技術(shù)研發(fā)項目管理制度c(編輯修改稿)
2025-05-05 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析實際上就是貫穿在軟件工程過程中的一系列風(fēng)險管理步驟，其中包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險管理策略、風(fēng)險解決和風(fēng)險監(jiān)督等。風(fēng)險因素① 產(chǎn)品大小。實踐經(jīng)驗表明項目風(fēng)險和產(chǎn)品的大小成正比。公認產(chǎn)品大小度量單位是以代碼行或功能點計。② 技術(shù)相關(guān)。未曾使用過的新技術(shù)都存在風(fēng)險。包括未使用過的新型硬件、支持軟件，缺乏標準與規(guī)范的非傳統(tǒng)的開發(fā)方法等。技術(shù)過時也是風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險一般難于改正。③ 開發(fā)環(huán)境。適用的開發(fā)工具不足、不可靠、使用不方便等因素，都會降低開發(fā)效率。④ 組織規(guī)模和人員經(jīng)驗。⑤ 客戶因素。表現(xiàn)在客戶需求經(jīng)常矛盾，不了解客戶的特殊需要，客戶不了解項目中采用的新技術(shù)，且雙方又難于溝通等。2風(fēng)險分析對工程建設(shè)項目投資決策或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策可能造成的失誤和帶來的經(jīng)濟損失所進行的估計。技術(shù)經(jīng)濟分析的方法之一。風(fēng)險通常是指由于當(dāng)事者主觀上不能控制的一些因素的影響，使得實際結(jié)果與當(dāng)事者的事先估計有較大的背離而帶來的經(jīng)濟損失。這些背離產(chǎn)生的原因，可能是當(dāng)事者對有關(guān)因素和未來情況缺乏足夠情報而無法作出精確估計，也可能是由于考慮的因素不夠全面而造成預(yù)期效果與實際效果之間的差異。進行風(fēng)險分析，有助于確定有關(guān)因素的變化對決策的影響程度，有助于確定投資方案或生產(chǎn)經(jīng)營方案對某一特定因素變動的敏感性。若一種因素在一定范圍內(nèi)發(fā)生變化，但對決策沒有引起很大影響，則所采取的決策對這種因素是不敏感的；若一個因素的大小稍有變化就會引起投資決策的較大變動，則決策對這一因素便是高度敏感的。了解在給定條件下的風(fēng)險對這些因素的敏感程度，有助于正確地作出決策。風(fēng)險分析是找出行動方案的不確定性（主觀上無法控制）因素，分析其環(huán)境狀況和對方案的敏感程度；估計有關(guān)數(shù)據(jù)，包括行動方案的費用，在不同情況下得到的收益以及不確定性因素各種機遇的概率，計算各種風(fēng)險情況下的經(jīng)濟效果；作出正確判斷，等等。進
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