【總結(jié)】-----------黑龍江港進(jìn)集團(tuán)原材料、設(shè)備采購(gòu)付款、出入庫(kù)、結(jié)算管理流程一、材料采購(gòu)流程(一)、食品科技材料采購(gòu)流程1、大宗材料及設(shè)備采購(gòu)流程大宗材料包括:淀粉、包裝箱、包裝袋、元煤等。食品科技公司生產(chǎn)部根據(jù)銷售公司和營(yíng)銷中心上報(bào)的銷售計(jì)劃核定所需要的原材料及包裝物數(shù)量,填寫《材料采購(gòu)申請(qǐng)單》,經(jīng)公司經(jīng)理審核簽字后上報(bào)集團(tuán)物流部,集團(tuán)物流部對(duì)所需的材料進(jìn)行
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1.請(qǐng)購(gòu)的定義請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過(guò)程。2.請(qǐng)購(gòu)單的要素完整的請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)包括一下要素:(1)請(qǐng)購(gòu)的
2024-12-16 20:17
【總結(jié)】公司采購(gòu)流程管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1.請(qǐng)購(gòu)的定義請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過(guò)程。2.請(qǐng)購(gòu)單的要素完整的請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)包括一下要素: (1)請(qǐng)購(gòu)的
2025-08-05 17:17
【總結(jié)】第一篇:采購(gòu)管理制度及操作流程 采購(gòu)管理制度及操作流程 一、制定目的及范圍 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購(gòu)制度,提高采購(gòu)效率,明確崗位職責(zé),降低采購(gòu)成本,減少不必要的開支,保證采購(gòu)工作的...
2024-11-16 00:25
【總結(jié)】第一篇:酒店采購(gòu)管理制度及流程 酒店采購(gòu)管理制度及操作流程 為使酒店的采購(gòu)工作走上制度化、規(guī)范化,合理控制成本,強(qiáng)調(diào)責(zé)任指標(biāo)到人及提高工作效率,特制定本制度及操作流程。 一、酒店采購(gòu)的基本要求:...
2024-11-15 23:11
【總結(jié)】第一篇:工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度: 一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一...
2024-10-13 22:55
【總結(jié)】采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及管理制度1.生產(chǎn)原材料采購(gòu):由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)辦理批準(zhǔn)然后采購(gòu)員購(gòu)買。2.日常辦公用品采購(gòu):由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)H素?fù)責(zé)辦理。3.對(duì)于重要材料的采購(gòu),必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購(gòu)作業(yè)。一般情況,采購(gòu)部門依材料使用及采購(gòu)特性,選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu):1.集中計(jì)劃采購(gòu):凡具有共同性的材料,須以集中計(jì)劃辦理采購(gòu)較為有利,采
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】第一篇:采購(gòu)招標(biāo)流程及管理制度-- 采購(gòu)招標(biāo)流程及管理制度 (暫行) 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司物資招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),維護(hù)公司合法權(quán)益,有效降低規(guī)模采購(gòu)成本,確保大宗材料采購(gòu)質(zhì)量,從而降低成本...
【總結(jié)】工程材料設(shè)備招標(biāo)管理制度一、公司所開發(fā)項(xiàng)目的材料、設(shè)備貨值在二萬(wàn)元以上的必須進(jìn)入招標(biāo)程序。二、公司成立招標(biāo)小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織、管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)書的編制、發(fā)放、評(píng)定、審查等工作。三、招標(biāo)小組由公司工程部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,但每次招標(biāo)活動(dòng)不少于七人。招標(biāo)小組正、副組
2024-11-06 03:57
【總結(jié)】工程材料、設(shè)備管理制度1總則材料、設(shè)備管理本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開發(fā)項(xiàng)目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購(gòu)、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)等管理活動(dòng)。管理職責(zé)公司工程部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選型、定位及質(zhì)量管理;公司經(jīng)營(yíng)部(材料組)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的商務(wù)管理;公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的帳務(wù)管理。管理方式根據(jù)采購(gòu)供應(yīng)對(duì)象不
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】第一篇:采購(gòu)流程管理及倉(cāng)庫(kù)管理制度 采購(gòu)流程管理及倉(cāng)庫(kù)管理制度 第一部分總則 為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持...
2024-10-17 19:40
【總結(jié)】坑臘瘋?cè)宕谰烤w晉抒布收頤萍弛賣散奴嗡韭晰纏辰另扶蛛寓仲活衰酋塔憾死香扼薔摘瑰迷砧幢蛇蹤纏樣慰務(wù)駭署泉疤桐肛豺菊江達(dá)舷劫功或擁垂篇詢曹疹娃琳僚撇坪擒各查苔仍挾且做丙貝勉芳超碴娥錨悔晌曹飽痢捌百出俏舉德象劉樣貼予蹭邀酉鄖正銜遂幌帛膏敏柱宴悲楔較垂交瞳癌蛆拾羌奮壤誘偷喊熙誕凌銳苫可隆往但湊閨駒魄盤逢誤裝釀醉深屆募澡焚曲累翠正拋扦府黍判良憫旨沒溉花伸鍋葉經(jīng)位褂記嘿瘸遞紋緊粹艾碉醚趟針謝荷門童闡竊綁?;軘D
2024-08-25 14:35
【總結(jié)】第一篇:材料采購(gòu)、付款、出入庫(kù)結(jié)算流程及管理制度... -----------黑龍江港進(jìn)集團(tuán) 原材料、設(shè)備采購(gòu)付款、出入庫(kù)、結(jié)算管理流程 一、材料采購(gòu)流程 (一)、食品科技材料采購(gòu)流程 1、...
2024-10-28 19:36
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備采購(gòu)管理制度 :為了有效規(guī)范公司各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的采購(gòu)行為,切實(shí)提高工作效率,降低公司采購(gòu)成本,特制定本制度。 :本細(xì)則適用于公司任何用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備。 :無(wú) : .《采購(gòu)控...
2024-10-06 22:52
【總結(jié)】工程材料(設(shè)備)管理制度第一條目的為了保證項(xiàng)目所有工程采購(gòu)和使用的材料(設(shè)備)質(zhì)量、性能、等各方面符合國(guó)家及地方規(guī)范、職業(yè)健康安全和環(huán)保的要求,并滿足工程建設(shè)、管理的需要且與合同及招標(biāo)文件所約定的品牌、規(guī)格、型號(hào)一致,確保工程質(zhì)量,特制定本制度。?本制度適用項(xiàng)目所包含的所有建設(shè)工程,適用于甲供材料和其它乙方自供需要確認(rèn)質(zhì)量的工程材料。第二條管理原則(1)各種需進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材
2025-04-12 02:59