研發(fā)項目立項管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 08:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員會綜合審查報告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項目立項合同書，合同期限不得超過一年。第五章 監(jiān)督管理第十二條 技術(shù)研發(fā)項目管理委員會在項目實施管理中的職責(zé)是:1. 全程監(jiān)督、檢查項目合同的執(zhí)行情況；2. 審查項目季度執(zhí)行報告、項目完成后的總結(jié)報告和項目經(jīng)費決算；3. 對項目進(jìn)行中期檢查、驗收以及績效考評；4. 負(fù)責(zé)對季度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見。第十三條 項目承擔(dān)小組在項目實施中的責(zé)任是:1. 嚴(yán)格執(zhí)行合同書，完成項目目標(biāo)任務(wù)；2. 保證項目經(jīng)費專款專用；3. 按項目管理部門的要求如實填報項目年度完成情況和經(jīng)費年度決算以及相關(guān)的統(tǒng)計調(diào)查表；4. 接受技術(shù)研發(fā)項目管理委員會對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；5. 接受并配合區(qū)科技局對項目進(jìn)行的中期評估、驗收以及績效評估，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；6. 及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項；7. 報告項目執(zhí)行中知識產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識產(chǎn)權(quán)保護的建議。第十四條 項目實施中必須建立季度執(zhí)行情況報告制度，如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項目負(fù)責(zé)人及場地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對項目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項目承擔(dān)小組必須及時向技術(shù)研發(fā)項目管理委員會報告。第十五條 項目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書內(nèi)容的，
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