【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ２、調(diào)度會(huì)由工程管理（調(diào)度室）的相關(guān)人員主持。 ３、調(diào)度會(huì)討論決定施工生產(chǎn)安排、資源配置協(xié)調(diào)、月周計(jì)劃執(zhí)行情況等。 第十條黨群會(huì)議 １、黨群會(huì)議一般每季度召開(kāi)一次，由黨委工作部（綜合管理部）負(fù)責(zé)通知、簽到、會(huì)議記錄或形成會(huì)議紀(jì)要。參加人員有黨委書(shū)記 、黨委委員、工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記，以及工區(qū)黨工委書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書(shū)記等相關(guān)人員。 ２、會(huì)議由黨工委書(shū)記或黨委副書(shū)記主持。 ３、會(huì)議內(nèi)容主要是傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織的文件、討論和決定精神文明建設(shè)、思想政治工作、宣傳報(bào)道、黨風(fēng)廉政和開(kāi)展勞 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)（工作）、者創(chuàng)造文明工地等各種活動(dòng)。 第四章例會(huì)制度要求 第十一條例會(huì)制度要求 召開(kāi)會(huì)議前要明確會(huì)議主題、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)，參加會(huì)議人員范圍。如有特殊情況可另行更改會(huì)議時(shí)間，并及時(shí)通知到參會(huì)單位。 除定期的工程例會(huì)外，工程科可根據(jù)工程需要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，解決工程中存在的問(wèn)題。 嚴(yán)格會(huì)議制度，相關(guān)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議，參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并做好必要準(zhǔn)備。因故不能參加會(huì)議的，必須事先請(qǐng)假。經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可缺席，否則按曠工論處。 參加會(huì)議人員要態(tài)度端正、遵守紀(jì)律、關(guān)閉手機(jī)、自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，同時(shí)要對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄。當(dāng)對(duì)會(huì)議內(nèi)容有異議時(shí)要及時(shí)提出。 例會(huì)每個(gè)單位提出的問(wèn)題或優(yōu)化建議在會(huì)議上必須經(jīng)過(guò)討論作出明確結(jié)論；對(duì)需要再次討論的問(wèn)題，在會(huì)議記錄上明確最終解決日期。 會(huì)議當(dāng)中所制定的計(jì)劃、方針政策等要落實(shí)到位，到位后要嚴(yán)格、及時(shí)正確地予以執(zhí)行。 每次例會(huì)后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)將會(huì)議紀(jì)要向局、處領(lǐng)導(dǎo)傳送，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況。 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 第五章例會(huì)考核制度 第十二條考核制度及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 為加強(qiáng)和提升各部門(mén)及員工績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)集團(tuán)公司活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。 本制度適用于集團(tuán)內(nèi)所有單位及部門(mén)、員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。 第十三條考核方法 會(huì)議明確對(duì)施工單位在本年，月、周內(nèi)所完成工程施工情況的考核制度。 對(duì)本年，月、周工程施工完成情況良好的單位，予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在例會(huì)上以文字材料的形式通報(bào)。 對(duì)在年，月、周內(nèi)工程中存在的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的施工的單位，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰并書(shū)面批評(píng)。 所有經(jīng)例會(huì)確定的獎(jiǎng)罰結(jié)果立即生效。 第三篇：工程例會(huì)制度工程例會(huì)制度 目錄 第一章總則 第二章 第三章 第四章 第五章 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 第六章 工程內(nèi)部工作會(huì)議項(xiàng)目部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議項(xiàng)目各種專(zhuān)題會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)其他各單位會(huì)議 為便于工程部例會(huì)程序化，提高會(huì)議效率。特制定本制度。 適用于廊坊分公司工程部?jī)?nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議、項(xiàng)目各種專(zhuān)題會(huì)議和項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)。 工程部定期組織內(nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目的部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議及項(xiàng)目的各種專(zhuān)題會(huì)議。公司相關(guān)職能部門(mén)，如規(guī)劃部、成本部和銷(xiāo)售部，根據(jù)項(xiàng)目需要參加會(huì)議。監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理公司主持，工程部參會(huì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。工程項(xiàng)目部督促并監(jiān)督總包協(xié)調(diào)會(huì) 的開(kāi)展。 召開(kāi)時(shí)間：每周四 13： 30，緊急情況工程部經(jīng)理臨時(shí)確定。 召開(kāi)地點(diǎn)。會(huì)議室。 參加人員。工程部全體成員。 會(huì)議由工程部經(jīng)理主持，議程如下： 工程部各成員匯報(bào)上周工作和計(jì)劃下周工作。 工程部經(jīng)理對(duì)各工程部成員近期工作進(jìn)行評(píng)述，安排下階段的工作，對(duì)各成員提出具體要求。 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 傳達(dá)公司有關(guān)指示。 員工內(nèi)部業(yè)務(wù)及思想交流、探討。 工程部資料員記錄和整理會(huì)議內(nèi)容。 召開(kāi)時(shí)間。根據(jù)工作需要確定時(shí)間。 召開(kāi)地點(diǎn)。項(xiàng)目會(huì)議室。 參加人員。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司各相關(guān)職能部門(mén)人員、工程部經(jīng)理或其它工程部人員。 工程部資料員記錄和整理會(huì)議內(nèi)容。 會(huì)議主要內(nèi)容： 簡(jiǎn)單通報(bào)前次協(xié)調(diào)會(huì)到本次協(xié)調(diào)會(huì)期間項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)