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正文內(nèi)容

技術(shù)研發(fā)部管理制度(編輯修改稿)

2024-10-13 21:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 壓強(qiáng)度等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行全面檢測(cè),建立健全相關(guān)臺(tái)賬。7)、在充填過(guò)程中,對(duì)各種原材料的用量、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)參數(shù)進(jìn)行不定期檢查,全力保證充填料漿配比符合要求。8)、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及制訂重要儀器設(shè)備選購(gòu)、使用、保養(yǎng)制度。9)、建常用檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢測(cè)儀器設(shè)備送檢、標(biāo)定,確保儀器的完好率。10)、定期檢查儀器設(shè)備準(zhǔn)確度,提高檢測(cè)試驗(yàn)人員思想素質(zhì)和職業(yè)道德,以數(shù)據(jù)為依據(jù),不弄虛作假。11)、積極與天地公司聯(lián)系,經(jīng)常性進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和工作方法的交流,做到雙方數(shù)據(jù)互通。12)、參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)考核。13)、完成項(xiàng)目部交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。試驗(yàn)員崗位責(zé)任制1)、試驗(yàn)員必須及時(shí)完成試驗(yàn)室下達(dá)的試驗(yàn)和檢測(cè)任務(wù)。2)、認(rèn)真做好試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作,即按要求正確取樣、校對(duì)儀器、設(shè)備量值、檢查儀器、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、環(huán)境條件是否符合要求。3)、嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4)、嚴(yán)格按技術(shù)要求做好記錄,按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),不得擅自取舍。5)、出具試驗(yàn)報(bào)告單,對(duì)數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé),并按規(guī)定程序送審。6)、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備,做到事前有檢查,事后維護(hù)保養(yǎng)、清理。7)、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,做到文明檢驗(yàn)。離開崗位時(shí)檢查電源,防止事故發(fā)生。8)、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù),提高檢測(cè)水平?;?yàn)室工作職責(zé)1)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策及上級(jí)有關(guān)工程檢測(cè)化驗(yàn)方面的條例、制度和指示。2)、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量檢測(cè)工作。3)、負(fù)責(zé)對(duì)各批次原材料進(jìn)行取樣存檔,建立健全相關(guān)臺(tái)賬。4)、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及制訂重要儀器設(shè)備選購(gòu)、使用、保養(yǎng)制度。5)、建立常用檢測(cè)化驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢測(cè)儀器設(shè)備送檢、標(biāo)定,確保儀器的完好率。6)、定期檢查儀器設(shè)備準(zhǔn)確度,提高檢測(cè)化驗(yàn)人員思想素質(zhì)和職業(yè)道德,以數(shù)據(jù)為依據(jù),不弄虛作假。7)、參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)考核。8)、完成項(xiàng)目部交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)?;?yàn)員崗位責(zé)任制1)、全面完成崗位擔(dān)負(fù)的檢驗(yàn)和零時(shí)性檢驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量波動(dòng)時(shí)及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。2)、嚴(yán)格執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格操作規(guī)程及規(guī)章制度,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)擅自更改。3)、按規(guī)定方法取樣、留樣、制樣、經(jīng)常檢查有關(guān)設(shè)備。確保取樣有代表性(對(duì)每車原材料的頂部、中部、底部分別進(jìn)行取樣),留樣標(biāo)記清楚,準(zhǔn)確。4)、精心使用本崗位的儀器、設(shè)備、工具、節(jié)約水電、藥品、做好清潔衛(wèi)生工作。5)、認(rèn)真執(zhí)行抽查校對(duì)制度,好交接工作。6)、相互團(tuán)結(jié)幫助,關(guān)心集體,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)操作水平和工作質(zhì)量。7)、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,全權(quán)負(fù)責(zé)搞好外來(lái)樣品的拒檢工作(領(lǐng)導(dǎo)安排除外)。三、崗位業(yè)績(jī)考核方法為了真實(shí)地反映技術(shù)研發(fā)部工作人員的業(yè)績(jī),客觀公正地做出科學(xué)合理的評(píng)價(jià),提高技術(shù)人員工作的積極性,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,特制訂在崗人員業(yè)績(jī)考核方法如下:考核原則1)、客觀公正、科學(xué)合理、方便操作; 2)、按勞分配、多勞多得、獎(jiǎng)懲并重??己藘?nèi)容1)、任務(wù)考核。主要是對(duì)本部門人員本職工作完成結(jié)果的考核。2)、管理考核。主要是對(duì)中基層管理人員管理工作能力的考核??己朔椒ㄓ杉夹g(shù)副經(jīng)理對(duì)部門成員進(jìn)行考核,實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制獎(jiǎng)懲規(guī)則1)、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部考情制度,無(wú)故遲到、曠工者,安裝項(xiàng)目部考勤制度進(jìn)行考核。2)、按時(shí)完成日常的試驗(yàn)、化驗(yàn)任務(wù),無(wú)故未完成者,扣除當(dāng)月5%生產(chǎn)獎(jiǎng)。3)、嚴(yán)格確保各項(xiàng)記錄和匯報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,若因主觀原因造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,扣除相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月5%生產(chǎn)獎(jiǎng)。4)、愛(ài)護(hù)試驗(yàn)室、化驗(yàn)室及辦公室內(nèi)的物品設(shè)備,若因人為原因造成設(shè)備損壞者,照原價(jià)進(jìn)行賠償。5)、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部相關(guān)防火、防盜制度,若因人為原因造成的失火、被盜,扣除責(zé)任人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)。6)、積極鼓勵(lì)廣大技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)研發(fā)工作,若對(duì)配方優(yōu)化、改進(jìn)提出建設(shè)性意見(jiàn),并取得實(shí)際成效者,視情況增加當(dāng)月10%~50%的生產(chǎn)獎(jiǎng)。7)、搞好各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,若環(huán)境衛(wèi)生不合格,扣除責(zé)任人當(dāng)月2%生產(chǎn)獎(jiǎng)。以上考核內(nèi)容由辦公室勞資負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行。四、科技例會(huì)管理制度一、目的:強(qiáng)化各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)、互通信息、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高工作效率,確保資源共享,為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二、范圍:技術(shù)研發(fā)部、機(jī)電供應(yīng)部、安全調(diào)度部三、會(huì)議類型:月度例會(huì)四、內(nèi)容:會(huì)議時(shí)間定為每月中旬,具體時(shí)間視生產(chǎn)情況和各部門工作情況而定,最遲不超過(guò)當(dāng)月20日;會(huì)議地點(diǎn)為項(xiàng)目部會(huì)議室;參會(huì)人員為部門所有技術(shù)人員,項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議;例會(huì)由技術(shù)研發(fā)部組織,并指定人員做會(huì)議記錄;會(huì)議議程: 各部門成員簡(jiǎn)要匯報(bào)上月計(jì)劃的完成情況和本月的工作計(jì)劃; 由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員的計(jì)劃和總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo); 各部門成員簡(jiǎn)要匯報(bào)上月存在的主要問(wèn)題; 討論解決問(wèn)題的辦法和思路; 提出需要項(xiàng)目部的幫助。會(huì)議紀(jì)律: 會(huì)議期間禁止隨意走動(dòng)、接聽(tīng)電話、發(fā)短信,如確有需要,必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假; 例會(huì)制度是項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)部門工作考核的一項(xiàng)硬性規(guī)定,由綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。五、操作規(guī)程養(yǎng)護(hù)箱操作規(guī)程 1)、使用說(shuō)明①將儀器置于通風(fēng)干燥的環(huán)境下,安放平穩(wěn)箱開門是否靈活。②將面板電源開關(guān)置于OFF。③向水箱加水至末層擱架以下,向加濕器內(nèi)加蒸餾水至加水上限。溫度傳感器小泡內(nèi)加蒸餾水。
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