產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)管理制度(編輯修改稿)
2024-10-13 13:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的展現(xiàn)，將頁(yè)面的模塊、原素、人機(jī)交互的形式，利用線框描述的方法，將產(chǎn)品脫離皮膚狀態(tài)下更加具像跟生動(dòng)的進(jìn)行表達(dá)。工作責(zé)任人產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品助理工作職責(zé)概述用戶和市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程、產(chǎn)品發(fā)布管理、產(chǎn)品宣傳推廣工作關(guān)系產(chǎn)品中心經(jīng)理、需求分析工程師、研發(fā)中心、客戶工作成果產(chǎn)品可行性分析報(bào)告、產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)產(chǎn)品的立項(xiàng)及評(píng)審管理 產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告書產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告書含以下內(nèi)容：論證該類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向；論證研發(fā)該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件可行性（含物資、設(shè)備、能源及資源等）； 初步論證該產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。第八條立項(xiàng)評(píng)審及批復(fù)公司技術(shù)戰(zhàn)略委員會(huì)就產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告書進(jìn)行評(píng)審討論，全面論證新產(chǎn)品的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性及可生產(chǎn)性和實(shí)施性等方面，形成相關(guān)決議后報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。工作責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)概述編寫立項(xiàng)報(bào)告，并組織技術(shù)戰(zhàn)略委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審工作關(guān)系工作成果產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告書、產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng)批復(fù)產(chǎn)品的研發(fā)管理（概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、開發(fā)）第九條團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告書經(jīng)過(guò)審批后，根據(jù)總體產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)人員配備情況和產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書，由總經(jīng)理確定相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與研發(fā)成員。第十條概要設(shè)計(jì)項(xiàng)目組成員在產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度時(shí)限內(nèi)確定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書和產(chǎn)品原型對(duì)軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行考慮，出具DEMO設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、部署設(shè)計(jì)等文檔。第十一條詳細(xì)設(shè)計(jì)根據(jù)功能設(shè)計(jì)，定義畫面具體元素，動(dòng)作行為，跳轉(zhuǎn)遷移流程，以及內(nèi)部實(shí)現(xiàn)邏輯，數(shù)據(jù)流向等具體行為。第十二條產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)人員者根據(jù)概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法分析和模塊實(shí)現(xiàn)等方面的設(shè)計(jì)要求，開始具體的編寫程序工作，分別實(shí)現(xiàn)各模塊的功能，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)的功能、性能、接口、界面等方面的要求。第十三條在研發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度上報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量管理部，由質(zhì)量管理部對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。第十四條為增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，新產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間一般不得超過(guò)三個(gè)月，特殊情況需要延長(zhǎng)研發(fā)時(shí)間的，必須經(jīng)技術(shù)戰(zhàn)略委員會(huì)和總經(jīng)理的審批同意。工作責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、架構(gòu)師、研發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員、運(yùn)維人員工作職責(zé)概述項(xiàng)目模塊功能的開發(fā)及單元自測(cè)工作關(guān)系產(chǎn)品中心、設(shè)計(jì)美工、測(cè)試人員工作成果DEMO設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、部署設(shè)計(jì)等技術(shù)性文檔，以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)代碼。產(chǎn)品的測(cè)試管理第十五條在軟件設(shè)計(jì)完成之后要進(jìn)行嚴(yán)密的測(cè)試，一發(fā)現(xiàn)軟件在整個(gè)軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題并加以糾正。整個(gè)測(cè)試階段分為單元測(cè)試、組裝測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試三個(gè)階段進(jìn)行。第十六條測(cè)試部根據(jù)產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃制定產(chǎn)品測(cè)試計(jì)劃，建立測(cè)試環(huán)境，組織測(cè)試環(huán)境評(píng)審，保證測(cè)試內(nèi)容全面，測(cè)試結(jié)果客觀有效。第十七條執(zhí)行確認(rèn)測(cè)試流程，對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行記錄，形成測(cè)試報(bào)告。第十八條跟蹤測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)的BUG，和研發(fā)人員協(xié)商，跟蹤確認(rèn)解決。第十九條產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告和用戶使用手冊(cè)的編寫，并報(bào)產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理。第二十條產(chǎn)品版本的發(fā)布 工作責(zé)任人測(cè)試人員工作職責(zé)概述搭建測(cè)試環(huán)境、測(cè)試用例設(shè)計(jì)、測(cè)試執(zhí)行、缺陷分析與管理、測(cè)試報(bào)告、用戶使用手冊(cè)的編寫工作關(guān)系產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)人員工作成果測(cè)試報(bào)告、用戶使用手冊(cè)產(chǎn)品的上線運(yùn)營(yíng)管理第二十一條經(jīng)過(guò)測(cè)試證明研發(fā)的產(chǎn)品達(dá)到要求后，研發(fā)人員和測(cè)試人員應(yīng)提交下列文檔給運(yùn)營(yíng)：“產(chǎn)品代碼或安裝程序”、《測(cè)試報(bào)告》、《用戶手冊(cè)》、《故障指導(dǎo)手冊(cè)》、《系統(tǒng)實(shí)施手冊(cè)》、《市場(chǎng)推廣手冊(cè)》。第二十二條上線運(yùn)營(yíng)管理是產(chǎn)品生命周期的最后部分，也是時(shí)間最長(zhǎng)的。主要包括下列工作：產(chǎn)品部署、硬件安裝、用戶培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、問(wèn)題反饋與建議。第二十三條上線運(yùn)營(yíng)管理主要由系統(tǒng)運(yùn)維工程師和實(shí)施維護(hù)工程師來(lái)完成。系統(tǒng)運(yùn)維工程師側(cè)重于各軟件系統(tǒng)和平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)；實(shí)施維護(hù)工程師側(cè)重于對(duì)自助柜等外圍硬件設(shè)備的運(yùn)營(yíng)。第二十四條運(yùn)營(yíng)不僅是測(cè)試與市場(chǎng)推廣的橋梁，給市場(chǎng)推廣做支撐；而且，也是測(cè)試與產(chǎn)品需求的橋梁，根據(jù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中得到的問(wèn)題和建議，反饋給產(chǎn)品需求，形成閉環(huán)。第二十五條運(yùn)營(yíng)是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，需要流程化。輸出文檔主要有：《安裝檢查表》、《用戶培訓(xùn)文檔》、《用戶培訓(xùn)驗(yàn)收表》、《運(yùn)營(yíng)維護(hù)記錄表》、《問(wèn)題反饋與建議表》。工作責(zé)任人系統(tǒng)運(yùn)維工程師、實(shí)施維護(hù)工程師工作職責(zé)概述產(chǎn)品部署、自助柜安裝、用戶培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、問(wèn)題反饋與建議等工作關(guān)系產(chǎn)品中心、研發(fā)中心、客戶工作成果《安裝檢查表》、《用戶培訓(xùn)文檔》、《用戶培訓(xùn)驗(yàn)收表》、《運(yùn)營(yíng)維護(hù)記錄表》、《問(wèn)題反饋與建議表》研發(fā)資料的管理第二十二條產(chǎn)品的研發(fā)資料是公司的重要技術(shù)機(jī)密，一旦泄露將給公司帶來(lái)巨大的損失，研發(fā)過(guò)程中的相關(guān)資料由研發(fā)中心負(fù)責(zé)妥善保管。第二十三條研發(fā)資料管理人員根據(jù)技術(shù)文件目錄驗(yàn)證研發(fā)資料是否齊全，不齊全時(shí)可拒收并上報(bào)研發(fā)中心經(jīng)理，由中心經(jīng)理負(fù)責(zé)處理。第二十四條公司的任何人員不允許將任何研發(fā)資料以任何形式帶離公司，否則，造成的后果由當(dāng)事人承擔(dān)。工作責(zé)任人工作職責(zé)概述工作關(guān)系工作成果研發(fā)費(fèi)用管理第二十五條每個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用包括調(diào)研費(fèi)、差旅費(fèi)、對(duì)外技術(shù)合作費(fèi)、外委試驗(yàn)費(fèi)、專利申請(qǐng)費(fèi)、加班費(fèi)和公司規(guī)定的完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等。第二十六條產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)費(fèi)
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