【文章內(nèi)容簡介】 壓強(qiáng)度等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行全面檢測，建立健全相關(guān)臺賬。7）、在充填過程中，對各種原材料的用量、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動參數(shù)進(jìn)行不定期檢查，全力保證充填料漿配比符合要求。8）、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及制訂重要儀器設(shè)備選購、使用、保養(yǎng)制度。9）、建常用檢測試驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢測儀器設(shè)備送檢、標(biāo)定，確保儀器的完好率。10）、定期檢查儀器設(shè)備準(zhǔn)確度，提高檢測試驗(yàn)人員思想素質(zhì)和職業(yè)道德，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，不弄虛作假。11）、積極與天地公司聯(lián)系，經(jīng)常性進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和工作方法的交流，做到雙方數(shù)據(jù)互通。12）、參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)考核。13）、完成項(xiàng)目部交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。試驗(yàn)員崗位責(zé)任制1）、試驗(yàn)員必須及時完成試驗(yàn)室下達(dá)的試驗(yàn)和檢測任務(wù)。2）、認(rèn)真做好試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，即按要求正確取樣、校對儀器、設(shè)備量值、檢查儀器、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、環(huán)境條件是否符合要求。3）、嚴(yán)格按照檢測規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)檢測工作，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4）、嚴(yán)格按技術(shù)要求做好記錄，按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，不得擅自取舍。5）、出具試驗(yàn)報告單，對數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定程序送審。6）、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后維護(hù)保養(yǎng)、清理。7）、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到文明檢驗(yàn)。離開崗位時檢查電源，防止事故發(fā)生。8）、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，提高檢測水平。化驗(yàn)室工作職責(zé)1）、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針政策及上級有關(guān)工程檢測化驗(yàn)方面的條例、制度和指示。2）、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量檢測工作。3）、負(fù)責(zé)對各批次原材料進(jìn)行取樣存檔，建立健全相關(guān)臺賬。4）、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及制訂重要儀器設(shè)備選購、使用、保養(yǎng)制度。5）、建立常用檢測化驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢測儀器設(shè)備送檢、標(biāo)定，確保儀器的完好率。6）、定期檢查儀器設(shè)備準(zhǔn)確度，提高檢測化驗(yàn)人員思想素質(zhì)和職業(yè)道德，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，不弄虛作假。7）、參與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)考核。8）、完成項(xiàng)目部交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)?；?yàn)員崗位責(zé)任制1）、全面完成崗位擔(dān)負(fù)的檢驗(yàn)和零時性檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量波動時及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。2）、嚴(yán)格執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程及規(guī)章制度，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)擅自更改。3）、按規(guī)定方法取樣、留樣、制樣、經(jīng)常檢查有關(guān)設(shè)備。確保取樣有代表性（對每車原材料的頂部、中部、底部分別進(jìn)行取樣），留樣標(biāo)記清楚，準(zhǔn)確。4）、精心使用本崗位的儀器、設(shè)備、工具、節(jié)約水電、藥品、做好清潔衛(wèi)生工作。5）、認(rèn)真執(zhí)行抽查校對制度，好交接工作。6）、相互團(tuán)結(jié)幫助，關(guān)心集體，遵守勞動紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)操作水平和工作質(zhì)量。7）、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，全權(quán)負(fù)責(zé)搞好外來樣品的拒檢工作（領(lǐng)導(dǎo)安排除外）。三、崗位業(yè)績考核方法為了真實(shí)地反映技術(shù)研發(fā)部工作人員的業(yè)績，客觀公正地做出科學(xué)合理的評價，提高技術(shù)人員工作的積極性，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制訂在崗人員業(yè)績考核方法如下：考核原則1）、客觀公正、科學(xué)合理、方便操作； 2）、按勞分配、多勞多得、獎懲并重。考核內(nèi)容1）、任務(wù)考核。主要是對本部門人員本職工作完成結(jié)果的考核。2）、管理考核。主要是對中基層管理人員管理工作能力的考核?？己朔椒ㄓ杉夹g(shù)副經(jīng)理對部門成員進(jìn)行考核，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制獎懲規(guī)則1）、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部考情制度，無故遲到、曠工者，安裝項(xiàng)目部考勤制度進(jìn)行考核。2）、按時完成日常的試驗(yàn)、化驗(yàn)任務(wù)，無故未完成者，扣除當(dāng)月5%生產(chǎn)獎。3）、嚴(yán)格確保各項(xiàng)記錄和匯報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，若因主觀原因造成的數(shù)據(jù)錯誤，扣除相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月5%生產(chǎn)獎。4）、愛護(hù)試驗(yàn)室、化驗(yàn)室及辦公室內(nèi)的物品設(shè)備，若因人為原因造成設(shè)備損壞者，照原價進(jìn)行賠償。5）、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部相關(guān)防火、防盜制度，若因人為原因造成的失火、被盜，扣除責(zé)任人當(dāng)月所有安全獎。6）、積極鼓勵廣大技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)研發(fā)工作，若對配方優(yōu)化、改進(jìn)提出建設(shè)性意見，并取得實(shí)際成效者，視情況增加當(dāng)月10%~50%的生產(chǎn)獎。7）、搞好各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，若環(huán)境衛(wèi)生不合格，扣除責(zé)任人當(dāng)月2%生產(chǎn)獎。以上考核內(nèi)容由辦公室勞資負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行。四、科技例會管理制度一、目的：強(qiáng)化各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)、互通信息、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率，確保資源共享，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二、范圍：技術(shù)研發(fā)部、機(jī)電供應(yīng)部、安全調(diào)度部三、會議類型：月度例會四、內(nèi)容：會議時間定為每月中旬，具體時間視生產(chǎn)情況和各部門工作情況而定，最遲不超過當(dāng)月20日；會議地點(diǎn)為項(xiàng)目部會議室；參會人員為部門所有技術(shù)人員，項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議；例會由技術(shù)研發(fā)部組織，并指定人員做會議記錄；會議議程： 各部門成員簡要匯報上月計(jì)劃的完成情況和本月的工作計(jì)劃； 由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員的計(jì)劃和總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo)； 各部門成員簡要匯報上月存在的主要問題； 討論解決問題的辦法和思路； 提出需要項(xiàng)目部的幫助。會議紀(jì)律： 會議期間禁止隨意走動、接聽電話、發(fā)短信，如確有需要，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請假； 例會制度是項(xiàng)目部對相關(guān)部門工作考核的一項(xiàng)硬性規(guī)定，由綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。五、操作規(guī)程養(yǎng)護(hù)箱操作規(guī)程 1）、使用說明①將儀器置于通風(fēng)干燥的環(huán)境下，安放平穩(wěn)箱開門是否靈活。②將面板電源開關(guān)置于OFF。③向水箱加水至末層擱架以下，向加濕器內(nèi)加蒸餾水至加水上限。溫度傳感器小泡內(nèi)加蒸餾水。