記錄進行抽檢，發(fā)現問題及時向經理、分管經理報告。第四章附則第十二條本制度由公司經理辦公室制定并負責解釋、修訂。例會管理制度6第一章 總則為了保障湖南電氣職業(yè)技術學院學生會的工作有序進行，為了保證學生會的高度協(xié)調統(tǒng)一，加強學生會的制度化、規(guī)范化、科學化。根據院學生會的實際情況，特制定系例會管理制度：第二章 常規(guī)會議流程第一條 全體成員會議制，每兩個月召開一次。時間：周一晚19：30地點：教學樓b101教室參會人員：全院學生會干部。主要內容：主席團商議后再公布。第二條 主席團會議制，每周召開一次。時間：周日晚19：00地點：學生會辦公室6樓參會人員：主席團。主要內容：總結、計劃、安排第三條 全體學生會正副部長會議，每兩周召開一次，時間：周五下午3：50(若有特殊情況另行安排)地點：學生會辦公室4樓。參會人員：主席團，學生會各職能部門的正副部長。會議內容：各部門總結本階段工作，落實下階段工作重點。討論學生會的重大事務并作出決定。聽取各成員的反饋信息。第三章 會議紀律與考核第四條 參會人員須在會前10分鐘到達會場簽到。會議的第一個議程為例會考核，會議進行中要保持良好的秩序，認真記錄，不得做與會議內容無關的事情。第五條 因特別情況不能參加會議，必須事先以書面形式向負責簽到部門請假。該部門對假條審批，未得批準的視為缺曠。若不在學校的學生會成員，在會前向負責簽到部門電話請假，事后補交書面假條。會議進行中或會后請假均視為無效。缺席人員，須及時向參會者了解會議內容，若因不知情而造成工作失誤者，須自己承擔責任。第六條 部長會議請假3次按曠會1次處理(特殊情況除外)。各部部長連續(xù)請假不得超過3次，一學期請假不得超過4次。第七條 考勤登記每個月會內公布一次，各項登記以學期為單位，第二學期不再累計。第四章 會議組織原則第八條 每次例會之前，主席團要及時了解會議議題，以備會議有序進行，會議要求“精、短、準”，做到溝通、交流、有效，問題解決落實，工作安排到位。第九條 每次會議由辦公室做好會議記錄，會后及時歸檔。第十條 學生會實行民主集中制原則，參會者可以在例會中充分闡述自己的觀點，但對通過的決議務必堅持執(zhí)行，不得擅自更改。第十一條 辦公室定期對各種例會考勤加以整理、公布，并上交主席團作為學生會干部考核的主要依據。第十二條 為增強學生會的凝聚力，各部門要召開本部門例會，每三周至少一次，并把例會時間、地點等相關事宜報道辦公室各相關負責人員。第五章 附則第十三條 本條例的解釋權屬湖南電氣職業(yè)技術學院學生會。例會管理制度7學校會議是學校工作的重要組成部分，也是學校開展工作的重要抓手。它在統(tǒng)一教職工思想，提高認識，制定學校政策，部署工作，落實任務等方面發(fā)揮著重要的作用，同時也是學校發(fā)揚民主，集思廣益的一種必要的形式。為確保學校會議的規(guī)范、實效，特制定五里界中學會議管理制度。一、總則1．校長辦公室負責督促學校各級各類會議的召開，具體承辦或協(xié)助承辦班子例會、教職工學習會、教職工代表大會及校領導委托承辦的其他各類會議。其他業(yè)務性會議，分別由教導處、政教處、總務處、各教研組、各年級組等有關處室單位自己承辦。2．各級各類會議要明確主持人及記錄人。校長辦公室承辦的會議由校長辦公室主任負責記錄會議紀要；各單位自己承辦的會議由承辦單位自己安排會議記錄人。3．學校使用統(tǒng)一的《五里界中學會議記錄》，會議室由校辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當同時召開的會議較多時，校長辦公室或具體承辦單位做好協(xié)調工作。4．會議主持人要提前到達會場，清點會議人數，及時催請相關與會人員，并做好缺席記載。5．各級各類會議均應本著“精煉、時效、必要”的原則召開，不開拖拉、敷衍、應付性的會議。6．學校各類例會，在未接到會議主持人或承辦單位負責人通知變更的情況下，均按照“地點不變、時間不變”的慣例召開。二、紀律1．會議期間，與會人員應關閉通訊工具或將通訊工具調整到會議模式。如遇不得不接聽的電話，則應在不影響他人的前提下出會場接聽，接聽完畢后應及時返回會場。2．會議期間，與會人員不應做與會議無關的任何事情，不得以玩電子產品、看報紙或備課、批閱作業(yè)等行為來消磨會議時間，確保會風的嚴肅。3．會議期間，與會人員要及時做好會議相關內容的紀要，認真聆聽會議內容，用心領悟會議精神，確保會議的實效性。4．會議期間，與會人員有義務和責任保持會場的肅靜，不應進進出出或交頭接耳。如需發(fā)言，可以舉手示意，在征求會議主持人同意后方可發(fā)言。遵守集體決議，有意見會上發(fā)表，一旦形成決議，會后堅決執(zhí)行。5．與會人員不得將還未形成決議或未下達的會議的精神、以及其他涉及到應暫時保密的會議內容提前外傳。堅決做到“不該外傳的不外傳，不到時間傳的不提前傳”。三、考勤1．會議主持人和承辦單位負責人要提前達到會場，與會人員要應提前或按時達到指定會場。2．與會人員無故遲到和早退累計達到三次且時間總計不足30分鐘的，按一次缺會處理，并同時做曠工半天計入學校考勤。若累計三次且時間超過30分鐘，則以每達到一個10分鐘做曠工一節(jié)課計入學?？记凇?．因故不能參加會議的，需提前向會議主持人或承辦單位負責人請假，會議主持人或承辦單位負責人做好請假記載。4．學校領導成員不應以職務為借口缺席會議，如確實為職務需要不能與會，則必